2017年，以阿里巴巴和京東的戰略轉向為代表，眾多互聯網巨頭都在嘗試從電商高地往線下俯沖;而同一時間內，國美、蘇寧、永輝、百聯等傳統零售玩家也紛紛開始尋求經營模式的變革。這個席卷全球、被京東稱為“第四次零售革命”的時代，有一個我們很熟悉又陌生的名字——新零售。
一邊是沃爾瑪、樂天瑪特、大潤發為代表的老牌企業——他們集體陣亡，深陷“關店浪潮”。一邊是名創優品、鮮果一號、茵曼為代表的后起之秀——他們瘋狂擴張，鯨吞零售市場。
其實零售大市場沒變，只是商業模式變了;實體店價值也沒變，只是經營模式變了�？蛻粝M升級，產品戰略、市場營銷、用戶體驗也跟著全面升級!
所以，不要怪生意不好做，只不過你的生意不好做罷了。
新零售模式，還實體經濟一個奇跡：阿里準備三年打造30萬家天貓小店;騰訊首次發售微信周邊we store線下店;京東3年欲開100萬家京東便利店;阿里重投河馬鮮生顛覆生鮮電商。
巨頭們紛紛涉足線下布局鏖戰新零售，實體商家如履薄冰，必須借助新零售戰略之勢實現絕地反擊!傳統零售業要自救、要突圍，就要靠創新。企業家雖深知也在努力實踐著，但始終不得其法，無法走出困境。
那么，當下的企業該如何緊抓“新零售”勢能，賦能企業創新升級？
縱觀實體零售業中，逆襲新零售最成功的“黑馬企業”，就是和信聚贏商學院年度輔導企業——名創優品，這個成立僅有四年的快消時尚消費品牌，如今在全球店面已超過2000家，年營收突破15億美元，被無印良品、優衣庫、屈臣氏列為“全球最可怕的競爭對手”。
素有“新零售戰略落地導師第一人”之稱的，和信商學院創始人戴安度老師與名創優品創始人葉國富先生共同歷時超240小時的深度討論，濃縮葉國富先生與戴安度老師10年的智慧結晶!共同打造出《新零售轉型之戰名創優品總裁班》，是中國傳統企業轉型新零售必修課，廣大中小零售企業奉為新零售轉型升級教科書。
從戰略系統、粉絲流量、實戰突破、轉化成交、變革升級等戰略層面，教企業家們看清新零售商機，快速突破零售困境、實現指數裂變增粉、輕松獲取百萬流量、高效提升單店銷售、提高企業贏利點，讓企業精準步入新零售大時代!
獨家揭秘名創優品的轉型路徑系統，全面升級優化3大法則、六駕馬車的商業秘密，涵蓋新零售產品、運營、供應鏈、用戶體驗、市場營銷、人才、管理、戰略等系統方法，是新零售實戰濃縮版MBA，提供可操作性可落地的工具方法!
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好的企業轉型課程難找，好的新零售轉型課程更難找!
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至今已服務超過8000多家傳統企業服務，18000位學員參訓，36個行業落地執行案例經驗，海內外學員提供新零售轉型與落地指導，實現創新突破和業績增長。經手操盤過的企業，月業績增長最高達到500%!
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第⑧期《新零售轉型之戰名創優品總裁班》將于2018年1月8日/9日，杭州站再次蓄勢待發。
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