“無創意，不創新，毋寧死”。這是曾經成功拯救克萊斯勒汽車公司而名噪一時的著名企業家亞柯卡的格言。對于企業而言，創新是靈魂，是關乎企業生死存亡的生命線。不創新，不緊跟時代發展的步伐，再高大的巨人，也會迅速的被市場淘汰。

　　手機行業更是如此。諾基亞、摩托羅拉等曾經的手機巨頭，用自己的衰亡一次又一次地驗證了這個真理;而家電巨頭長虹，則用全球首款分子識別手機長虹H2，成為手機創新發展的正面典型。

　　摩托羅拉、諾基亞：一步落后，處處落后

　　1928年，高爾文兄弟創建摩托羅拉公司，作為一家老牌通信巨頭，摩托羅拉在通信業的地位毋庸置疑，早在1930年就生產了首款收音機設備。1991年，摩托羅拉在德國推出了一系列手機，當時，全球每十部手機中就有9部手機屬于摩托羅拉。從2009年起，摩托羅拉進軍Android系統，連續數款手機成為Android平臺最暢銷的產品�？雌饋恚�摩托羅拉的每一步都走得很不錯，而且有著豐富的技術積累。

　　然而，隨著移動互聯網的迅速發展，摩托羅拉逐漸跟不上時代的發展腳步，最終創新不足，未能逃脫被其他公司收購、取代的命運。

　　與摩托羅拉類似的還有諾基亞。自1996年以來，諾基亞連續14年占據市場份額第一，這樣的輝煌使諾基亞迷失了方向，也失去了創新的動力。2007年，蘋果公司發布iPhone手機，應用全新的操作系統和全觸屏界面，嬴得廣闊的市場空間。而諾基亞卻因為創新不足，全球手機銷量第一的地位在2011年第二季被蘋果、三星雙雙超越，隨后每況愈下，最終一蹶不振，徒留人們的嘆息聲……

　　作為曾經手機行業的風向標，摩托羅拉、諾基亞的衰敗，印證了這樣一個殘酷的事實:在競爭激烈的互聯網時代，必須要有堅持不懈的創新，才能使企業立于不敗之地。

　　長虹H2：創新才是硬道理

　　自2008年開始，隨著蘋果引領的智能手機浪潮興起，全球消費電子零組件企業快速發展。2015年起，智能手機逐步進入換機期，增速下降趨勢已經十分明顯，國內智能手機市場發展也十分緩慢，宣告進入存量時代。在存量時代下，當消費者的基本使用需求已被滿足，性能、審美和差異化三個維度成為手機廠商的角力場。

　　有業內人士稱，目前手機行業最大的痛點就是缺乏創新，市面上的手機，從外觀到內在性能都大同小異，陷入同質化的窘境。背后最主要的原因，是智能手機經過近十年的發展，已經遇到了創新的瓶頸，沒有新的技術拉動用戶的需求。

　　在物聯網發展迅速的手機行業，早在功能機時代就打響了名號的長虹，深知創新對產品和品牌的重要性。早在2013年，長虹控股公司董事長趙勇就提出了面向物聯網時代的“新三坐標”智能戰略，引領長虹的產品和服務轉型，CHiQ電視、冰箱、空調等組成的智能終端陣營，在持續為用戶提供創新、智能的應用和服務的同時，其物聯網戰略也逐步落地。

　　很顯然，長虹的物聯網發展路徑不僅限于家電產品。在剛剛落下帷幕的全球消費電子產品盛會CES 2017上，長虹發布了全球首款分子識別智能手機長虹H2，這是手機制造史第一次顛覆性地將分子識別傳感技術應用到手機上。通過搭載小型化分子光譜傳感器，長虹H2實現了分子層面的物質識別，并能通過物聯網大數據分析為用戶提供多項運營服務。

　　如今，手機功能越來越多樣化，從最基本的通訊，到玩游戲、看視頻，幾乎覆蓋了生活中的方方面面。即便如此，長虹H2的分子識別功能，依然讓整個手機行業感到驚訝。有業內人士稱，在當下物聯網高速發展的時代，長虹H2堪稱“具有劃時代意義的手機產品”，它改變了人們對物質世界的認知，并在人體健康管理方面發揮巨大作用。長虹H2手機的問世，重新定義了人們對手機的看法和用法，使手機從主要的娛樂功能向著重于用戶日常生活的功能轉變。與此同時，長虹H2開啟了分子材料識別傳感技術應用與手機結合的先河，率先將手機技術帶進物聯網分子識別新階段，手機行業面臨一場新的物聯網革命。

　　“無創意，不創新，毋寧死”，在剛剛結束的2016年，智能手機在技術方面有著不少創新成績，性能配置、系統智能方面都有所提升。有理由相信，2017年，在長虹H2的引領下，結合逐漸成熟的人工智能技術，智能手機將在性能、審美和差異化等方面取得新的突破，更加符合物聯網智能生態系統的需要，進一步滿足大眾對手機功能創新的需求。