2012，前海人壽保險股份有限公司總部入駐深圳前海現代合作區，乘前海合作區發展東風，借助深港合作平臺不斷吸取國內外先進經營和管理經驗。充分發揮保險功能，為國人提供有品質、有尊嚴的生活保障。在國際一流的綜合金融保險集團道路上，邁出了堅實的一步。

　　抓住機遇，應對挑戰。建設專業化人服務資源供應平臺，成為前海人壽當急之需。經過考察眾多的在線教育平臺，前海人壽決定攜手專注于移動學習解決方案領域的領航企業鑫日科打造cgull移動學習管理平臺，以供銀保從業人員在線學習，進行針對性的培訓提高從業人員專業化程度，打造高素質的壽險團隊。

　　鑫日科曾為騰訊、唯品會、民生銀行等多行業知名企業提供移動學習平臺建設及運營服務，結合自身成熟服務經驗，考量前海人壽的獨特性，在原有成熟的智邦移動學習管理的基礎上進行定制化得開發，打造cgull移動學習平臺，形成了系統的人才培育“五個一”模式：一個課程、一條問題、一次對話、一場活動、一段旅程。

　　“五個一”模式優勢：

　　·碎片化課程，充分實現學習功能。課程類型多式多樣，如視頻、長圖和文章等，學習內容趣味性增強的同時，也能依據用戶需求及發展規劃推薦核心課程，確保有效學習。

　　·搭建專業問答平臺，系統支持以文字和圖片形式提問，互動學習中為學員的學習與工作提供專業支持。

　　·互聯學習方式，系統自動將學習同一門課程的學員組成群組，課程講師或管理員擔當群主，用以管理群溝通內容，實現文字、語音、圖片的實時傳輸溝通，便于學員即時溝通工作和學習。

　　·線上聯動線下，線上課程培訓兼具線下互動培訓，確保培訓質量。

　　·實時監督記錄，系統自動將學員的每一次學習、互動都記錄在案，生成”學習軌跡“圖，方便學員回顧學習歷程，實時掌控學習情況。

　　Cgull移動學習平臺，解決傳統“面授”培訓帶來保市場因為人才供給不足、市場無法快速速開拓，及市場向二三級城市下沉等問題。并創新了前海人壽銀保培訓模式，建立起了自身的培訓服務品牌。知識的時效性和傳達性大大提高，也實現了跨行銀保人員之間的知識、經驗交流，沉淀出銀保知識庫，滿足了前海人壽10多萬銀保人員的學習需求，為業務遍布全國的前海人壽帶來了極大的方便。在質和量上確保當前銀保市場對人才的需求，打響了前海人壽人才的攻堅戰，為企業發展增添源源不斷的新動力。

　　鑫日科以互聯網培訓的方式大大地拉高了培訓的廣度與效率，致力于為企業人才儲備戰略，助力企業發展。