11月15日下午，一則消息在輿論圈開始蔓延：樂視控股旗下樂視汽車確認已獲得6億美元投資。

　　據悉，當日海瀾集團、恒興集團、宜華集團、敏華控股、魚躍集團、綠葉集團等多家企業，正式與樂視控股簽署了第一期3億美元的投資協議(資金將投向樂視汽車生態和LeEco Global)。而上述投資方多為賈躍亭在長江商學院的同學。

　　6億美元不是小錢 醞釀多久?

　　這一個消息，與11月11日樂視高管宣布增持股份、11月13日樂視創始人賈躍亭發出帶有“定位坐標”的微博相映成趣。而樂視網的股價以及坊間的各種消息也在11月2日至11月15日之間，宛如翻滾火山車，上下輾轉。

　　先看11月11日當晚，樂視發公告稱，“公司高管及核心人員計劃增持公司股份，公司高級管理人員及核心骨干人員共計約10人計劃在未來六個月內增持總金額不低于3億元人民幣的股份，所需資金由上述人員自籌。”這一天(周五)，是樂視網股價在11月2日被爆“資金鏈緊張”之后的最低點，當天樂視網低開后一度重挫跌至36.36元,刷新了2015年9月以來新低，但是截至收盤，樂視網報38.38元，漲超過1%，成交達23.9億，換手率為5.14%。

　　11月13日(周一)下午，賈躍亭發布了一條微博，內容是：“糧草先行，生態戰略第二階段堅實起航，Mark一下。”這一則微博后面的定位，顯示是在香港國際金融中心。該金融中心在香港金融領域舉足輕重，里面不僅有恒基集團和香港金融管理局總部，還匯聚了美國道富銀行、瑞銀集團、法國巴黎銀行等全球知名金融機構。有相關人士隨后表示這個位置標示預示賈躍亭正在香港籌措資金，而且心境不錯：這表明樂視在組織架構調整開啟后，樂視生態發展面臨的另一難題資金問題或將很快解決。第二天(周一)，樂視網的股價開始繼續上漲，最終收盤報39.06元，漲幅為1.77%。

　　先不討論這幾天股價的起伏，以及下一步樂視將如何利用3億美元的第一期投資，我們關注到的第一個重點是：這筆6億美元投資的決策時間好神速。

　　海瀾集團有限公司董事長周建平對外界是這樣表示的：參加此次投資的企業數量較多，額度較大的有五到十家;整個投資過程的洽談較為順利，從洽談到定下只花了兩天。“我們看好樂視汽車的成長空間，這筆投資將會是一筆財務投資，參投企業不會參與樂視汽車的后續管理與業務”。

　　周建平還有一個表態：，新能源汽車是一個風口，樂視是領先者，后面的人趕上樂視需要一個過程。他還強調，企業有兩種風險，一種是生存帶來的風險，一種是發展中的風險。“我們愿意投資發展中有風險的企業，樂視是發展中的風險，我們看樂視風險可控，前景光明，值得投資。”或許，只有這種信任成都才促成兩天就決定了投資吧。

　　第二個重點是：這一筆投資明顯與賈躍亭赴香港國際金融中心籌措資金是兩條路徑，13日發出樂觀心情微博的原因，是否意味著接下來樂視有望從香港獲得另一部分資金?

　　11月2日部分媒體引爆資金鏈問題后，樂視引起國內各大媒體關注，也遭到前所未有的質疑，無論是燒錢說，盈利下降說，業務分散說……都指向樂視面臨眾多發展難題。

　　盡管之后樂視公開澄清資金鏈不存在問題，但是賈躍亭卻在11月6日的內部信里表示：組織與資金面臨極大挑戰，承認資金和過快的組織擴張導致了樂視的軟肋和瓶頸;非上市公司LeEco在節奏和組織能力上出現了問題。他還特別指出，在資金和資源有限的情況下，一下子將全球化戰線拉得太長，但組織能力卻沒有跟上，導致非上市公司旗下業務“后勁明顯乏力”。這一份內部信在6日被媒體曝光，直接在之后拉動了樂視股價進一步下跌的勢頭。

　　兩周時間，樂視股價與各種公告、消息起起落落

　　樂視的危機已經過去?

　　可以說，無論是6億美元的投資，還是未來香港方面的資金，都不是解決樂視自身危機(生態危機)的核心支撐點。僅《財經》雜志刊文就顯示出：2015年以來，樂視在其七大子生態上的投資超700億元，而此前在多個渠道籌集的資金幾乎因此消耗殆盡。業內人士稱其業務布局幾乎是埋了一圈的地雷……

　　綜合輿論對樂視面臨的危機分析，大致為以下幾點：

　　一是過渡擴張，造成大量不相關的業務，所謂生態戰略缺乏章法，形成巨大的資金消耗;二是汽車業務成為樂視的資金鏈出現問題的焦點;三是包括樂視體育、地產等板塊過度燒錢，實現盈利難期;諸如樂視影業等收購動作沒有價值，徒增資金壓力。

　　這里面，重點分析一下剛獲得投資的汽車業務，其已成為樂視生態中一個無法卸下的重要包袱，甚至可以說：汽車業務未來已經成為整個生態布局中的勝負手，這個窟窿不僅要補，還要盤活，只有汽車業務真正起步，才能賦予樂視更大的想象空間，才能真正盤活戰略全局。

　　或許賈躍亭最為關心的也是這一步棋局，這也是今天6億美元到來的重要原因。因此，今天樂視內部郵件的公告——“暫停在亞洲地區的橫向擴張，計劃加強審慎的財務管理;將側重于現金流增長和擴大用戶基礎”也就令人釋然。

　　但是，危機遠遠沒有過去。樂視真正要解決的，還是一句話：把業績做出來，維持業績高增長的趨勢。

　　我們不想質疑，也不想唱衰。但樂視過去的這兩周時間，一條條信息的流出和市場動作，讓人疑惑。樂視股價的波動，讓人困惑。樂視網過去的成功，不意味著整個樂視生態戰略能夠成功，要真正成為一個偉大的企業，就不能有任何泡泡。

　　要做到這一步，難度可想而知。

　　【來源：百度百家 作者：懂懂筆記】