By Ciarán Forde

　　是顛覆，還是機遇?

　　說2022年是顛覆性的一年還遠遠不夠。去年，數據中心行業的大部分展望都與平衡數字化增長與更可持續的實踐有關。

　　但是，我們無法知道正在發生的對地緣政治格局的大規模破壞會產生什么樣的影響——尤其是我們將面臨嚴重的能源危機。

　　當前形勢使人們更加關注解決去年提出的問題的重要性，同時也凸顯了新的挑戰。

　　不過，也不全是厄運和悲觀——例如，正在進行的數字化為該行業帶來了新的機遇。

　　下面是一些發展，無論是好是壞，我們可以期待在2023年及以后在數據中心領域看到。

　　能源的不確定性

　　我們現在面臨的最大問題是異常高昂的能源價格。這一成本已經飆升到讓數據中心所有者等大型能源用戶真正擔心的程度。

　　他們能否將這些成本轉嫁給客戶?物價會繼續上漲嗎?他們有足夠的現金流來管理其商業模式嗎?

　　雖然可再生能源發電戰略的爭論一直圍繞著可持續性和環境，但現今我們需要區域內的可再生能源來確保歐洲國家的供應，主要是出于能源安全和成本的考慮。

　　例如，Microsoft正在朝這個方向邁出一步。其都柏林數據中心配備經批準可連接到電網的鋰離子電池組，以幫助電網運營商在風能、太陽能和海洋等可再生能源無法滿足需求時提供不間斷的電力。

　　加速可再生能源發電的需求實際上是對去年展望的延續。但現在對可再生能源的需求更加迫切，這應該為歐洲、中東和非洲各國政府敲響警鐘，他們不能再依賴傳統能源了。

　　供應鏈斷裂

　　Covid-19對許多行業的全球供應鏈產生了巨大影響。然而，一旦大流行消退，各地的企業都陷入了一種虛假的安全感，認為已經度過了最糟糕的時期。

　　沒有人料到會有第二次打擊。這是一場地緣政治危機。事實證明，它對某些供應鏈的破壞性比Covid還要大。

　　作為一個高增長市場，數據中心行業對供應鏈中斷高度敏感，特別是在其尋求擴大規模的時候——對數據中心建設至關重要的半導體和賤金屬市場尤其受到影響。

　　整個行業仍在與供應鏈中斷作斗爭。而當前的地緣政治格局意味著，這種情況只會繼續下去。

　　應對日益增長的復雜性

　　對數字化增長的需求已經達到了前所未有的水平。為了在盡可能短的時間內更簡單、更經濟、更有效地滿足這一需求，已經探索了各種可能的途徑。

　　但這樣做可能與許多高度復雜的關鍵任務環境的性質相矛盾。數據中心擁有大量不同的技術，從暖通空調系統到機械和結構工程，IT和計算。我們面臨的挑戰是試圖加速這種高度復雜、相互依賴的環境類型，以保持當前的數字化趨勢。

　　為此，數據中心設計人員、運營商和供應商正在設計能夠在尊重應用關鍵任務性質的同時降低這種復雜性的系統。將預制、預設計和預集成單元交付到現場的數據中心工業化或模塊化，是一種降低數據中心設計和構建復雜性，同時確保更快上市時間的方法。

　　超越傳統集群

　　到目前為止，倫敦、都柏林、法蘭克福、阿姆斯特丹和巴黎一直是傳統的數據中心集群，這要么是因為企業總部設在這些城市，要么是因為它們是天然的經濟集群，擁有豐富的電信連接和理想的客戶檔案。

　　為了提供高質量的服務，并更接近人口和經濟活動中心，在主要經濟體的二線城市和較小經濟體的首都建設數據中心變得越來越有利。

　　數據中心提供商之間的競爭非常激烈，因此許多二線城市和國家為現有運營商提供了增長，或為新運營商提供了低入口。因此，在華沙、維也納、伊斯坦布爾、內羅畢、拉各斯和迪拜等城市，將看到越來越多的活動。

　　但這種擴張并非沒有挑戰。例如，考慮適當地點、電力和工程勞動力的可用性都會增加組織整體運營的復雜性。其中許多國家可能沒有足夠的經驗或人員來幫助設計、構建和運營一個新的數據中心。

　　要克服這些挑戰，數據中心所有者需要在每次進入新的地區時重新學習行業。盡管存在這些挑戰，但新的市場仍在不斷開拓，許多運營商試圖在發展二級市場中取得先發優勢。

　　事實上，許多司法管轄區都張開雙臂歡迎數據中心運營商，有些甚至提供激勵和補貼以吸引。

　　過去的一年證明了一件事，那就是我們無法確定任何事情。Covid的后遺癥和當前地緣政治體系的影響，使該行業面臨一系列前所未有的挑戰。但增長機會是存在的。趨勢表明，更具前瞻性的運營商將能夠經受住風暴，面對未來的任何情況。