本文作者：施耐德電氣數字能源副總裁Kas Mohammed

　　任何企業財務團隊的首要任務是在推動增長和生產力的同時將成本保持在最低水平。傳統上，這主要側重于企業最大的資產，即員工。幾十年來，評估薪酬、激勵績效、確保滿足 KPI 以及管理支出一直是內部財務部門的核心工作。

　　雖然他們仍然是審核支出的負責人，但隨著我們對技術的實施和理解的增長，財務部門需要的管理范圍也在擴大。今天，他們必須能夠就一系列可能推動企業更廣泛地增長和盈利的因素做出明智的決定。

　　直到最近，智能建筑管理系統對能源、生產力和安全的影響都只有設施經理和電氣承包商才感興趣。不過，它的重要性現在也得到了更廣泛的認可，提高了員工的舒適度和生產力，并通過提高能源效率來減少支出。

　　衡量、基準測試和降低能源成本

　　當今全球使用的所有能源中有驚人的36% 是在我們的建筑物內消耗的，這代表著巨大的潛在成本節約。為了在商業環境中降低這一數字，我們首先需要測量當前能源使用的方法。在施耐德電氣，我們現在可以看到英國 95% 的建筑能源使用情況。我們正在使用這些信息來確定能源浪費的地方以及我們可以減少能源使用的地方。我們的目標是每年減少 5% 的能源使用量，這對環境和我們的整體支出都有好處。

　　智能設備支持實時測量和優化。未來，智能建筑將變得完全靈活并適應同一實體建筑內的各種用途。空間將變得更具互動性和靈活性，以滿足居住者的需求。這些建筑物的背后將是一系列支持人工智能的工具，這些工具將能夠預測新出現的故障、動態優化供暖并在不同能源之間進行選擇。

　　在其生命周期中，總建筑成本的 20% 用于建設，80% 用于運營。再進一步細分，40% 用于能源，30% 用于維護。任何智能建筑技術的實施都代表著巨大的長期節約——美國能源委員會的一項研究發現，使用智能互聯的 HVAC 和照明系統可節省 32% 的成本。

　　對于占用辦公室的企業，智能建筑提供 10 比 1 的投資回報。易于引入的功能，如照明和窗邊傳感器，可降低能源費用并降低維護成本，并直接影響和提高任何企業的底線。這些基本升級正迅速成為一些最大的業務開放目標。

　　確保各個層面的生產力

　　現在大家一致認為生產力驅動盈利能力。雖然在家工作已成為這幾年事實上的選擇，但研究發現，我們中有 71% 的人正在努力適應遠程工作，65% 的人表示保持員工士氣是一項挑戰，超過三分之一的企業面臨與公司合作的困難文化。雖然工作的未來仍然不確定，但很明顯必須做更多工作來提高所有地點的生產力。

　　雇主不能忽視這些發現。人才是大多數企業的最大成本，吸引和留住合適的候選人具有挑戰性。工作環境、福利計劃、靈活性和品牌形象——包括可持續發展認證——對員工來說都越來越重要，必須成為財務團隊的優先事項。

　　智能建筑技術有助于在工作場所內外提供更大的便利、舒適和健康。它在細微的層面上改善了辦公環境，提供舒適或監測指標，例如空氣質量或濕度，最終有利于員工的工作效率。我們都曾在過熱或過冷、悶熱或光線不足的環境中工作，并能體會到它的影響。為了提高建筑環境之外的靈活性，智能建筑技術連接到移動應用程序，可以在一個平臺上自動更新員工關于辦公室關閉、交通問題和幫助個人發展的信息。

　　考慮到大約 60-80% 的業務成本是勞動力，他們的生產力和福祉不容忽視。實施智能建筑技術有可能降低成本，同時提高業務產出。

　　推動業務彈性

　　如果大流行教會了財務部門什么，那就是業務運營需要堅如磐石才能應對未來的變化。為了實現真正的彈性，企業必須擁有能夠適應環境并確保企業能夠繼續高效運營并盈利的基礎設施。

　　反過來，這需要一個能夠支持任何更改、聚合和集成數據以提高效率并改進決策過程的建筑管理系統。至關重要的是，財務部門必須能夠互動并了解建筑性能的復雜性，以控制成本。

　　使建筑管理成為財務重點

　　當我們希望從新冠疫情中變得更強大時，數據和技術是關鍵。我們必須通過聯合系統創建更智能的建筑，使我們能夠監控和自動化關鍵流程，包括根據容量和占用水平安排員工座位，并確保智能供暖、通風和照明提供健康益處和舒適度，同時減少能源費用并幫助保護環境。

　　節約和生產力的潛力是顯而易見的，但企業也可以從碳排放量更低、舒適度更高的空間中獲得更大的價值。樓宇管理現在已成為財務重點，未來仍將如此。