2017年1月4日，據媒體報道，國內知名云計算公司網心科技旗下的共享計算智能硬件玩客云，成功通過美國聯邦通信委員會FCC和歐盟CE認證。此舉不但表明玩客云可以開始在歐美市場銷售，同時也意味著共享計算這一全新云計算模式，獲得了歐美權威機構的認可。

　　這是國內共享經濟模式在海外成功落地的又一案例。近年來，國內企業的出海過程中，共享模式的公司表現最為亮眼，在海外市場上風生水起。分析人士認為，出現此種現象的本質原因是中國軟硬實力均已進入國際化標準，創新技術也成為了中國企業出海的最硬敲門磚。

　　出海進入共享依靠階段

　　出海歷來是中國企業，特別是互聯網和科技企業的一大情懷和心結。但在國內呼風喚雨的企業，在國際上卻并多多少少顯得有些水土不服。如國內搜索一哥百度，早在2006 年就正式登陸日本，推出了百度日本搜索引擎。但到了2015 年，百度日本搜索引擎終止服務。

　　從以往的經歷來看，國內企業出海成功的模式主要有兩種。一種是依靠成本優勢參與競爭，很多出海企業依托國內制造業的成本優勢，在與海外同行競爭時大打價格戰。另外一種是依靠國內的一些市場經驗，在海外同行還未反應過來時搶占先機。典型案例如網游行業，中國網游公司出海的開端，便是依靠所謂的“免費游戲”攻城略地，其中還間雜了國內游戲行業慣用的低俗營銷等種種灰色手段。

　　但自共享經濟興起之后，中國企業出海便進入了新的階段。其中表現最為出色的是共享單車，摩拜和OFO都在海外攻城略地，獲得了長足進步，且與此前不同的是，共享單車的海外用戶，主要是本地用戶，而非旅居當地的華人華僑。

　　此外，共享旅館、和共享辦公室等領域的國內企業，在海外也發展得比較順利。再加上近期玩客云所代表的共享計算也釋放出海信息，共享經濟已成為國內企業出海的新生代。

　　共享成功的本質是創新驅動

　　此前國內企業出海的最大障礙，是獲客渠道、賬號體系、支付系統，被稱之為三座大山。很多中國企業產品在海外都受制于此，即便能打開局面，也難以大成。究其原因，是因為缺乏核心競爭力，海外市場上存在較多同類產品，本質上屬于同質化競爭，自然嚴重依賴外部渠道。

　　但共享經濟則不同，模式創新、技術創新為其帶來巨大的核心競爭力，使其能夠繞開三座大山的阻擾，取得此前難以想象的進步。

　　以最為搶眼的共享單車為例，這一模式是國內首創，被稱之為中國“新四大發明”，在海外也享有盛譽，媒體冠以“中國式創新”的稱號。這種全新的模式自動引來了大量當地用戶，使其不用再走此前產品的老路。

　　而如果說共享單車代表是“模式創新”，那技術領域玩客云的共享計算更進一步，不但是全新模式，而且在技術上也是重大創新。

　　共享計算誕生于國內，網心科技自2015年即開始這種全新的云計算模式，其優勢在于，能夠收集社會上閑置的各種計算資源，統一加以利用，以此來降低計算力的生產成本，解決當前計算成本高企的普遍性問題。在此過程中，網心科技獨創的無限節點、星域調度等技術，是這一全新模式得以實現的根本原因。

　　而玩客云在原有基礎上更進一步，不但擁有更強大的性能來降低計算成本，更引入了當下最為前沿的區塊鏈技術，在生態打造上具備更廣闊的前景。

　　所以需要看到，并不是掛一個“共享”的名頭，就能讓出海變得更為順遂，本質上還是要依靠創新，無論是模式創新，還是技術創新。共享單車、共享計算等成功案例充分說明，中國企業的出海之路上，創新可能是最硬的敲門磚。