6月8日，2017愛奇藝世界·大會在北京召開，包含VR、智能視頻、直播、網絡劇、影游互動等主題在內的13場高峰論壇，吸引了百家權威媒體云集，近萬位行業精英涌入。其中，6月9日以“乘風破浪·論網綜的可持續之道”為主題的“網絡綜藝高峰論壇”(以下簡稱“網綜高峰論壇”)發布了2017愛奇藝全新網絡綜藝戰略。眾多大咖和綜藝從業者共同探討網綜行業的標準升級和可持續經營等熱點課題。愛奇藝首席內容官王曉暉，愛奇藝銷售副總裁陳瀟，愛奇藝銷售副總裁吳剛，愛奇藝副總裁、節目開發中心總經理姜濱，著名主持人、教授張紹剛，中國社科院新聞所世界傳媒研究中心秘書長/副研究員、視頻節目策劃研發專家冷凇，米未傳媒COO牟頔，笑果文化創始人葉峰，遠景影視副總經理王剛等嘉賓出席了論壇。在此次網綜高峰論壇上，愛奇藝公布了其全新的IP升級合作模式，為全行業揭示了在愛奇藝大蘋果樹IP生態為基礎的多項平臺優勢加持下，愛奇藝將如何用更加完整多元的合作模式，讓更多合作方共享愛奇藝平臺溝通內容與用戶的核心能力，共同推動網絡綜藝行業發展。

　　以“破浪”之勢升級網綜標準，理性樂觀心態打破市場的“瓶頸與平靜”

　　從2015年愛奇藝率先提出純網綜藝概念后，兩年間網絡綜藝市場經歷了噴薄式發展的野蠻生長。在以愛奇藝為代表的視頻平臺和眾多合作方的努力下，整個行業逐漸走向健康高速發展的軌道。同時，網絡綜藝市場也遇到了新的機遇和挑戰：面對內容同質化嚴重、原創匱乏及創新難度加劇、難以觸達受眾、商業化困難等多種問題。網絡綜藝發展中的客觀現狀不容忽視，行業各方應以理性、樂觀的態度去應對，為市場注入新的信心。一方面，隨著整個網絡視頻行業的馬太效應加強，頭部內容的優勢愈加強化，網絡綜藝的標準在不斷提高。如何用頭部內容破局網綜的“瓶頸與平靜”，兩年來愛奇藝用探索和成果做出示范：2016-2017年，愛奇藝以多重維度不斷樹立行業標桿：以《奇葩說》、《姐姐好餓》、《了不起的孩子》為代表的一批頭部網絡綜藝內容，分別在辯論+文化、方言+音樂、美食+兩性的內容創新題材上成為開山奠基之作;在2017年，首個采用了HDR高清技術的純網綜藝《旅行的聲音》、超2億投資的嘻哈音樂超級網綜《中國有嘻哈》，以及即將上線的明星經營類模式《男子甜點俱樂部》等，都從技術革新、制作規模、嘉賓陣容、本土化創新等各個方面刷新了網綜行業的更高標準。

　　另一方面，從整個網絡綜藝市場來看，用戶的需求仍在不斷增加，這是給予市場信心的極大推動力。同時，用戶對娛樂標準的追求在逐漸提高，娛樂需求不斷被細分，多樣化和差異化的創新內容亟需準確觸達受眾。愛奇藝首席內容官王曉暉提出：近年來，互聯網環境催生出新的綜藝娛樂模式，綜藝內容從單一的電視渠道遷徙到“電視+網絡”的分發渠道，各年齡層受眾也從傳統媒體遷徙到互聯網媒體，內容與用戶之間的關系不再是單向傳播，需要借助平臺、構建場景形成雙向選擇，而視頻平臺在內容和用戶之間的雙向選擇中起到了至關重要的作用�；�于龐大的用戶優勢，依托前沿的視頻播放技術、強大的內容分發能力，優質創新的網絡綜藝內容在愛奇藝平臺上能夠接觸到最為海量的用戶、抵達最核心的受眾。隨著媒體單線傳輸方式的變更、網綜供需關系變化等問題，我們應當用差異化、加速度、低成本三種競爭優勢實現網綜突圍。愛奇藝運用年輕前沿、潮酷文化、線下交互等自制內容策略，以技術、生態、開放、機制、模式、信用、標準七種武器，與行業各方分甘同味，共同探索網綜的商業平衡、付費模式等，共同應對網綜發展的“瓶頸與平靜”。發揮互聯網創新精神、樂觀理性迎接風口，真正的網綜時代即將到來!

　　可以看出，愛奇藝不僅成功定義了“純網綜藝”概念、持續為純網綜藝立法，用IP生態連接內容與用戶，更為中國網絡綜藝的發展不斷拓寬邊界，讓中國網綜市場的想象力和發展力以“破浪”之勢開疆拓土。

　　“乘風”而來的商業共贏，愛奇藝升級開放合作引領網綜可持續發展

　　一直以來，愛奇藝堅持“開放型”合作模式，旨在與行業中的眾多合作方實現共贏，推動整個網絡綜藝市場的繁榮發展。此次高峰論壇上，愛奇藝公布了在合作模型、內容、機制、以及合作方共識等四個方面升級了愛奇藝網絡綜藝的IP合作模式，意欲通過優化開放合作戰略，建立網絡綜藝健康發展的新生態。

　　其一，愛奇藝搭建了多元完整的金字塔合作模型，以全投資、參投、資源招商三大模塊，從前、中、后、全周期與網綜項目進行合作;其二，在合作內容上，以開放“不設限”為基調，大綜藝娛樂、真人秀、脫口秀、垂直泛娛樂、紀錄片、生活方式等各種題材，都能在愛奇藝平臺上尋找土壤。未來，整體網絡綜藝內容結構應當是以大眾主流題材為樹干、小眾垂直題材為枝干的形態，只要是能滿足廣泛或特定受眾綜藝娛樂需求的優質內容，愛奇藝會以IP生態的各項優勢資源協同助力，包括但不限于共同研發、招商、宣發資源、粉絲社群服務、品牌跨界延伸、衍生品及節目增值等;其三，愛奇藝不斷完善更為多元化的合作機制，直接連接更多的企業合作方或個人，如在全新的愛奇藝開放平臺機制下，網絡綜藝合作方及PGC內容生產者能夠更為便捷、透明地共享愛奇藝平臺的各項能力，借助平臺提升自身創作力和運營力，捕捉用戶大數據，更高效地抵達用戶。

　　此外，基于目前的網絡綜藝市場現狀，愛奇藝提出與合作伙伴達成幾點共識：與合作方共同根植互聯網環境，對自身基因、用戶、市場做出理性的判斷，秉持合作共榮的心態，借助愛奇藝平臺的強大內容分發能力及貨幣化能力，共同孵化出完整的、有價值、具有生命力的網絡綜藝IP作品。此外，結合愛奇藝優質資源構建場景深度觸達用戶，共同成為IP戰場上志同道合、氣味相投、并肩作戰的戰友，最終實現上下游全產業鏈各方的合作共贏。

　　歸根結底，網絡綜藝是否成功，還是由內容起到關鍵性的決定作用。互聯網時代的大文娛市場，本質上是對用戶閑暇時間的一場爭奪戰，無論是綜藝、電影、劇集、頭條新聞、游戲等等，都是在競爭用戶的時間和注意力，內容本身的吸引力就決定了勝敗。愛奇藝副總裁、節目開發中心總經理姜濱提出，網絡綜藝發展的當下，沉下心來去創作、研發出有溫度感、有創新價值、有“匠心精神”的好內容則會給市場注入更多信心。告別野蠻生長的春光之后，“匠心精神”是網絡綜藝作品生命力的關鍵所在，在滿足用戶綜藝娛樂需求的首要目的之外，嘗試滿足用戶更高、更多元的娛樂需求，形成精耕細作、合理分工的網絡綜藝新生態。愛奇藝將與行業合作方勠力同心、各盡所能，拉動核心用戶的注意力，開拓后續新的IP商業模式。此外，在合作模式、合作邏輯、價值關系等方面與更多業界伙伴形成共鳴，發揮優勢資源及協作能力，最終形成更多優質的內容，助推整個網絡綜藝行業向正能量、可持續的方向不斷蓬勃發展。