回顧2016年，長虹主要產品線均逆勢突破，產品結構進一步優化，“軟硬件”質量進一步提升，落實“工匠精神”。2016年，長虹從研發到前端配套、生產、包裝、營銷、服務等，推行“零缺陷”質量管理，有效提升產品的用戶體驗，同時也獲得用戶和協會等機構的認可。

　　據了解，整個2016年，長虹10個單位共注冊318個QC小組，共創造可計算的經濟效益4102.18萬元，同時，累計榮獲了5個國優、10個部優、40個省優等，同時，榮獲“中國電子信息行業質量管理小組優秀企業”和“全國質量管理小組活動優秀企業“稱號。

　　“在推進智能戰略同時，長虹始終把軍工品質、科技領先作為產品的基因。”長虹相關負責人表示。

　　降低故障率，醞釀好口碑

　　目前，長虹成為集軍工、消費電子、核心器件研發與制造為一體的綜合型跨國企業集團，并正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。長虹在涉足家電上游零部件產業同時，縱向拓展家電業務鏈，布局智慧城市、智慧社區等，完成多元化產業布局。

　　以綜合家電產業為例。去年，長虹家電業務迎來了增長性突破，相繼推出了CHiQ人工智能電視、CHiQ2代智能冰箱、CHiQ智慧空氣管家、CHiQ激光影院、分子識別手機等產品。這些產品在上市后迎來了市場的考驗，其中Q3T，單品銷售額過億，受消費者認可，形成良好口碑。

　　分析人士認為，擁有軍工背景的長虹，用戶對其產品有較強的偏好度。

　　長虹通過自身優勢資源的整合，技術創新等，落實“軍工品質”，據了解，為了提升產品品質，降低產品故障率，2007年長虹率先將軍工領域的可靠性技術導入家電領域以來，產品故障率、返修率大幅下降。依托于可靠性技術，長虹平板電視研發周期縮短了30%以上，產品研發和銷售服務成本大幅降低，可靠性提升6倍以上。

　　去年，在中國質量協會“質量月”活動上，長虹“創新突破、追求卓越,系統提升平板電視產品可靠性”項目榮獲一等獎,也是家電業唯一獲此殊榮的企業。

　　抓質量管理，獲多項殊榮

　　據長虹相關負責人介紹，長虹全年10個單位共注冊318個QC小組，共創造可計算的經濟效益4102.18萬元。去年，長虹公司憑借優異的質量管理、技術創新等綜合表現，累計榮獲了5個國優、10個部優、40個省優、9個市優的榮譽稱號，同時，榮獲“中國電子信息行業質量管理小組優秀企業”和“全國質量管理小組活動優秀企業“稱號。

　　不僅在技術生產環節保障產品質量，長虹在質量管理方面也始終走在行業前列。

　　據了解，在長虹公司領導的帶領下，長虹的QC小組堅持“小、實、活、新、創”的原則，探索和開展質量改進和各種創新活動。長虹各子公司的QC小組緊緊與企業的中心工作、與本單位的發展和生產經營相結合，開展務實、創新的經營活動，取得了良好的經濟和社會效益。

　　在長虹旗下的華意壓縮，一系列舉措用來培養和激烈員工，提升質量管理水平。比如，員工的名字可用來命名操作法，華意壓縮建立了技能大師工作是培養年輕人學技術，為勤于看書讀報的年輕人“報銷”學費。目前，華意壓縮擁有省、市級職工名字命名的操作法十余項，培養出首席技能大師錢辛慰、“工人發明家”費東明和金陽、年輕一代的技師陳江濤等優秀人才。

　　質量管理水平的提升，還直接促進了技術創新發展。在長虹旗下的美菱公司，每年都會組織開展技術創新大會，大會的主旨是表彰那些在產品創新、技術創新、工藝創新、服務創新等方面有突出貢獻的個人和團隊。這項活動自2012年起至今從未間斷，去年美菱技術創新獎項數量共63項，為歷年最高。

　　堅持品質化生產，注重質量管理，推動技術創新，在智能化轉型同時，長虹以創新思維和管理方法解決生產、銷售等一系列復雜問題，得到了權威機構和用戶的雙重認可。