(圖片來自微博)
正如雷科技之前分析過的廠商跨界發展一樣：通過長線技術研發得出平臺級的技術模塊，用以延伸到其它行業當中，稱之為“技術復利”。
如今，有能力站在TOP5位置的廠商，在手機影像領域的技術投入和積累已經有相當的分量，這些足以支撐他們跨步到其它需要影像技術的領域。
vivo跨界的跡象，可以追溯到8月21日舉辦的vivo Vision發布會暨影像盛典上，彼時，vivo發布了全新升級的影像戰略，包含從單點場景到融合場景;從專業能力到大眾普及;從單一能力到賦能大眾......另外影像盛典當中也提到了vivo手機與vivo Vision融合拍攝的理念，這很顯然也會在手持云臺相機上出現。
比起造車，造一臺手持云臺相機可實際不少，再加上，手機市場增長見頂，也不是只有手機才需要影像技術，這一步棋，可能值得手機廠商去參考的。
盯上大疆Pocket?vivo首款手持相機定了
繼續沿用鯨犀今日的報道，vivo的首款手持云臺相機定位Vlog相機，聚焦Vlogger、攝影愛好者等創作群體，提供更穩定、更易用的手持拍攝解決方案，直接切入由大疆和影石Insta360等產品主導的市場。
不光是vivo Vision，vivo在影像盛典當中還發布了便攜式專業裂隙燈探索版，是基于影像技術像醫療領域延伸的戰略產品，結合手機的攝像系統和醫療光學設計，可以幫助基層醫生提升診斷效率。很顯然，vivo對影像技術路線有相當的堅持。
(圖片來自vivo)
這樣一來，vivo的首款Vlog相機的“輪廓”就十分清晰了，它應該是一款對標DJI Pocket系列，或者是影石Go系列的手持類相機。
云臺和相機正好是vivo品牌的兩大強項，2020年亮相的vivo Apex概念機當中，首次將微型專業級云臺防抖技術融入手機主攝，并在X80 Pro、iQOO10 Pro、X70 Pro+等量產機上應用。和Apex 2020一同發布的黑科技，還有一顆5-7.5倍連續光變的鏡頭，這將是下一代影像旗艦的新趨勢。
時至今日，微云臺技術已經在vivo手機上消失，但專業級防抖能力延續了下來。
移動影像不止防抖，也離不開圖像處理體系，更重要的是，vivo的影像如今有兩顆自研芯片做支撐，一顆是針對前端基礎優化的VS1，和一顆針對后端效果增強的V3+，和手機SoC一起形成三級處理架構。
(圖片來自vivo)
其中，VS1可以做到動態范圍擴展、噪點抑制、畸變矯正等前端優化，并結合AI算法，預判后續處理需求(比如拍攝運動物體時)，將部分數據傳給V3+進行專項優化，減輕了手機SoC的負載，也提高了前期畫面質量。
而V3+大家就比較熟悉了，這是一顆后處理芯片，更便于將用戶想要的渲染風格與原生畫面結合�？傊�，這是一套十分能打的軟硬件方案。
注重移動和計算的便攜影像產品，并不像相機那樣追求極致的光學器件。從技術層面去看，vivo跨界手持云臺相機，在雷科技看來完全是領域上的“專業對口”。
跨界手持相機，vivo意在提升影像品牌力
雖說vivo缺乏比肩相機廠商的高精度光學元器件生產經驗，但移動影像和專業相機本就不是一條路線，后者更注重光學層面，而前者更注重芯片計算和算法層面，這是新時代相機的一大特征。
畢竟，以DJI Pocket系列為代表的手持云臺相機產品，和影石Insta360 Go系列為代表的運動相機產品，光學硬件并不是最主要的部分。而且運動相機和手持云臺相機這一類相機產品，核心的傳感器硬件與手機趨同，vivo不需要另外建立供應鏈體系。
從市場角度去看，vivo跨界做相機類產品，可能有幾層目的。
首先，手機市場增長見頂，市場格局相對固定，已經進入了存量博弈的時代。根據數據機構Counterpoint公布的數據，vivo品牌2022年-2024年的全年市場份額分別為19.2%、16.9%、17.8%，這幾年來市場份額和友商依舊“有來有回”，智能手機作為幾乎“人手一臺”的產品，很難再開拓新的群體。
另外，智能手機同質化嚴重，影像硬件、技術路線開始趨同，邊際效應越來越明顯。很多時候，廠商投入了大量成本和人力去研發，帶來的提升并沒有想象中的大，除了調色風格，解析力、動態范圍等硬參數，友商之間很難再拉開硬參數。
(圖片來自vivo)
但換個品類去看，手持云臺相機或運動相機還是一片藍海，尤其是手持云臺相機，目前幾乎只有DJI Pocket系列主導市場，給市場的選擇十分有限。
對用戶來說，演唱會和音樂會一般禁止專業攝影設備進入，只能用手機或手持云臺相機等小型拍攝產品來完成攝影，這個時候，vivo的影像套裝或者手持云臺相機產品就顯得十分剛需，也很符合vivo好不容易建立的“演唱會神器”口碑。
vivo此時入局，雷科技認為會有兩個影響，一個是打破DJI Pocket的統治地位，另一個是，當市場看到vivo推出偏專業的相機產品，更能加深消費者對vivo作為一個專業影響品牌的印象，形成“vivo=影像好”的市場認知后，對手機業務有一定的積極意義。
(圖片來自雷科技攝制)
手持云臺相機如今也和當年的相機一樣爆紅，但凡有點記錄需求或創作需求的，都離不開這么一臺便攜設備，正因如此，DJI Pocket 3一度被炒成“電子茅臺”，供不應求。不久前，DJI Pocket的新一代產品被曝光，據說配備了雙攝系統和雙屏設計，進一步穩固DJI在手持云臺相機當中的行業地位。
(圖片來自大疆創新)
那么，為什么是DJI Pocket呢?
為什么是DJI Pocket?
準確來說，DJI Pocket系列是到了第三代才有“人見人愛”的行業成就。但一款爆品的練就，一定是精準的產品定義、充分的產品力，以及市場需求的爆發，可謂天時地利人和。
DJI Pocket 3所處的時代，大概是疫情之后旅游需求爆發，帶動了旅行記錄的需要，集合便攜、畫質好、便于后期三大特性，DJI Pocket 3是當時乃至現在的“出片神器”，沒有之一。更何況，DJI Pocket 3的產品力本身也很強，防抖效果穩定、畫質高、算法出色，后期還有大量的模板和特效，通吃朋友聚會、旅游記錄等生活場景，甚至專業的媒體老師也贊不絕口。
一度供不應求，完美游走于“小白”和“專業”創作者之間，社交平臺口口相傳，DJI Pocket 3的網紅屬性被無限放大，被炒成“電子茅臺”也是意料之中，雷科技已經有針對性的做過解讀。
目前，DJI Pocket 3已經逐步脫離供不應求的階段，京東平臺顯示，DJI自營渠道累計已售70萬+，426W+人種草，3300+人復購，海外全球購店鋪也有4000+的銷量，位居數碼相機熱賣榜第二名。那么第一名是誰呢?還是DJI Pocket 3。
(圖片來自雷科技)
手持云臺行業正經歷從“物理防抖”到“智能影像中樞”的范式躍遷。中研普華產業研究院發布的《2025-2030年手持云臺行業市場深度分析及發展規劃咨詢綜合研究報告》指出，全球手持云臺市場規模突破百億美元，可見，雖然市場現在只有DJI Pocket 3一款可選，但手持云臺相機，是可以預見的一條新的火爆賽道。
對手機廠商而言，手持云臺相機正是好機會，選擇少、前景大、易入局，也能幫助他們脫出智能手機泥濘般的市場競爭，實現破圈，尋求新的增長。而DJI Pocket 3，就是手持云臺相機行業唯一的參考產品。
2025年也是創作者硬件爆發的元年，影石、大疆、猛犸等創作者硬件廠商快速崛起，拓寬市場�；谟跋�、音頻技術的AI硬件，將創作全民化，專業化到大眾化，這些廠商都吃到了內容創業的紅利。
而作為本身就具備影像技術積累的手機廠商，顯然是不會放過這個市場的。
不一定造車，手機廠商還得“生態化反”?
似乎越來越多的手機廠商意識到，智能設備的未來并不是單品類的“單兵作戰”，而是一個以“生態”為主題的“集群戰斗”。當年賈躍亭提出“生態化反”，樂視做電視、汽車、手機等等“化反”失敗，但如今，“生態化反”這套邏輯正在被華為、小米等驗證。
雷科技認為，到了今天，單品的手機很難再形成強的用戶粘性，同質化嚴重的今天，手機并不是什么不可替代的產品，換誰家全看誰更有誠意�？梢坏┲悄茉O備形成生態閉環，基于生態開發的各種無縫銜接的功能，則可以大幅度增加用戶對品牌的“忠誠度”，小米、華為、蘋果就是案例。
vivo、榮耀等手機品牌再談造車、造家電或許有不小的難度，但借助自己的技術優勢破圈發展，未嘗不是一件好事。
相對造車，手持運動相機更容易實現，并且能夠充分發揮手機廠商在手機影像領域積累的各種技術優勢，跳出智能手機這個圈子，興許就能夠找到品牌的新增長點。
以vivo為例，將移動影像領域的技術積累打造成通用技術模塊，在運動相機、醫療等需要影像的賽道跑通，并形成影像設備生態，并不失為另一種“集群作戰”。結合品牌自有的設備生態，vivo首款手持云臺相機除了充分發揮自研影像芯片的技術優勢外，相機和手機之間的數據快傳、多機位等特色功能，大概會是有別于DJI Pocket的生態特點。而在vivo Vision推出之后，空間視頻、照片的拍攝，應該也會成為這種生態影像產品的獨有賣點。
在雷科技看來，跨界并不意味著絕對的成功，vivo們跳出手機圈子打造專業相機產品，依舊是風險和機會并存。機會就如上面說到，市場選擇少，競爭烈度遠不如手機，挑戰則在于如何利用手機品牌積累的市場口碑和更新的技術，與DJI Pocket這種充滿品牌勢能的爆品競爭。
跨界失敗的手機廠商并非沒有案例，三星也曾經手握自研傳感器和研發鏡頭的能力，卻沒有在相機爆火的年代將專業相機品類做起來。
今天，時代變了。影像早已不再局限于手機產品，而是變成一種產品生態，通吃演唱會拍攝、直播等賽道。對vivo來說，跨圈融合的生態建立，手持云臺相機只是第一步，或許，在競爭更激烈的無人機、運動相機等，它也在做著更多的準備。
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