隨著互聯網基礎設施的發展，以及產業持續轉型升級，我國數字經濟迅猛發展。有報告數據顯示，2022年我國數字經濟規模達50.2萬億元，總量穩居世界第二，占GDP比重達41.5%，數字經濟已經成為穩增長促轉型的重要引擎。作為跨境電商巨頭的SHEIN，在持續助力優質產品與產業出海的同時，也在持續助力傳統產業的數字化轉型升級，這種根植于產業發展中，又通過業務持續帶動、促進傳統產業升級與綜合能力提升的“SHEIN模式”，也為更多傳統產業轉型升級提供的有益借鑒。

　　在數字經濟中，產業數字化的主導地位進一步鞏固，在經濟社會中的貢獻水平不斷提升。根據中國信通院發布的《中國數字經濟發展白皮書》，2020年我國產業數字化規模達31.7萬億元，占GDP比重達31.2%。其中，產業數字化占數字經濟比重達80.9%�？梢姡�產業數字化為數字經濟發展提供了重要支撐，也成為了國民經濟發展新動能的重要來源，在實現我國經濟高質量發展方面起到了重要作用。

　　長期以來，如何真正切實有效的推動傳統產業數字化轉型升級其實是數字經濟發展中的一大難題，特別是信息化程度比較低的產業尤其如此。以服裝產業為例，傳統服裝產業偏向勞動密集型，工廠大多數不具備系統化與智能化的能力，多數都依賴人工、依靠Excel、郵件等傳統方式安排生產，效率很低，不具備行業內的競爭優勢。

　　SHEIN最初進入這個行業也遇到了這個問題。但是在時尚與服裝品牌領域，SHEIN通過創新數字化與柔性供應鏈相結合的模式，即在實時分析跟蹤時尚趨勢，所有SKU都從非常小的訂單開始，每一個SKU一般以100-200件起訂，如果銷售趨勢好立刻返單，但如果銷售不達預期則中止生產，最終提升了競爭力。如今SHEIN無論是在服裝品牌的影響力，還是在效率這塊都繼續提升，被業界譽為“進化版的Zara”。而數字化柔性供應鏈離不包括服裝生產制造工廠在內的上下游一系列合作企業。SHEIN給出的解決方案是自研了一套數字化系統工具，從前端通過實時掌握時尚趨勢以及消費者反饋，SHEIN進行較為精準的預測以此來制定后續產品&產品線風格、定位與企劃規劃，進入生產環節后，每個款式的各生產與質量管理環節的要求與標準會通過線上的數字化工具實時同步到各供應商端，供應商通過線上數字化的管理工具進行生產排單、生產管理、及時發現問題并進行調整。