北京時間8月15日，斗魚(NASDAQ:DOYU)發布了2022年第二季度財務報告。

　　財報顯示，斗魚第二季度總營收為18.33億元。毛利潤為3.09億元，對應毛利率16.9%。非美國通用會計準則下，錄得凈利潤2350萬元，經營效率顯著增強;移動端季度平均MAU為5570萬，付費用戶數為660萬，平臺用戶規模保持穩定。

　　該季度，斗魚財報的最大亮點，是平臺通過控制成本、提高運營效率，再度重回盈利軌道，財務業績扭虧為盈。不過更可喜的是，盡管平臺踐行選擇性采買賽事版權的策略缺失了部分版權賽事直播，但斗魚依舊通過優質的資質內容，以及對游戲社區的精細化運營實現了用戶規模的穩定。

　　在內容體驗上，斗魚貫徹“以游戲為核心的多元化內容生態平臺”的戰略，持續加碼自制內容，為不同圈層、不同偏好的用戶均提供了細分化優質內容驗;在產品體驗上，斗魚積極強化與廠商的聯動，實現了游戲數據互通，讓用戶在直播間就能找到志同道合的隊友，極大提升了觀眾的互動體驗。

　　斗魚創始人、CEO陳少杰表示，“2022年二季度，我們在豐富平臺內容生態，加大優質自制內容投入和創新的同時，加強平臺控制成本，提高收入質量的結構性調整，并且取得了階段性的成果。未來，我們將繼續執行‘以游戲為核心的多元化內容生態平臺’的發展戰略，深度挖掘不同圈層用戶的特質偏好，持續豐富針對各類用戶群體的直播、視頻、圖文內容和社區等創新性內容，完善以游戲內容為核心的社區生態，保持國內游戲直播行業的領先地位，探索新的增長點，促進斗魚的長期健康發展。”

　　運營效率顯著提升，凈利潤2350萬扭虧為盈

　　財報顯示，第二季度，斗魚通過有效控制成本、提高運營效率實現了Non-GAAP扭虧為盈。平臺總營收為18.33億元，環比提升2.1%;毛利潤從去年同期的3.07億元提升至3.09億元，毛利率由去年同期的13.1%提升至16.9%;非美國通用會計準則下，錄得凈利潤2350萬元，相較去年同期虧損1.45億元，盈利能力大幅提升。

　　費用成本方面，斗魚該季度營收成本為15.24億元，較去年同期的20.3億元減少了24.9%。在踐行選擇性采買賽事版權策略和優化內容投產比的雙重驅動下，斗魚的內容成本控制得當，收入分成和內容成本從去年同期的18.07億元，減少27.2%至13.15億元;帶寬成本也從去年1.62億元，下降11.2%至1.44億元。同時，該季度營銷成本也實現了收窄，從去年同期的2.95億元，下降43.2%至1.68億元。

　　斗魚財務副總裁曹昊指出，“該季度平臺通過細化投入產出比考核，進行成本控制和費用優化，使得游戲分區精細化運營的效果開始顯現，單個游戲的投產比逐步改善，公司毛利率持續提升，凈利層面實現了扭虧為盈。”

　　打破版權桎梏，創新內容實現流量造血

　　第二季度，斗魚延續選擇性采買版權策略，仍舊將內容生態建設重點放在自制內容生產方面。更加重視對不同游戲分區的精細化運營，根據不同圈層用戶的內容偏好和不同游戲的特性，與主播、游戲廠商共創精品化自制賽事和PGC節目。同時也更加注重圖文、視頻等衍生內容在平臺的沉淀。全面構建“直播+視頻+圖文+社區”的一體化的內容生態平臺。

　　自制賽事領域，斗魚賽事數量及質量仍舊領跑行業。第二季度，推出了近95場自制賽事。其中，斗魚《王者榮耀大師賽S5》再次成為官方合作賽事，不論是參賽戰隊、賽程規則都不輸官方版權賽事。而在觀看人群更廣泛的大眾娛樂賽事方面，斗魚專為廣大戰隊粉絲量身定制的業內首個規�；�的大型粉絲賽事《LOL隊粉登峰賽》，集結了16支英雄聯盟職業戰隊的450多名粉絲參賽。斗魚舉辦的《2022青年精英賽》也在二季度落下帷幕，據統計，該賽事共計有103所高校參賽，吸引超過1.8萬高校學子報名，組成近3000支戰隊報名參加了此次賽事。在《DOTA2“受教杯”高校邀請賽》中，包括北京大學、清華大學、武漢大學、復旦大學在內的16所985名校學子組成電競戰隊為母校而戰，獲得了業內極高的關注度和好口碑。

　　第二季度，斗魚自制PGC綜藝也推出了新爆款。平臺首創的“國內首檔游戲領域知識競技直播綜藝”《全能懂王》聯手DL拖米、智勛、呆妹兒小霸王、黃旭東、F91五位頭部主播作為節目發起人，在線上線下同時發起挑戰�；顒悠陂g，共有300多位玩家參與線下挑戰，超過12萬玩家參與了線上答題，直播在線觀看人數突破800萬，成為行業現象級綜藝。

　　依托精彩且豐富的游戲內容，斗魚第二季度移動端季度平均MAU為5570萬。這一數據證明，在版權賽事密集的第二季度，平臺的優質內容已經成功化解“選擇性采買版權賽事”帶來的消極影響。與此同時，該季度斗魚付費用戶為660萬，較上季度增長20萬，也保持著健康增長。值得注意的是，斗魚在上季度推出的“鉆粉會員”服務也一直保持健康增長。第二季度平臺新推出了“鉆粉虛擬形象”“主播表情包”“主播聲音禮物”等增值權益，進一步提升了用戶的購買意愿，增強了粉絲與主播之間的互動和粘性。

　　與游戲廠商保持緊密合作，升級觀播氛圍與互動體驗

　　圍繞游戲進行精細化運營的策略，不僅體現在內容生態布局上，在產品功能的創新與研發方面，斗魚也持續加大投入。第二季度，斗魚加強與廠商的聯運合作，與王者榮耀實現了游戲數據互通，并且重磅上線了用戶段位勛章和個人專屬戰績面板功能。用戶在斗魚平臺登錄綁定游戲賬號后，在直播間發送彈幕時，即可顯示自己的游戲段位和個人戰績等。直播場景與游戲場景打通后，粉絲可一鍵組隊，與喜愛的主播并肩征戰“王者峽谷”。

　　DOTA2游戲在上一季度打通賬戶數據后，也全新上線了HUD數據工具“刀塔助手”，用戶從網頁端進入直播間后，鼠標懸停在主播技能面板上，即可展示主播游戲技能介紹、裝備介紹并且演示視頻，深度滿足了游戲玩家的學習需求。

　　堅守合規運營，傳播社會正能量

　　第二季度，斗魚持續在凈化平臺生態環境方面努力，積極主動推進打擊網絡暴力、打擊網絡詐騙、打擊網絡謠言、暑期未成年人網絡環境整治專項等合規舉措。同時，開展了數十場正能量直播和公益項目，引導平臺上年輕用戶樹立積極正向的價值觀。

　　在關注少年兒童健康成長方面，斗魚開展了2022“護苗·魚閱計劃”和“六一送關愛，一起伴成長”公益項目，在世界讀書日和六一兒童節期間，為小朋友們搭建閱讀室并且捐贈書籍、文具等。在保護瀕危物種方面，斗魚上線了“數字江豚”公益項目，設計了6款形態各異的“數字江豚”供網友“認養”，呼吁全民共同保護長江江豚。

　　展望未來，斗魚將持續打造健康積極的游戲內容生態，通過內容成本控制和費用優化，提升平臺整體運營效率，以實現平臺長期健康發展。