“得年輕人者得天下”在互聯網各個細分賽道已是老生常談的話題,但想要得到年輕人的青睞可并不容易,首先必須得要讀懂他們。與80后、90后相比,年輕的Z世代們對于社交的需求更加個性化,傳統的社交思維定式顯然不再適用,他們亟需一個社交產品來破局。Soul就在對的時間切中了Z世代的需求,迅速捕獲著他們的“芳心”。

Soul打破傳統社交定式思維 真正讀懂Z世代
在Soul之前,并非沒有破局者,但這些社交產品似乎都陷入了一種邏輯上的“死循環”,都繞不開復制市場已有產品的模式,無法跳脫開來。結果也很顯而易見,即便是站在巨人肩膀上的社交產品也無奈被市場淘汰。為何它們都經不起市場的考驗?很簡單,這些產品所迎合的仍是舊的需求,但時移勢遷,互聯網用戶代際更迭,新的需求早已產生,只是無人問津罷了。
據國家統計局數據顯示,截至目前中國95后群體總數約為2.8億,占中國總人口的15%。這部分人群也是當前移動互聯網中表現最活躍的群體,在我國全體網民中占比超過3成,并貢獻了移動互聯網近50%的增長率。而他們也已成長為互聯網消費的主力軍,在整體消費市場中,他們的消費力占比高達40%。毫無疑問,社交產品要想破局,就要從這群人身上發力。
率先意識到這點的Soul,開始打破傳統社交的定式思維,聆聽95后Z世代的心聲,把握他們真正的社交訴求。Z世代要的其實不多,“有趣”二字即可涵蓋全部,但到底什么才是令Z世代感到有趣的呢?對此,Soul深入研究了Z世代在網絡上的行為痕跡,最終發現Z世代在社交中最看重的是有共同話題、相似的興趣愛好以及較為相符的三觀。
為滿足Z世代精神層面的溝通需求,Soul最終選定將興趣社交作為切入點,把每個用戶身上不同維度的特質和興趣點全部羅列,再利用技術加持多維度交叉推薦能產生情感共鳴的潛在用戶,Soul將此脈絡命名為“興趣圖譜”。凡是登錄Soul的新用戶,在開啟社交之旅前,除了要豐富昵稱、性別、年齡、等常規化的信息,更重要的是要完成一系列性格測試和興趣篩選,以便有效提高互動率。
這種探索自我并尋找同好的玩法,比起傳統社交產品更顯特立獨行,又恰到好處地直擊Z世代社交需求的命脈。當社會身份被摘除,只剩興趣原動力,困擾社交賽道已久的“表達壓力”迎刃而解,很快就在Z世代中形成了一股席卷之勢,最新數據顯示,Soul的DAU已達千萬量級。
與此同時,Soul為進一步留住Z世代用戶,還在不斷地更新迭代。除依靠興趣圖譜被算法推薦到同頻的用戶之處外,Soul的用戶還可以通過語音、視頻、游戲等多種方式主動尋找同好伙伴。更多游戲化玩法的上線,也不斷優化著用戶的沉浸式體驗,讓他們在Soul停留的時間越來越多。
Z世代用戶對Soul的喜愛,其實給社交行業帶來了很好的反思,復制市場已有產品模式終究難以得到突破,唯有打破定式思維、讀懂用戶需求并持續創新,才能迎來自己的王者時代。Soul是這樣做的,也是這樣一步一步走向成功的。
5月11日,Soul正式向美國證券交易委員會提交招股書。Soul在更新定價區間后收到了非常好的市場反饋,但是由于公司有其他資本運作的考慮,所以決定先暫停IPO進程,這一決定也得到了Soul大股東騰訊的支持。據知情人士透露,Soul原計劃募資2億美金,實際截止暫停前已經募資超過30億美金,但在臨上市之前,有新的股東提出除了從資本層面合作外,希望未來在戰略合作上也能聯手,大股東騰訊對于這個選項也表現出贊同。該戰略合作預計將在未來一個月內對外公布。
Soul在暫停上市的公告中也提到,“(公司)將迎來期待中的增長,我們將讓更多人使用到我們的產品,將善意,溫暖和真實傳遞給更多的Souler。”
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