3月16日，老板電器發布《關于第二期代理商持股計劃買入完成的公告》，本期代理商持股計劃將購入占公司總股本 0.8758%的股票。

　　家電業分析人士認為，這一增持計劃將為老板電器渠道拓展注入新動力。

　　不斷革新代理人制度，加速渠道下沉

　　在家電企業中，老板電器較早地對代理人制度展開了大膽探索。早在2013年，公司就力推“千人合伙人”計劃,將一級代理分公司由獨家個體經營轉向股份經營,實現高管利益共享、風險共擔。

　　據了解，老板電器還在2014年把62位一級代理商送到長江商學院學習管理和投資，幫助他們從銷售經理變身為企業家;鼓勵他們通過分紅或者入股的方式，讓核心員工轉型為事業合伙人。

　　(長江商學院院長項兵教授與老板電器學員合影)

　　2015年8月，老板電器發布《關于代理商持股計劃的公告》，購買數量占公司總股本的 1.50%。這一計劃與管理團隊激勵計劃同時推行，其目的在于推行“事業合作人”制度,進一步激發管理團隊和代理方的積極性。代理商持股計劃將有利于鞏固三四線市場,促進渠道進一步下沉。

　　上述分析人士認為，隨著三、四線城市對高端廚電的消費需求不斷增強，對代理商的激勵將進一步推動老板電器渠道下沉，快速占領三、四線市場，為今后的長遠發展打好渠道基礎。

　　每年兌現員工激勵，為長期增長釋放動力

　　近年來，老板電器也不斷推出對管理團隊的激勵計劃，使企業發展與員工利益相統一。

　　今年1月11日晚間，老板電器披露了公司2018年員工持股計劃，涉及股票占公司總股本的0.42%;在2014年9月，老板電器推出限制性股票激勵計劃; 2015年8月，老板電器又推出第一期核心管理團隊持股計劃;2016年6月，第一期核心管理團隊持股計劃所持股份相應進行轉增。

　　老板電器副總裁在近日表示，老板電器自創始起就重視分享與利他精神，許多創業元老也隨公司成長一路走到了現在。公司高管團隊基本保持了穩定，與公司重視股權激勵，將企業發展與員工利益相統一是分不開的。

　　根據老板電器提出的發展目標，保持增長是公司發展的底線，2017~2019年，公司將繼續實現量質齊升，力求突破百億銷售。前述分析人士認為，老板電器持續推出針對管理團隊和代理商的激勵計劃，是一家對未來有信心，對團隊有責任心的現代企業應有的表現，這將為老板電器長期效益的提升和渠道拓展釋放充足的動力。