日前，海爾電視產業鏈上下游戰略合作伙伴共聚青島，盤點回顧2017年的發展得失，共商2018年發展大計。在會上，海爾電視對2017年業績優秀的創客和合作伙伴進行了表彰，同時發布了2018年的戰略規劃，除繼續保持快速增長之外，還要在鄭州等全國十幾個省市地區爭第一。

　　都說2017年是家電寒冬，但寒冬也并非只有一片肅殺的冷色。2017年海爾電視專注用戶終身價值的實現，業績逆勢飄紅，在完全自有品牌的情況下，全球市場盈利超過三億，同比增長75%。根據奧維云網數據，在中國電視市場連續不景氣的情況下，海爾電視市場零售量連續保持兩位數以上的快速增長。2017年海爾電視市場零售同比增長15%以上，是業內極少數超過2013年行業高點的企業，真正實現了持續增長。背后正是用戶需求導向下的產品研發和市場營銷深度創新的結果。

　　2017年被電視行業稱為“人工智能元年”，當電視同行們紛紛舉起人工智能的大旗時，唯有海爾電視，早已拿出了貨真價實的應用成果：人工智能全過程語音、千人千面、物聯網大數據、4K影視VIP、京師在線學堂、智慧模塊化升級等六大功能引擎。這些智能應用的行業優勢十分明顯，能識別26種方言的全過程語音、高清內容智能推送、后臺大數據監控不同家電實時狀態等功用，全面碾壓行業水平，而很多功能其它品牌電視甚至是處于盲區。

　　在行業整體形勢如此嚴峻的情況下，海爾電視能夠實現遠超行業水平的增長，得益于海爾電視始終聚焦用戶需求與體驗，全力打造用戶最滿意電視品牌的一貫思路。海爾電視結合用戶碎片化的需求，通過對視聽、購物、社交等生活體驗的創新，締造全新的智能生活形態。2017年9月，青島海爾多媒體有限公司CEO鄭剛在海爾電視創業20周年紀念慶典上，宣傳“海爾電視要用三年左右的時間，做到中國電視的第一集團，爭取做到中國的No.1。”僅僅幾個月后，海爾電視就拿出了全球利潤增幅達到75%的年終業績，令人嘆服。

　　2018年，海爾電視將通過產品引領、模式創新實現快速增長路徑，在城市市場和農村市場均有重要的戰略部署，并在鄭州等全國十幾個省市地區提出了目標倍增和爭第一的目標。

　　奧維云網認為，電視產業最近幾年產品更重要，國家一直在倡導供給側改革，強調工匠精神和更加極致的產品，誰能夠直達用戶，誰能夠把用戶拉到研發環節，誰能夠和用戶形成社區成為關鍵。

　　而海爾電視一直聚焦用戶需求，從海爾阿里電視第一代到第四代一直為滿足用戶需求而不斷迭代創新。在海爾集團戰略轉型的背景下，海爾電視整合行業優勢資源，專注用戶體驗，產品不斷創新并保持高速增長，無疑是海爾集團戰略轉型的典型代表。2018年，我們期待海爾電視帶給行業更多的驚喜和啟發。