2017年11月28日，在2017年度CEO峰會暨獵云網創投頒獎盛典上，凌雄租賃創始人兼CEO胡祚雄受邀出席，并就“共享經濟下的輕松辦公”作了精彩演講。

　　共享經濟已經成為時下最熱風口，其本質理念是弱化所有權、注重使用權，從獨有、私有到共享、開源。共享經濟持續的上升，主要得益于大數據技術的發展，交互性數據的上升、支付條件的提升，以及信用體系的搭建等幾個條件的成熟。隨著共享經濟的持續發酵，IT設備共享正在成為資本追逐的又一戰場，胡總說：租賃的核心是提高企業的辦公效率。

　　以下是胡總演講實錄(凌雄租賃編輯整理)：

　　大家好，我是來自深圳凌雄租賃的胡祚雄，我給大家分享的主題是《共享經濟下的輕松辦公》。

　　共享經濟無疑是時下最熱門的話題，其理念主要是弱化所有權、注重使用權，使商品從獨有、私有到共享和開源，這是它的一個理論基礎。我們一個投資人曾說過，在滴滴出現之前他在華為內部有拼車的習慣，當然，這只是在一定時期，一定場景內滿足他們內部需求的一個資源共享。而這兩年，隨著大數據技術的完善，交互性數據的上升、支付條件的提升，以及信用體系的搭建等條件日漸成熟，共享經濟開始以前所未有的勢態大力發展，資源共享開始在更大領域內滲透到越來越多的人的生活中。

　　根據普華永道的報告，到2025年全球共享經濟市場規模將達到3千多億美元，也有資料顯示，到2018年共享經濟市場規模就能達到2千多億美金，而這主要集中于吃、住、行等C端共享。

　　隨著移動互聯網的發展，共享物品的商業模式又呈現出了更加多元化的狀態，針對B端的企業級共享服務也得到加速發展，比如共享人力資源、共享財稅服務，還有眾所周知的共享空間。

　　作為信息化重要載體的IT設備，無疑也是企業級共享服務中不可缺少的一環。請大家思考一個問題，你公司的電腦是你的資產嗎?你公司的電腦好用嗎?按照摩爾定律，每過大概18個月到24個月，同樣的錢能買到的電腦的性能會翻一番。這也就是說，一臺電腦在每個公司使用之后性能是在下降的，在貶值的。

　　并且，在選購電腦時，往往是多人決策。我們曾經遇到過這樣一個電腦租賃的案例，招標時，該公司需要結合人力資源、采購、財務，甚至IT部門的意見。而不同的人往往會有不同的選擇，IT人員租用舊電腦，普通人員租用新電腦，這是什么原因?因為財務會對普通人員的要求進行核算，根據核算，采購人員只能采購家用電腦，這無法滿足相關人員的辦公要求，IT人員知道電腦的性能，卻不符合財務核算。

　　其實，這都是行業的痛點：

　　第一，資金占用大。傳統模式讓可觀的現金流被一次投入到辦公設備中，重資產投入多導致企業資金利用率低。而通過電腦租賃，以一年總費用計算，就可將資金占用量降低75%左右，這無疑將大大幫助企業降低資金壓力。

　　第二，運維成本高。電腦設備都有一定的保修期，這將導致運維成本不確定，同時設備維修人員的費用也是剛性需求，中小企業的一個IT人員的薪酬大概是7000~8000元，在100人企業當中，這個費用還是比較高的。

　　如果租賃電腦，服務商可提供全面技術支持和高效響應機制，共享IT技術人員和統一的服務可以有效地解決運維成本的痛點。

　　第三，設備處置難、靈活性差。傳統模式下的購買，人員和數量很難匹配，往往會出現員工到，設備沒到，或者設備到，人工沒到。另外，設備不會因為人員流動或增減，就發生變化。除此之外，設備處置還存在數據安全性隱患。中小企業將設備存放在公司或者隨便處置，這都使數據安全無法得到保障。也許在租賃設備的時候也會存在這種擔憂，但像國內IBM，騰訊、阿里，他們對數據安全性肯定是非常重視的，他們已經與我們簽署了戰略合作協議。

　　有這樣一個案例，國內一家公司采購了一萬多臺電腦，卻發現根本不能用，一年后全部退給了經銷商。但是通過回收，我們把這些電腦租給其他企業、其他行業，又是完全可匹配的。從其中我們不難發現，無意識的采購會嚴重影響到公司的靈活性，增加風險系數。

　　而電腦租賃，則能夠讓電腦處置靈活，同時還有專業的回收機制降低處置損失，專業技術人員保障數據安全。

　　2001年我開始從事電腦租賃這個行業，2008年轉做短租，那時候還沒有“共享經濟”之說，短租就是做共享，把電腦共享給不同的企業，在不同的場景上使用，比如會展、培訓、會議、展會，等等。

　　2013年、2015年，我們分別到美國對相關的行業進行考察，我們發現國外歐美的租賃市場與國內的有很大的區別，他們定位于融資租賃。因為他們的信用體系非常發達，企業非常穩定。而在中國，中小企業平均壽命是2.9年，今年已經到窗口期，甚至會更短，同時面臨很多裁員，這種不確定性就使得融資租賃無法滿足我們企業的需求。

　　像最早來到國內IBM做融資租賃，包括(歐力士)等等融資租賃的公司，租賃IT設備，不能成功，為什么?IT設備在一個企業占的資本并不大，選大而優質的企業，很穩定，這種公司要么上市企業要么是國有企業，他們的痛點是維護和靈活性。

　　這個時候，我們發現電腦租賃真正的問題是如何提高企業效率和效能，這才是租賃的核心所在。

　　一般情況下，一個IT設備在一個企業內部大致可以循環使用3~5年，但是通過租賃公司拿來分享給不同的企業，可以大大提高IT設備的周轉率。比如互聯網公司、上市公司等，對設備的要求，第一，比較高;第二，比較穩定;第三，相對來說能夠支付，對效率的要求比較高，我們可以將全新的設備租給他們使用，2~3年后再回收，然后租給有基礎辦公需求的單位，比如呼叫中心，基礎人員辦公等。當然，創業型的公司人員非常不穩定，還要從風控的角度、人員流失的角度去考慮。

　　如此周轉循環，本來一臺電腦在一個企業中只可以流轉3~ 5年，現在匹配到不同的企業當中去用，可大大提高IT設備周轉率，提高設備在企業當中的效率，這是我們的一套模型。

　　國內現在大概有3.5億臺電腦，其中1.75億為商用電腦，而在GDP排名前20的城市中的商用電腦大概有6500萬臺，如果每臺商用電腦的性能提升1%，即4.8分鐘，6500萬臺一天則可節省520萬小時，接近600年。通過共享將IT設備進行最優匹配所創造的一個價值，就是我們創造的社會價值。“讓企業輕松辦公”是我們公司的使命，也是創辦凌雄租賃的價值和初衷所在。

　　至于，共享經濟的模式和IT設備的模式創新，能不能成為下一個風口，讓我們拭目以待，謝謝大家!