在云棲大會上，阿里公布成立達摩院，馬云更是聲稱要5年投入1000億人民幣搞科研。這突如其來的1000億，讓不少人驚呼“真有錢”!不過，稍微冷靜一下，再看看阿里聲稱要對標的亞馬遜、微軟、英特爾等公司的研發投入后，就會發現，對于大公司的技術研發來說，1000億人民幣還真是不多，不僅只及亞馬遜的三分之一，而且如果要用這1000億來進行阿里所說的，涵蓋基礎科學和顛覆式技術創新的多領域細分研究，甚至會捉襟見肘。

　　還有一個細節令人疑惑：關于這1000億人民幣究竟要幾年內投完，在馬云的演講和官方的新聞通稿中出現了截然不同的說法，馬云演講中聲稱的是5年1000億，而官方通稿卻是說3年1000億。如此低級錯誤，不免讓人懷疑，達摩院不過只是為云棲大會的宣傳臨時想出來的一個“彩頭”，說說而已，當不得真。

　　一千億人民幣實在不多

　　即便不是5年而是3年花，1000億人民幣，多乎哉?不多也!

　　阿里計劃要對標的英特爾、微軟兩家公司，一年的研發費用都超過了100億美元，3年合計數額，都遠遠超過了1000億人民幣。如果要認真算，微軟等公司成立以來的研發投入積累，早就超過了萬億元。

　　以英特爾為例，早在2012年，該公司財報就披露研發投入高達101.48億美元，是首家突破100億美元的公司。與阿里此次宣布的3年1000億人民幣(約150億美金，平均每年50億美金)相比，英特爾2012年研發規模就已經雙倍于此了。而5年來，英特爾的研發投入還在不斷增加，2016年，其全年研發投入約127億美元，占全年總收入的21.38%。

　　再來看看阿里直接對標的亞馬遜：亞馬遜在云計算等領域的技術成就，恰恰來源于持續的高額研發投入。自1998年以來，亞馬遜已經在技術和內容上投入超過600億美元。僅2016年，亞馬遜在技術領域的投入就高達161億美元，占總銷售額的11.8%。相較而言，阿里此次計劃的年均50億美金的投入，還不到亞馬遜的三分之一。

　　微軟谷歌亦是如此：2016年，微軟全年研發支出約125億美元，谷歌2016年全年研發支出也基本為125億美元，而阿里巴巴財報所公布的同期技術投入僅為24.7億美元，完全是小巫見大巫的感覺。

　　毋庸置疑，阿里將1000億人民幣的投入作為此次云棲大會一個爆點，以博得輿論的關注。然而，在引起話題刷屏的背后，卻多多少少彰顯出這種噱頭的可笑，因為擺在臺面上的事實是：這般投入只是杯水車薪。尤其是相對于阿里達摩院要做基礎科學和顛覆式技術創新這一野心，1000億不過是搭建基礎科研設施而已，要真正去驅動科研成果問世，不僅需要時間，更需要更多的、持續的資金注入。

　　阿里又講了個新故事

　　馬云雖然說自己不愿意講故事，但1000億投入達摩院卻讓其成了阿里新故事的話題焦點。達摩院首批公布的研究領域中，無論是量子計算、機器學習、基礎算法，還是網絡安全、視覺計算、自然語言處理、人機自然交互，抑或是芯片技術、傳感器技術、嵌入式系統等，這些涵蓋機器智能、智聯網、金融科技等的研究方向無一不是當今社會的焦點領域，但是，在并無任何技術基礎積累的情況下，從無到有，僅僅拿著1000億要涉獵這么多領域并要拿出成果，且要自負盈虧，根本就是讓科學家們強為無米之炊。

　　過去10多年來，阿里對技術的投入十分有限，如上文所提，去年一年僅有可憐的24.7億美元。更為尷尬的是，這些技術研發投入，也并未真正發揮出應有的力量。一個很典型的例子——去年阿里斥資8億聯合軟銀試水AI、轟轟烈烈推出的“浙江阿里巴巴機器人有限公司”，僅僅一年時間便被傳解散，8億人民幣投入打了水漂……如今，阿再用達摩院蹭人工智能熱點，并非越挫越勇，反而更徹底地暴露了阿里的“技術焦慮癥”。

　　過去很長一段時間，華爾街做空阿里者眾，盡管阿里股價還算爭氣，但做空阿里卻是資本市場從未停止過的。要保持資本市場對阿里的信心，阿里就必須要講新故事，其新故事的素材恰恰來自于將其“技術短板”補長，所謂的達摩院，其實是阿里對資本市場講故事的最好包裝。

　　然而，這個故事，真的能打動聽眾嗎?

　　“達摩院的目標不是專注某個方向，而是全攻現在能想到的所有熱門領域，這種大躍進式的干法讓我隱隱覺得不安。”阿里巴巴前技術員工Kenneth在知乎上不無憂慮地表示，自己對達摩院的未來表示謹慎悲觀。他的觀點，其實代表了大多數人對達摩院這個“故事”的態度。

　　“1000億中能落實的有多少?了解阿里的普遍悲觀，甚至有人說有100億或者10億能落實下來就很不錯了。”在Kenneth和他的同事們看來，阿里其實最缺的，不是技術儲備和技術投資，而是企業內部對技術人員的尊重。“當一個互聯網企業增長到要靠技術驅動的時候，內部政治生活里技術人員卻沒有決定性話語權，這是一件讓人很傷心的事”