8月5日，極客公園Rebuild2017•奇點創新者峰會在北京舉行。特邀嘉賓——快手CEO宿華到場，外界講述了被新華社譽為“獨角獸”的快手的成長之路。

　　宿華(左)和極客公園創始人張鵬(右)對談。

　　目前，快手擁有5億多注冊用戶，每日活躍用戶達到7000萬。外界并未過多注意的是，這家公司從2011年成立至今已有7年。

　　宿華現場分享了創業過程中的感悟。他表示，快手從一個工具型的產品轉型為短視頻為主的生活記錄分享平臺，在于團隊對于理念的堅持和大環境的改善。而7年只做一個產品的魄力，對于一個創業公司來說是很難得的。

　　以下為對話內容（有節選）：

　　張鵬：怎么定義快手?我記得快手剛開始做的時候，是叫「GIF 快手」，那時候是做 GIF 圖?

　　宿華：當時的視頻還不支持，因為當時手機的技術太差了，網速也特別慢，視頻傳不了，所以我們做是動圖，多張圖連在一塊兒，放一個動畫，沒有聲音。

　　張鵬：所以最早開始做那個的想法，就是認為動圖這個事，大家更愿意看，比一般的圖片、文章要好看，所以做了這么一個東西?

　　宿華：消費者說更有意思。另外它本身是一個記方式錄，在手機上能把這些東西記下來，那時候分享還不太好做，因為網絡原因，網速太慢，還沒有辦法在快手里分享，只能記錄。

　　張鵬：后來什么時候把這個 GIF 給去掉了，這里面發生了哪些關鍵的環節?

　　宿華：我們 2013 年看到網絡的速度越來越快，分享這個功能可以直接在 APP 里面做了。有了分享以后，記錄和分享放在一起，記錄的形態也從 GIF 的動圖升級成為了視頻，以后就不再是 GIF 動圖了，我們就把 GIF 這三個字母去掉了，不然名不副實。

　　張鵬：本質上是因為整個從硬件到網絡的環境升級了，所以就變成了可以做更立體的內容了。這么一步步走過來，你覺得自己比較正確的決定是什么?

　　宿華：應該是和我們的團隊決定堅持在記錄和分享這條路上走下去，沒有被很多的誘惑給帶到別的地方去。

　　張鵬：你沒有在中間動搖過，就一直想做這個嗎?

　　宿華：對，我們做了七年，只做這一款產品。慢慢也會擴張，但是堅持了七年只做一款產品的創業公司還是挺難得的。

　　張鵬：屬于珍稀動物級別的，而且最后還能做出結果，這就更少了。

　　宿華：還可以。

　　張鵬：你太謙虛了。跟他聊天要習慣，他就是這樣，時不時會蹦出一些有意思的點，讓你覺得很震驚。你剛才說，你做的最正確的決定是繼續堅持做這個事。當年做 GIF 快手，很多人不看好，到現在已經有這么強的數據，所有人都覺得你們已經是一個新生代，很有新的大佬潛質的一個創業項目了，你內心覺得有什么東西真的是讓你覺得最驕傲的?

　　宿華：我對數據這些沒有太大感覺，最大的驕傲是我有一幫非常可愛的弟兄們。

　　張鵬：非常江湖，很有老大的感覺。

　　宿華：兄弟姐妹，一起能夠為一個使命聚在一起，每天加班加點，非常辛苦。你說數據、日活什么的，我覺得它是一個結果，并不是我們追求的目標。