這幾年的互聯網行業有這樣一個現象，就是每過一段時間就會有所謂的“磚家”跳出來，盤點一下各企業大佬“食言”、“打臉”的案例，然后公布出來讓大家取笑一番。

　　“刻舟求劍”的故事想必都聽說過，大家都會去嘲笑那個在船上刻記號的楚國人辦事刻板，拘泥而不知變通。然而在筆者看來，如今那些站在高處，嘲笑互聯網企業戰略“多變”的“磚家”們，又何嘗不是在犯楚國人同樣的錯誤呢?

　　互聯網行業的發展變化極快。一些企業在歷經了興衰波折后，存活了下來，而更多的企業，卻因為“固步不前”、“不合時宜”而遭淘汰，成為被拍死在沙灘上的“前浪”。盤點互聯網企業的興衰史，不難發現：只有根據形勢，及時調整發展戰略，甚至不惜“食言打臉”，才是企業在競爭中存活下來，繼而做大做強的關鍵。

　　接下來，我們不妨以國內外幾家知名公司為例，看下他們最近都“悔過哪些棋，變過哪些陣”。

　　2017年6月，騰訊旗下的閱文集團發布了首款QQ閱讀電子書。早在2012年，馬化騰就在公開場合表示“騰訊不會做手機硬件”，到了2015年，馬化騰在闡述他的“互聯網+”生態戰略時就再次強調，騰訊“堅決不做手機，不做硬件”，更多會是和其他廠商合作。

　　確實，在當時的背景之下，騰訊正從過去的“封閉發展模式”，漸漸向全生態轉變，與之相伴的是近幾年線上增長紅利的逐步消退。綜合考慮以上種種因素，2017年，騰訊推出QQ閱讀電子書，為自己的付費內容和服務尋找新的入口。這也反映了互聯網向線下延展的新趨勢。

　　再來看看阿里。2014年11月20日首屆互聯網大會上，針對劉強東所講的京東阿里兩家公司模式不一樣，馬云說：“我們從來不賣貨、不送貨、不存貨，我們希望是別人可以賣貨更方便、更有效，這是我們之間的差異點。” 這意味著，阿里不做物流，不做自營。然而，2017年5月，阿里卻上線了自營店鋪“淘寶心選”。

　　如果以上兩個例子屬于企業的戰略調整的話，下面這個案例應該算是決策失誤了。

　　2015年6月30日，百度糯米O2O生態戰略發布會上，李彥宏宣布將在3年內對糯米業務追加投資200億元人民幣，立志要把糯米做好。

　　兩年之后的百度財報電話會議中，李彥宏卻宣布降低糯米和百度外賣的消費補貼和營銷費用，百度O2O戰線全面收縮。沒有做好，就毅然決然舍棄，從公司長遠發展角度講，這樣的選擇沒毛病。

　　別說BAT做出過“自食其言”的事，就連蘋果教父喬布斯也不能免俗。

　　在相當長的一段時間內，喬布斯都堅稱3.5英寸的手機屏幕是最適合單手使用的手機屏幕尺寸，但這一論斷最終被市場上的多款大屏手機的熱銷所推翻。最終，蘋果手機還是“順應民意”，開始推出大屏幕手機。得用戶者得天下，“傲嬌”如蘋果也會放下身段，主動迎合用戶的需求。

　　這樣的例子還有很多。2016年，周鴻祎斷然宣稱“360不再做醫療搜索”。然而過了1年，360搜索旗下的良醫2.0就大張旗鼓地升級上線了，號稱將“攜手數千家權威醫院與機構，并運用人工智能技術，服務于用戶查癥、找藥、尋醫等醫療全過程”。

　　據介紹，目前良醫日均約有500萬次醫療健康搜索請求，這說明現在搜索引擎依然在醫療信息獲取上扮演重要角色，而360也將良醫看作是今年非常重要的項目。360搜索也已經與國內10余家主流醫療網站、人工智能公司建立了合作，其中包括微醫、好大夫在線、百科名醫網、尋醫問藥網等。

　　說白了，互聯網時代，老百姓上網尋藥診病是真正的剛需。企業該做的并不是什么“壯士斷腕”，而是要把精力放在如何提供高效可靠的醫療信息上。

　　還有情懷代言人羅永浩。英語教師出身的他改行做手機，本身就自帶話題屬性。趁著國產手機興起，硬件盈利空間縮水之際，羅永浩的錘子手機橫空出世。羅永浩更是放出錘子手機售價“如果低于2500元，我是你孫子”的狠話。

　　不過時隔一年，錘子T1手機的售價就進行了調整，最低1980元起售，相比最初的3000元定價，可謂是“跳樓大甩賣”。然而在激烈的競爭環境下，錘子科技的首要任務是先生存，再考慮如何發展。適時降價，以退為進，“打臉”也就在所不惜了。

　　2014，華為高級副總裁余承東曾多次在微博上表示，對于6英寸以下的手機，1080P和高于2000P的顯示屏對于人眼來說幾乎沒有差別，指責其他手機廠商將2K屏作為噱頭。

　　可是，隨著移動互聯網的普及，手機用戶越來越習慣于在移動端看電影、玩游戲，這對手機屏幕的清晰度和色彩效果提出了更高的要求。于是今年2月，華為也順勢推出了采用了5.5英寸2K屏的P10 Plus，并作為年度的旗艦手機。

　　最后再來看看賈躍亭和他的樂視。最新消息是樂視不再控股易到用車，易到已經有新的控股股東進入。上述消息的背后故事還有待繼續挖掘，但2017年對于樂視來說卻可謂是麻煩不斷，股價跳水、欠債百億、大幅裁員、融資困難、戰略不斷收縮。

　　今年1月13日，樂視拿到了160多億的融資，其中融創中國投資約150億元，賈躍亭當時宣稱“樂視最艱難的階段已經過去”。然而，至少到目前看來，樂視的艱難階段至少還要持續相當長一段時間。

　　面對困境，樂視也在全力調整。雖然很多人都在嘲諷賈躍亭的“出爾反爾”，但企業這時如果不“食言打臉”，恐怕真心死撐不了多久，

　　《呂氏春秋》說“世易時移，變法宜矣”，大體意思就是說：時間推移，形勢變更，就應當采取不同的應對措施。這話言簡意賅，放在如今的互聯網行業同樣適用。

　　面對風向變化，企業適時調整自己的戰略，做出進退有節的戰略部署絕對是一種明智的選擇。企業也并不需要為曾經“許下的諾言”而輕易錯失任何一次彎道超車的機會。

　　互聯網企業“食言打臉”不可怕，更不應遭到嘲笑，發展的好才是王道。真正可笑的，卻還是那些刻舟求劍的愚人。