2月3日消息 據彭博社報道，Snap公司常將其應用程序比作一種新形式的電視。如今它還套用傳統媒體公司的策略，試圖在公開募資的同時為高級管理者保留控制權。

　　根據Snap公司的招股說明書，兩位創始人伊萬·斯皮格(Evan Spiegel)和鮑比·墨菲(Bobby Murphy)將通過第三類股在IPO后持有多數投票權。這種股權結構之前多為媒體界所用，近來開始在科技公司中流行。

　　(Snap兩位創始人：左為斯皮格，右為墨菲)

　　Snap打算更進一步，前所未有地直接在IPO上出售不帶投票權的A類股票。如此一來，兩位創始人可以避免在集資時失去對公司的控制權。

　　哈佛法學院教授杰西·弗里德(Jesse Fried)說：“Snap正在做一些我從來沒見過的事：在IPO創建發行無權股。”在IPO之后，Snap還可以繼續在不損害創始人控制權的情況下向員工或其他團體增售額外的無權股。

　　媒體巨頭也常使用發行多類別股票方法，在擴大融資的同時保留自己對其業務的掌控。魯伯特·默多克(Rupert Murdoch)的新聞集團以及二十一世紀�？怂构�司都曾使用這一策略。此外著名的例子還有蘇茲伯格家族(Ochs-Sulzberger family)和紐約時報公司，以及傳媒大亨薩姆納·雷德斯通(Sumner Redstone)與CBS和維亞康姆公司。

　　哈佛商學院教授保羅·岡珀斯(Paul Gompers)引用雷德斯通的話，后者曾表示所有權結構對于保護其公司地編輯獨立性和創造自由是必要的。“外部股東也心知肚明公司是由內部人做主。”他說。

　　谷歌首先將這一做法帶到科技界。為了讓潛在投資者為這一創意買單，谷歌創始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)將他們的業務同報紙出版商和華爾街最愛的美國伯克希爾哈撒韋公司進行對比，后者擁有多家報紙業務。

　　當谷歌在2004年上市時，他們承認雙重股權結構對科技公司來說確實不同尋常，但在專注“嚴肅新聞報道”的報界卻很常見。谷歌在IPO文書中列舉了紐約時報、華盛頓郵報和華爾街日報的出版商道瓊斯，以及沃倫·巴菲特的伯克希爾。

　　“我們希望谷歌成為一個重要的和影響深遠的機構。”佩奇和布林寫道。“這就需要時間、穩定性和獨立性。我們銜接了媒體和技術行業，而這兩個行業都存在著大量合并和不友善的收購。”

　　從那以后，若干科技公司紛紛采用雙重股權結構，而結果各異。在馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的掌控下，Facebook已經完成了幾次技術變革，包括從桌面端向移動端的轉變，如今股價也翻了兩倍以上。不過一些投資者對扎克伯格保留控制權的做法有異議，Facebook目前正忙于安撫股東訴訟。

　　美國團購網站Groupon和社交游戲開發商Zynga也效仿谷歌采用雙重股權結構為高級管理人員保留控制權。但不幸的是兩家公司的CEO均在IPO之后半年不到的時間里就下臺。自2011年上市以來，兩家公司的市值下跌了2/3還多。

　　Snap希望投資者能對自己引入第三類股有更多信心。A類股沒有投票權，B類每股一票，C類有10票。兩位創始人斯皮格和墨菲便持有C類股票，使得兩人“有能力控制提交給股東審批的事項的結果”，公司寫道。同時文中也明白提出警告，創始人有權否決一些股東批準的建議——比如合并或收購，而專注于其他長遠的戰略。而后者可能會有不切實際或行不通的風險。

　　“據我們所知，在美國證券交易所尚未有公司在IPO發行無權股的先例。”Snap公司寫道。“我們無法預測這種結構及其提供給斯皮格和墨菲兩位先生的控制權是否會導致較低的交易價格。”

　　谷歌——現隸屬Alphabet——曾因發行無權股和第三類股而被起訴，不過谷歌兩次都成功解決了問題。

　　“你將看到這一趨勢會繼續發展下去，直到一些真正負面的結果產生。”世達律師事務所合伙人托馬斯·艾維(Thomas Ivey)說。

　　Snap的盈利能力尚且稚嫩，不過它越來越清晰地將自己定位到從媒體公司獲取廣告費這一路子上。Snap想方設法將用戶的眼睛黏在其應用程序上，然后靠在視頻和內容中穿插廣告牟利。

　　該公司警告稱其財務業績在成長階段將并不平穩。在其IPO申請書中，Snap報告2016年凈虧損5.15億美元，2015年虧損3.73億美元。

　　Snap希望潛在投資者能信任兩位二十多歲的年輕人能夠利用用戶參與變現、保持增長并最終實現盈利——當然是在避免股東干預的情況下。