而他們爭搶的都是羅振宇新造的“國民總時間”，這背后的前提是：在互聯網信息總量大約每3年翻一番的情況下，信息消費者的可用時間總量卻幾乎是一個恒定不變的數字。所以時間變成唯一的剛性的資源，各新聞資訊誰大量占據了用戶時間，誰就是贏家。

　　2、內容創作者擔當主角

　　新聞資訊APP用來搶占用戶時間的就是內容，只是現在主動權轉移到了內容生產者手里。這不再是過去“平臺戰略”的時代，大平臺就那么幾個，流量被平臺把持，內容創作者即便才比天高也得聽我平臺的話，而且從羅胖到徐滬生到咪蒙，這些小有成就的傳統媒體人集體出逃傳統媒體，再加上自媒體的蜂擁而起，內容的供給能力大大提升，并且內容離錢越來越近。于是內容創作者成為了主角，各新聞客戶端使出渾身解數來或籠絡或圍攻這些內容傳作者。

　　比如騰訊推出三大招：芒種計劃、朋友圈熱門文章和天天快報。

　　2016年3月1日，騰訊公司宣布正式啟動“芒種計劃”，打造媒體共贏生態圈——媒體和自媒體發布、運營的內容，可以通過企鵝媒體平臺(http://om.qq.com)，在天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件和手機QQ新聞插件等平臺渠道進行一鍵分發。

　　同時，對于那些堅守原創、深耕優質內容的媒體/自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元的補貼;其在文章頁面上的所有廣告收入，也將100%歸其所有。

　　2016年六月中旬，“朋友圈熱文”上線。雖然目前僅有部分用戶可用，但可以發現的是，為用戶推薦的內容：不限于用戶訂閱的微信公號;也不限于用戶自身的朋友圈;每次顯示十篇文章，幾乎可以視作無限刷新。而天天快報則主打個性推薦(后面細說)。

　　除此之外，騰訊內部孵化的企鵝平臺，也已經加速在邀請內容方入駐，蓄勢待發。

　　今日頭條也是連出多招，比如2016年9月，今日頭條宣布10億元補貼短視頻制作者，此前還有千人萬元計劃，并發布了包括自媒體孵化器、產品支持等一系列針對優質內容的扶持舉措。此外為加強對垂直領域的精細化運營，今日頭條還宣布了要扶持獨立音樂人了，計劃通過舉行一檔名為“中國新唱將”的線上音樂視頻選秀活動來打入音樂產業。

　　其他的如百家強推百家號，讓部分內容創作者光靠平臺流量分成就能養活自己，鳳凰號的量子點計劃也在大肆宣傳。

　　有評論認為，相對于今日頭條之前的“千人萬元”計劃，“芒種計劃”的扶植力度更大，而且企鵝媒體平臺將騰訊旗下的內容平臺進行整合，通過一鍵分發大大降低作者將作品發在不同平臺上的成本，加之微信朋友圈等平臺的強大傳播力，可將內容傳遞給巨量用戶。

　　但不管怎樣，這場大戰都最終變成“人”的競爭，即優秀的內容生產者之間的競爭，無論是內部專業的內容生產團隊之間的較量，還是自媒體人數量與質量的較量，終將落到產出內容的“人”身上。

　　3、技術成了監制

　　除了人，技術也起著越發重要的作用，技術被應用在內容的制作上，人工智能開始運用在新聞資訊行業。盡管國內運用寫作機器人的媒體不多，以騰訊、今日頭條和新華社為主要代表。

　　騰訊使用的最早，2015年9月，騰訊財經用?�器人Dreamwriter發布了一篇題名為《8月CPI同比上漲2.0% 創12月新高》的稿件，之后，dream writer持續發布新聞稿件，根據《中國新媒體趨勢報告2016》數據顯示，2016年三季度，騰訊財經機器人寫作文章的數量達到了4萬篇。

　　新華社緊隨其后，于2015年11月18日推出了寫稿機器人“快筆小新”。今日頭條則借2016年奧運這場東風，推出“xiaomingbot”。只是這三家的寫作機器人所體現的人工智能還停留在相對初級的應用階段，以財經、體育新聞為主，體裁上也局限于快訊、短訊和財報。

　　不過這還只是開始，寫作機器人的存在一方面擴大了新聞的廣度，讓信息的流動變得更加自由，另一方面也彌補新聞的長尾，讓讀者的選擇更為自由。

　　4、個性化推薦做了動作導演

　　最后，技術還應用在個性化推薦上。在移動端，用戶的內容獲取方式最大的一個變化是，從“Pull(拉)”變成了“Push(推)”。人們不再用RSS去聚合一堆內容回來，反之，人們越來越傾向于守株待兔：你推什么、我看什么。

　　今日頭條作為個性化推薦的代表，在整個2016年以強勁的勢頭進入到新聞資訊app第一陣營。2015年6月18日，騰訊推出泛資訊類新聞客戶端“天天快報”，它也是根據用戶的選擇及閱讀興趣進行內容推送，與“今日頭條”直接競爭，并成為了騰訊新聞和今日頭條之外唯一處于上升趨勢的應用。此外由鳳凰戰略投資的一點資訊、百家號等都紛紛打出個性化資訊的旗號，他們瞄準的都是同一個目標：不為流量入口，只為注意力黑洞。

　　于是，個性化資訊市場價值被顯性化，新聞資訊app從用戶量級之爭上升到場景之爭，用戶體驗的細節之爭。

　　而且隨著知識付費風潮，深度研究愈發重要，移動新聞資訊業看“天下初定”，然而新的戰斗正從2017年開始打響。“變化才是永遠的不變”，最后會是騰訊系一家獨大，還是騰訊新聞、今日頭條等幾分天下，我們暫待好戲，只是從現有的用戶身上深度挖掘價值才是這次戰爭的正確打法。