日前，根據多家科技媒體的消息，聯想宣布，其智能手機在印度最大電商Flipkart銷量超過1500萬部，成為印度智能手機網銷冠軍，占印度網銷手機總量的四分之一。

　　當然，這里指的是電商等渠道的銷量。截止今年九月底，三星占到智能手機市場23%的份額，聯想占到總銷量的9.6%。

　　基于此，聯想印度移動事業部執行董事馬瑟爾(Sudhin Mathur)說：“無論在銷量和銷售額方面，聯想都是印度第二大智能手機品牌，并在過去的7個季度中確立了其線上銷售的領先地位”。

　　但是，就全球智能手機市場來說，聯想近幾年的份額卻呈現出下滑的趨勢。特別是相對于聯想在全球PC市場的成就，其在智能手機的狀況無疑是相對失敗的。

　　一方面，上個月，來自多家科技媒體的消息，IDC在報告中稱，惠普第二季度PC出貨量同比增長3.3%，達到1440萬臺，市場份額從去年同期的19.7%提升至21.2%。而柳傳志的聯想集團的市場占有率不降反升，從去年同期的21.2%提升至21.3%。雖然惠普緊追不舍，不過聯想依然連續多個季度霸占全球PC市場第一的寶座。

　　另一方面，根據TrendForce發布的最新報告顯示，從2016年第三季度全球市場來看，前六名分別為三星、蘋果、華為、OPPO、LG、vivo，其市場份額分別為22.3%、12.9%、9.1%、6.1%、5.7%和5.2%，至于聯想智能手機，則被擠出前六名之外。而早在2014年，聯想以6.6%的市占率排名全球第三，僅次于三星和蘋果。

　　那么，為什么聯想能稱霸全球PC市場，卻做不好智能手機呢?對此，在筆者看來，聯想之所以在前幾年的智能手機市場獲得成功，無疑是借助了三大通信運營商定制機的機遇，和中興、華為、酷派形成了“中華酷聯”的市場格局。

　　但是，在移動互聯網時代到來后，伴隨著智能手機需求的提高，加上中國移動、中國電信、中國聯通對定制機、合約機補貼的減少，聯想、中興、酷派都在智能手機市場上都有所迷失。

　　與此相對應的是，面對競爭激烈的智能手機市場，聯想收購摩托羅拉的行動，并沒有給自身的品牌和銷量帶來多大的改變。而華為、小米、OPPO、Vivo等智能手機廠商的相繼崛起，迅速搶占了全球中端和低端手機市場，而聯想此前希望借助moto進軍高端智能手機的嘗試，也宣告失敗。

　　最后，總的來說，作為一家世界500強級別的科技公司，聯想對于智能手機業務，一度迷戀過去技工貿、供應鏈及渠道優勢，這也讓其錯失了抓住了移動互聯網風口的機會。如今，楊元慶承認聯想手機曾經走過一段彎路，并表示要和華為、小米要攜手做到全球智能手機TOP3。