導語:

　　以“兩大劇場、四大武器”為核心內容引擎的愛奇藝，已經不僅僅是一個流量平臺和IP養成平臺，其本身就已成為一個大IP。

　　2017年，愛奇藝至少將在內容方面投入超過100億人民幣，推出近200個頭部內容項目，繼續以“版權+自制”的內容戰略，驅動營銷3.0時代。

　　10月17日，愛奇藝2017年首場廣告營銷會——iJOY悅享會在上海舉行，號稱四大武器的自制劇、自制綜藝、版權劇、版權綜藝等重點資源一一亮相。

　　愛奇藝創始人、CEO龔宇表示，“基于大蘋果樹模型，愛奇藝的娛樂世界更加清晰：技術和產品成為整體支撐，多樣化的視頻內容不斷加入，同時，經過一年的努力， VIP會員、電商、游戲、直播、漫畫、閱讀、電影票等業務不斷豐富娛樂世界。”

　　全方位運營IP平臺

　　本次營銷會是入職愛奇藝僅兩月有余的首席內容官王曉暉的首次公開亮相，他全面介紹了愛奇藝2017年的內容布局，并表示，“六年來，愛奇藝持之以恒做一件事——搭平臺、灌內容、導流量。”

　　2016年，愛奇藝堅持“版權+自制”的內容戰略，先后上線《太陽的后裔》《奔跑吧兄弟》《老九門》《我去上學啦》《最好的我們》《余罪》等眾多頭部內容，斬獲超高流量與行業口碑。

　　骨朵數據顯示：2016年第三季度全網播出133部網劇，總流量達到300億次，其中，自制劇《老九門》在愛奇藝強大的平臺運營與創新營銷方式的助推下，斬獲超百億播放量，成為全網首部破百億的自制劇，當屬2016年度自制劇市場中的行業標桿和最大贏家。

　　除了內容本身，參與到愛奇藝自制劇和自制綜藝節目中的明星，也借助內容和平臺的影響力，從此前的默默無聞的“行業新人”變成了吸粉無數的“年輕偶像”，平臺造星能力再次彰顯，而這些，已經超出了內容平臺過去幾年不敢想象的情況。

　　2017年，愛奇藝將繼續借助肥沃的平臺土壤，深耕偶像內容。據王曉暉介紹，2017年，愛奇藝將推出包括《瑯琊榜2》《再創世紀》《無間道》《你好，舊時光》《我去上學啦3》《大學生來了2》《了不起的孩子》在內的現象級潛力大劇、綜藝節目等頭部內容近200個，將聚合最優質的內容，實現“聚·巨·颶”的產業效應。

　　同時，愛奇藝將啟動電視劇場與綜藝節目帶兩大劇場，輔以版權劇、自制劇、版權綜藝、自制綜藝四大武器，持續發力生態矩陣，給用戶帶來更多優質的內容體驗。

　　“偶像內容”從哪里來?如何打造?在龔宇看來，“愛奇藝自成立以來，始終堅持青春、陽光、正能量、富有愛心的內容品牌定位，并通過開放健康的生態系統，開展采購、投資、制作頭部頂級內容的策略。”

　　事實上，從愛奇藝2016年的諸多動作來看，其都更深層次地實現了絕對的平臺差異化，無論是超級網劇還是大型綜藝都不斷刷新紀錄，為行業創造諸多標準，同時通過中小內容布局豐富生態矩陣，形成品牌效應并吸引市場與大眾的目光。

　　“過去兩年的時間已經驗證了愛奇藝開放健康生態系統的正確性，目前愛奇藝網大市場份額占比已超60%至70%，同時我們希望將分甘同味計劃從網大擴展至網劇、動漫及其他類型。”龔宇表示，“2017年，愛奇藝還將繼續秉承‘開放生態’的內容布局以及開放式的合作模式，通過全方位的IP開發，從內容方到平臺方，為行業呈現最大的發展前景，引領行業發展。”

　　現象級內容推動廣告創新

　　2016年愛奇藝以原生內容支撐廣告平臺，成功推出“原創貼”、“創可貼”的廣告形式，在廣告創意性、用戶轉化率等方面獲得了市場好口碑。

　　愛奇藝首席營銷官王湘君在當天的營銷會現場表示，愛奇藝一直提倡讓廣告成為內容。愛奇藝銷售副總裁陳瀟表示，2017年愛奇藝將從產品升級、模式升級、售賣規則升級三個方面構建創意矩陣，具體包括框內廣告、貼片廣告、會員廣告、促銷廣告、移動廣告和原生廣告等七大創新領域。

　　而未來愛奇藝最重頭的營銷創新莫過于“做VIP會員營銷”。陳瀟認為，VIP會員的廣告形式不可能是常規的貼片廣告，而是向會員定向推薦產品以及定制專屬活動。“愛奇藝希望和大家不僅攜手做內容，也不僅是地域推廣，而是真真正正成為一個好的商業平臺，在合適的時間用合適的營銷策略及產品組合與平臺、內容、廣告主一起形成共贏的生態。(來源：綜藝)