首屆MARS創新創業大賽上，春雨醫生作為創業項目參加比賽并奪得冠軍;2016MARS創新創業大賽上，春雨醫生的身份轉變為總決賽評委以及MARS大賽聯合主辦方，并將一同合作主辦MARS大健康創新創業大賽。時隔四年，在接受記者采訪時，春雨醫生CEO張銳向DoNews記者詳述了春雨醫生在醫療資源、人工智能等方面的進展。

　　2011年，張銳從網易副總編的崗位上離開，同年11月，春雨掌上醫生移動客戶端上線。春雨掌上醫生首開移動互聯網“輕問診”的先河，并在這個領域取得了絕對的領先優勢。其后，春雨醫生又先后推出空中醫院、私人醫生、健康檔案等業務，在醫患兩端均實現了業務的定制化和個性化。2016年8月初，春雨醫生上線在線問診開放平臺，將其核心業務向所有平臺開放。張銳坦言，這是春雨醫生在醫生資源累積到一定程度后的必然選擇，而春雨醫生過去五年做的核心工作，正是增加醫療資源的供給。

　　張銳透露，在擴展醫療資源方面，春雨醫生將通過碎片時間調用、人工智能等方式解決目前醫療資源不足的情況。他稱，通過對醫生碎片化的時間調用，在沒有投入的情況下，通過市場化的手段，即可以延長醫生執業的時間，進而實現增加醫療資源供給的目的。據春雨平臺的數據，在過去五年的時間里，春雨醫生已經累積注冊了超過50萬醫生，通過對這些醫生碎片時間的調用，相當于額外給中國增加了幾十萬的醫生供給。“通過互聯網合理級配增加供給，讓小病找到資源解決方案。”

　　此外，用人工智能解決醫療供給，張銳認為這將是未來一個大方向。據他透露，春雨醫生在人工智能方面已經在開始探索機器學習流程，現在已經做出了給醫生端的系統。在張銳看來，這或許會是增加醫療供給的好方法。

　　提及人工智能，張銳介紹，人工智能增加醫療供給分為兩個方面。一方面，人工智能可以幫助醫生以及患者做出更好的決策，即臨床輔助決策，提升診療效率;另一方面，人工智能發展到一定程度，確實也可以做到部分取代醫生，使得智慧醫療體系可以直接應用到診療領域，實實在在增加醫療供給。“所以移動醫療企業在整個一個醫療改革當中最重要的價值，就是增加醫療供給，”張銳強調。

　　對于目前業內流行的分級診療模式，張銳稱，互聯網醫療平臺使用分級診療這個概念會有引發一些誤解。他表示，醫療平臺一般用錯配來達到分級診療的效果。所謂錯配的問題，即先解決最基礎的錯配。“有病不去醫院，或者沒有病去醫院，這是一個最大的錯誤，其次去醫院的人，小病看了大大夫，這也是資源的錯配，這都是錯配在互聯網都有對應的方案，解決這些錯配，實際上就是分級診療的一種形態。”

　　當把保險是否會互聯網醫療的付費方問題拋向張銳時，“邏輯上是通的”，他認為，具體實施還需要探索，并且時間可能需要比較長。據透露，目前春雨醫生在與保險方面的結合上也在做一些探索，發展商業保險將會成為春雨的盈利模式之一。