近兩年，隨著視頻網站自制劇的大熱以及自制水準的不斷提升，會員付費模式逐漸得到更多用戶的認可，多家視頻網站宣稱付費會員達到千萬級別，這預示著視頻網站付費業務的春天已經到來。但是，一片繁榮的景象下，也暗藏著些許危機，關于視頻網站“唯內容為王”，用戶粘性和忠誠度較低，熱劇播完后大量付費用戶流失等負面言論不絕于耳。如何才能牢牢抓住用戶的“胃口”?新生代市場監測機構近期發布了“1.3億潛在會員的屬性與特征”的研究報告，運用大數據的智慧探索和解讀了視頻付費市場的另一片藍海。報告指出視頻行業整體的核心潛在付費人群有追求流行，嘗試新品牌，接軌國際的鮮明特點。放眼整個視頻行業，樂視影視會員早就洞察到目標受眾的“海外”需求，已經搶先一步進行了海外戰略的布局。

　　國際化是大勢所趨樂視實行“引進來”和“走出去”雙向策略

　　核心潛在付費人群，是各大視頻平臺必爭之地，若要爭得這塊寶地，就必須深入洞察其屬性，精準把握其需求，才能知己知彼，提早布局。新生代的數據報告撥開了核心潛在付費人群的重重迷霧，報告顯示核心潛在付費人群喜歡購買國外品牌，喜歡嘗試國外的食品，向往發達國家的生活方式，且核心潛在付費人群高收入特征明顯，經濟基礎決定上層建筑，他們有了一定的經濟基礎后，追求高品質生活，向往國際化、全球化的視野和格局也是必然趨勢。因此視頻平臺要想抓住核心潛在付費人群的“胃口”將其變為付費會員，主動與國際接軌已是大勢所趨。而就整個視頻行業而言，在布局全球化，滿足會員“海外”需求這方面，樂視影視會員獨占鰲頭。

　　八月下旬，樂視超級影視會員宣布與享譽世界的維亞康姆傳媒集團達成深度戰略合作，并斥資獨家引進維亞康姆旗下尼克兒童頻道的經典動畫IP，樂視超級影視會員用戶可通過尼克專區獨享18個系列，778集最新動畫片。樂視此舉措在提升親子IP品質，滿足用戶海外需求的同時，對向往國際化生活的核心付費人群更具吸引力。且在此之前，樂視還與美國知名影視公司獅門簽訂了戰略合作協議，樂次元影視會員將獨家享受其動漫內容，另外樂視與美國排名第三的漫畫出版公司黑馬漫畫也開展了合作，黑馬的《地獄男爵》、《人猿泰山》在國內擁有一批忠實粉絲，樂視的此舉措必將搶占更多的用戶，吸取更多優質的“樂視影視會員”。

　　除了不斷的“引進來”，樂視影視會員還實行了昂首闊步“走出去”戰略。在今年7月底的首屆亞洲新媒體電影節上9部樂視影視會員專享影片或福利影片入圍，向國際展現了其精彩的劇情、精良的制作使得會員用戶的權益無限提升;同時，樂次元影視會員在出征美國圣地亞哥國際動漫(SDCC)展時，還將樂次元影視會員的品牌首次推出了海外，向世界昭告樂次元影視會員正在為全球年輕人打造屬于他們的優質內容，同時也將中國的二次元文化帶向了全球。樂視影視會員堅持“引進來”與“走出去”相結合的戰略，加快與國際接軌的速度，必會最大限度的滿足核心潛在付費人群的向往發達國家生活方式的愿望，對核心付費人群形成強大的吸引力，給其搶占下一片藍海贏取了先機。

　　不止于內容會員模式更要與國際接軌

　　上半年，北美最大的在線影片提供商Netflix與迪士尼合作的事件成為熱點話題，Netfix開辟了會員付費模式，獲得迪士尼的認可后，提出下一步的模式則是如何讓用戶參與到電影制作中來，定制他們喜愛的電影。而樂視影視會員已搶先布局這一先進模式，在"IP+體驗+服務"的3.0PLUS時代，提出了UP2U的服務模式。該模式通過“創、制、投、宣、發、放”六大環節，讓用戶參與到IP制作的全過程，從而激發超級IP的粉絲們參與到IP內容的創作當中，并獲取成就感與滿足感，增強會員的特權從而提升轉化率。另外，UP2U模式也促使用戶為IP賦能，一方面借助粉絲的力量進行IP口碑傳播，另一方面通過共創的方式產出符合會員需求的高質量IP，反哺會員，從而進一步吸引用戶付費。

　　在UP2U助力的"IP+體驗+服務"的3.0PLUS模式下，樂視影視會員已經形成了強大的生態閉環。而這種生態新玩法，增加了樂視影視會員對國際影視公司的吸引力，頻繁的海外合作，為會員斬獲了大量海外高質量IP，更重要的是在3.0會員模式的基礎上，又讓會員享受了掌控IP制作權的超級體驗，以及定制專屬IP的尊貴服務。會員模式強力升級，會員福利無限加持，使用戶向會員的轉化更具認同感，且能有效降低付費用戶的流失，成為樂視影視會員領先全球化進程，征服下一片藍海的又一有利砝碼。