在6月7日的上海電視節上，傳統的電視臺、影視劇上下游產業鏈黯然失色，反而是高舉高打的樂視視頻成為了主角。而就在電視節開幕前幾天，樂視視頻總裁高飛就在微博上“喊話”，稱要在電視節現場放出“劇毒”，并直指電視劇產業中所存在的弊病，暗諷“天價版權購買”、“翻拍過度”、“制作粗糙”、“明星片酬過高”等不合理現象，引發了廣泛的爭議。

　　在隨后的6月7日，樂視視頻在“造勢”多日后，終于放出了大招，除了一連串的在電視劇領域的IP、投拍及影視劇計劃外，最值得一提的是，樂視視頻在完善自身生態體系后，開始向電視劇產業鏈“動刀子”了。就如外界所推測的那樣，樂視不會滿足依附于已有產業鏈和陳舊的規則，而是要顛覆并構建全新的電視劇開放產業生態和新秩序。

　　樂視視頻拋出了哪些震驚的數字

　　向來，樂視每次重大事件都會有重磅舉措推出，這次在電視劇產業顯然也要搞出大事的節奏。之前就與中視協達成戰略合作，參與到電視劇的行業標準制定和產業運營模式研究上。這一次先痛陳行業弊端，一股子要改寫行業現狀的勁兒，自然也有考慮。6月7日，懸念終于揭開。樂視視頻這次拋出了幾個讓人震驚的數字。

　　首先從場面上看，從樂視視頻總裁高飛、樂視花兒影視總裁敦勇、樂視互娛負責人楊永強、樂視視頻版權合作副總裁殷妮，到一大幫影視劇領域的IP大神、行業大佬站臺，包括著名導演鄭曉龍、慈文傳媒集團董事長馬中駿、檸萌影業總裁蘇曉、知名導演楊文軍、姚曉峰，以及網絡大神級作家月關。除此之外，樂視視頻繼去年44億元砸向內容版權采購和自制劇、綜藝，這一次準備投入150億元，并開啟“劇毒”計劃。

　　150億元，放在中國影視劇產業中，已經是一個足夠令人震驚的數字了。這個數字背后也有清晰的計劃，一是投入10億元作為樂視生態產品植入;二是投入20億元實現影游立體化聯動;三是樂視金融開發30億元的金融產品;四是樂視視頻今后將不再“購買”版權，通過“保底+分成”的新型合作模式，規模達40億元;五是樂視視頻將進行50億的戰略投資，內容生態開放給行業、全產業鏈的內容創作者。

　　其實，樂視視頻以上拋出來的150億元的新計劃，表面看起來跟之前高飛痛陳的行業弊端沒直接關系，但實質上最終的結果是解決行業痛點的。在發布面向影視劇的全新戰略計劃后，樂視視頻還一口氣發布了53部超級IP大劇，包括由鐘漢良和Angelababy主演的《孤芳不自賞》，4部獨家合作計劃——《錦衣夜行》、《回到明朝當王爺》、《步步生蓮》及《夜天子》，火爆網絡的《凡人修仙傳》改編劇，有網絡神劇之稱的《太子妃升職記》導演侶皓吉吉再度出手的《將軍在上》，改編自著名網絡大神貓膩的東方玄幻之作《擇天記》，鄭曉龍導演的新作《北京人與紐約客》等。由此可見，樂視視頻在影視劇的上游IP儲備、出品投拍、播出等鏈條上已然成為不可忽視的一股力量。

　　樂視視頻首開先河 推動版權采購模式變革

　　確實，在6月7日的樂視“劇毒盛宴”現場，樂視視頻拋出來的“包袱”相當重磅，但有一些“爆炸性”的消息被淹沒了。其中有兩點值得關注，一是樂視視頻作為泛娛樂產業中的主要力量，第一家對外宣稱不再大規模采購影視劇版權了，這一表態又一次開了行業先河。縱觀中國影視劇產業，雖然視頻網站開始深度涉足投拍、制作、出品等上游環節，但從體量、規模及效果來看，形不成壓倒性的優勢。所以，喊出不再大規模采購版權作品，確實需要勇氣。

　　實際上，樂視視頻敢喊出這樣的話，顯然不是炒作和玩噱頭，背后肯定有自己的邏輯�？梢哉f，樂視視頻是中國影視劇版權采購的開拓者，早在多年前盜版橫行時，樂視就靠著囤積版權，賺到了真金白銀，一直到現在，版權采購價格水漲船高，甚至天價版權不斷涌現，讓視頻網站難擔重負。根據樂視視頻總裁高飛現場透露，樂視之后將不再購買電視劇版權。這一舉措又一次讓樂視站到了顛覆與變革的風口上，相比，優酷土豆、愛奇藝等依然在依賴版權采購來過日子。

　　樂視視頻以往走的是“平臺+內容+終端+應用”的垂直生態模式，過去幾年，先打造了《羋月傳》這樣的現象級大劇，全網播放量突破200億。而后《太子妃升職記》成就了自制的經典與當之無愧的神劇。最近播出樂視視頻出品的《親愛的翻譯官》，又再度一舉成為2016年開年以來平均收視率最高的一部劇，從5月24日開播到現在，樂視視頻全終端播放量已破22億，每天有1億觀眾收看�？梢哉f，樂視視頻不僅靠自身實力，實現了對同類視頻網站的碾壓，還成為影視劇上游的重要參與力量。

　　但之前，樂視視頻是在自己的生態內玩，多數爆款也是在樂視“圍墻”里引爆，雖然，這對于發揮樂視內容、終端、衍生品等生態協同效應大有裨益，但外界猜測，這僅僅是暫時性的，目的是形成影視劇的樣板間后，就可以橫向開放復制開來，與樂視去年開始所倡導的橫向開放生態戰略保持一致。6月7日，樂視視頻透露，未來將采取合作制，在進一步掌控上游IP資源的同時，推廣“保底+分成”的模式。這意味著樂視視頻正試圖重構影視劇的上下游產業鏈關系，甚至不排斥會有更多的樂視出品的劇集登陸其他播放渠道。

　　與150億元的影視劇計劃與53部超級IP大劇比，這兩大隱含其中的大招，背后給影視劇產業帶來的顛覆和影響會更明顯，也會在未來數年內給產業鏈帶來顛覆。

　　樂視視頻開啟升維打法

　　一直以來，在影視劇領域，樂視視頻持續打生態化反牌，并在不同的影視劇身上實踐生態協同的模式，打通上下游的資源，實現多終端覆蓋與聯動，并形成協同化反，達到用戶覆蓋與商業價值的最大化。但樂視視頻這一次拋出“不再采購版權”和“開放合作”兩大王牌，意味著具備了生態能力后的樂視開始換玩法了，開啟的是再度升級的升維攻擊。只不過這次，愛奇藝、優酷等同行已不在眼里，目標是影視劇全產業鏈。

　　有人說，樂視的打法很奇特，始終比對手高一個維，當其他視頻網站還燒錢時，樂視開始了版權采購;當同行搶購版權時，樂視開始試驗生態模式;當影視劇行業都在上下游參與時，樂視又開始不采購版權并面向全行業開放合作了。這種升維的螺旋式打法，始終保持了樂視平臺所代表最先進的“生產力”。

　　而從商業邏輯上看，仔細斟酌發現，也是一個循序漸進、層層遞進的關系。6月7日的劇毒發布會上也能看出，樂視視頻在IP上游已經集結了月關、易之、饒雪漫、匪我思存、貓膩、Fresh果果、忘語、風弄、丁墨、九夜茴、繆娟、鮮橙、施定柔等知名作者的頂級作品，還與慈文傳媒集團、華策集團、檸萌影業、克頓影視集團、新文化集團等近40家業內頂級制作公司展開戰略級合作，共享生態資源。這一合作模式就是對樂視全新的升維打法的最佳詮釋。 或者也可以說，樂視視頻正在重新定義行業內企業間的合作關系，構建一種全新的影視劇產業鏈新秩序，相當于在改變舊規則。而樂視有底氣這么做，在于其具備了生態輸出影視劇精品的能力，在鎖定IP、投拍、播出及變現等環節有了成熟的套路。而這種開放共享的新模式，依托樂視這一核心力量，最終能讓全行業受益。