5月31日，聯想發布“小屏超旗艦”手機ZUK Z2，這款搭載驍龍820平臺的旗艦機型一經亮相即獲得媒體和粉絲們的高度好評。

　　聯想ZUK在不久前發布Z2 Pro手機時，即憑借“九大世界第一”一鳴驚人，此次發布的Z2與Z2 Pro一脈相承，不僅設計簡約經典、配置過硬、性能彪悍，而且可以說是市面上最超值的驍龍820旗艦機型。

　　蘇寧作為聯想ZUK的戰略合作伙伴，在Z2手機發布會結束后第一時間攜手聯想ZUK啟動了新品預約，6月7日將開放首輪購買。人氣極高的另一款Z2系列新品 聯想ZUK Z2 Pro也登陸了蘇寧線上線下渠道。

　　聯想攜小屏超旗艦殺回手機圈 對行業意義深遠

　　(聯想“小屏超旗艦”手機ZUK Z2面世)

　　隨著手機市場競爭日趨激烈，互聯網渠道的弊端已經開始逐漸顯現出來。就線上渠道來說，消息發布的時效性極強，通達度也較廣，能夠獲得幾乎無邊界的宣傳效果;而線下渠道在覆蓋面上稍差一些，但帶來的真切體驗是線上渠道所無法比擬的。另一方面，針對國內市場而言，競爭的同質化表現在硬件配置的趨同與產品體驗的趨同，消費者已經很難在產品上找到興奮點。在這樣的情況下，線下渠道的高度參與感就是拓展產品體驗的新途徑。

　　聯想牽手線下渠道王者蘇寧本次發售的ZUK Z2系列新品恰恰與“回歸線下”這一市場規律相契合。有規模、有實力、有溢價能力的品牌最終都要回到“線上+線下”的雙重渠道上來，線上渠道注重消息的敏感性與支付的便利性，線下渠道強調產品的親身體驗與品牌的氛圍營造，只有這樣才能提升品牌的市場覆蓋面。

　　回過頭來，我們再看聯想為何將其回歸手機圈的一款重要產品交給蘇寧來運作，似乎有了答案。聯想看見了線下支撐的價值，希望通過與蘇寧的結合，在其他競爭對手之前搶占線下市場，完成一次突襲。而看看國內目前的線下市場，蘇寧確實是不二選擇。

　　而成功轉型的蘇寧，目前其線下擁有1600多家蘇寧實體店和近1300多家直營店，已經成為溝通城鄉、虛實結合的高速公路，接納需求，輸出服務。

　　聯手蘇寧意在搶占線下先機

　　(聯想新品6月7日將開放首輪搶購)

　　回首過去，我國手機市場正向一個趨于平緩的局面發展。同質化競爭的最終結果就是優勝劣汰，那些從用戶需求出發、真正以用戶為中心能夠抓住消費者心理的、能夠把握消費者需求的品牌能夠存活下來，而那些一味模仿、一味追隨的將難以應對市場的壓力。

　　在市場不成熟的階段，對高端品牌的模仿可以在用戶群體中形成一種噱頭，引發市場關注;而在市場成熟的階段，用戶對于高端品牌的認知已經形成，對手機品牌也已有自身判斷，這驅動用戶對于模仿的一種內心抵觸。

　　在創新能力不強的國內市場，消費者反而對創新能力呼聲更高。這也要求各大品牌拋棄堆砌硬件的做法，轉而將眼光集中到如何更好地為用戶創造新體驗上來。

　　2016年將是行業洗牌進一步加深的一年，消費者將更加關注品質，廠商則要拼理念、拼創新、更要拼渠道，尤其是蘊藏巨大市場潛能的線下渠道，這將大大增加品牌的議價能力。

　　誰先搶占線下，誰就掌握主動權，市場也會逐步形成，不再以渠道來劃分手機品牌的時代，單純談論線上或線下已經沒有意義，全渠道運營時代將到來。