今年空調旺季市場大戰于5月一觸即發，領軍企業奧克斯再度以一場更大規模的差異化價值風暴實現領跑：以AYA系列為代表的高性價比變頻精品為主導，以明星泛代言的差異化營銷為手段，以“品質是基石、創新是靈魂”的極客精神為主線，撬動今年空調市場從低價格戰向差異化價值戰的升級轉型。

　　奧克斯再度搶跑的底氣，正是得益于過去四個月在空調市場的逆勢領漲。在業內人士看來，“一次的領跑或許還不能證明什么，但長達四個月的持續領跑，表明奧克斯的魅力與實力超群。更重要的是，在今年空調產業從市場、產品和營銷等多個層面，奧克斯釋放出發展的信心，打造高能效變頻的決心，以及持續營銷創新的恒心。”

　　市場：一枝獨秀的信心

　　雖然今年開局以來，整個空調行業仍然處在持續下跌的通道之中，但是來自領軍企業奧克斯的表現，卻是可圈可點。來自產業在線數據表明，在今年1至4月的空調市場上，奧克斯整體出貨量同比增長9.89%，在同行排名穩居首位。這也是國內空調行業唯一一家保持逆勢領漲的大企業。

　　來自大數據公司奧維云網對線上電商渠道的監測顯示：今年4月，奧克斯空調零售量和零售額占比分別達到19.3%、22.7%，雙雙穩居行業第一。其中零售額占比高于第二位9個百分點，實現了領先優勢的鎖定。2015年奧克斯在電商渠道一直領跑，而這個趨勢也延續到了今年。

　　從整體出貨量的一枝獨秀，到線下市場的持續領跑，再到線上市場的廣受青睞，奧克斯以實際行動向外界表明：在持續下跌的市場上，領軍企業也能找到逆勢增長的手段和方法。而從線下到線上的雙線領漲，也充分表明奧克斯已經獲得在市場上最大用戶群體的持續認可，站到了時代發展和變革的最前沿。

　　在眾多空調經銷商看來，“借助今年以來整個空調產業轉型的東風，奧克斯充分瞄準年輕化、時尚化、品質化用戶群體的剛性需求，在低價戰硝煙彌漫的市場上，成功開辟出以高性價比變頻精品、明星泛代言創新營銷的價值戰新通道。”

　　產品：精品戰略的決心

　　市場整體形勢不佳，但在國家“十大擴消費行動方案”的刺激下，以及在國務院新一輪的“品質革命”推動下，變頻、智能等高性價比的精品空調卻實現逆勢擴張。中怡康統計數據顯示：今年五一期間，新一級變頻空調市場份額達到25.4%，同比增長88.1%，成為空調產品唯一增長的品類。

　　抓住消費升級的風口，打造高性價比變頻精品，正是過去幾個月以來推動奧克斯逆勢領跑的最大底氣。自今年3月上市以來，全球首款基于IP模式打造的奧克斯AYA變頻空調市場占比快速提升。截止4月底AYA系列產品在奧克斯整體份額已經達到15.88%。就在今年五一黃金周，AYA系列新品的新一級能效和新二級能效占比分別達到9.8%、7.6%。

　　正是受到AYA系列新品的強勁帶動，來自奧維云網的數據顯示：今年以來，在變頻掛機市場，奧克斯節能變頻產品(包括新一級和新二級)占比已經達到79.3%，釋放出強勁擴張勢頭。這意味著，過去幾年來奧克斯基于企業內部精品戰略驅動下的高性價比變頻引爆，已經在市場上初見成效，這將會接下來奧克斯的價值戰奠定堅實基礎。

　　隨著中央供給側改革的持續落地，國務院推動的中國制造向精品制造的轉型，以及整個大眾消費品質升級的落地，奧克斯以高性價比的AYA系列、極客系列等變頻新品，也將迎來一輪借助中央新政率先實現在家電產業轉型變革的東風，從而帶動精品空調的消費井噴。

　　營銷：持續創新的恒心

　　雖說“一枝獨秀不是春”，但對于當前的中國空調產業來說，奧克斯在今年前四個月的完美表現，帶給整個空調產業除了對市場前景的發展信心與激情，更有堅守精品和營銷創新的恒心與實力。

　　可以看到，今年以來無論是前四月一線市場上的持續領跑，還是首款IP模式的AYA系列變頻空調成功搶奪品質消費升級的風口，還是家電業首個啟動明星泛代言推動的營銷創新，奧克斯的發展重心只有兩個：一個是用戶，另一個是產品。

　　圍繞用戶進行高性價比變頻精品的打造，泛明星代言營銷的創新，從而成功抓住了時代變革背景下用戶年輕化、時尚化和品質化的消費風口，成功走出低價格惡戰的泥潭，搶奪了不斷壯大的中高端市場份額;圍繞產品進行用戶使用體驗的變革，不是基于庫存老產品的清理出貨，而是內外兼修的AYA、極客等新品和精品的市場推廣和快速普及，從而讓外界看到了一個“與眾不同”扎實做好產品的奧克斯。

　　當前傳統空調市場的增長正在接近天花板，眾多企業想要擺脫這一增長困境歸根結底還是要從用戶需求上謀求突破，即以差異化的高性價比精品和與用戶頻繁互動的創新營銷雙輪驅動，挖掘中高端品質消費者的需求，從而贏得競爭的主動權。在這一方面，奧克斯通過堅持不懈的創新表明，其已經走到了整個空調產業的前列。