劉強東又開炮了。

　　5月18日，京東集團CEO劉強東在出席京東618籌備會時稱，三年內，京東大家電銷售額會超過國美+蘇寧大家電總和。據知情人士透露，蘇寧、國美均表示不做任何回應，并表示該言論只是示好董明珠且為618預熱罷了。

　　作為京東的掌舵人，劉強東一向以大嘴著稱，喜好口水戰。新蛋網、當當網、國美、蘇寧、阿里都曾和京東打過口水戰，其中最著名的當屬2012年的“815電商價格戰”。劉強東當時宣稱京東大家電三年內零毛利，所有大家電保證比蘇寧、國美便宜至少10%以上。結果第三方價格監測公司一淘網顯示，國美電器是三家最低的。

　　京東以小家電、3C起家，大家電一直是京東窺探的一塊“肥肉”，但與3C小家電等標準化產品相比，大家電在供應鏈、倉儲、物流配送上要求更高。

　　雖然京東大力發展物流和倉儲，但總是很難撼動美蘇的地位。據2016年京東第一季度財報顯示，營銷費用為21億元，高于同期的14億元，同比增長48 %。包含倉儲及物流在內的履行費用高達45億，增幅高達68%，相反，蘇寧、國美擁有龐大的線下資源做支撐，即利用本地化的倉儲，國美物流成本僅為0.8%，京東物流成本則為5.7%。

　　可見，相對于實體零售，京東在物流和倉儲上短時間難以企及。同時，作為純電商，京東還不得不面臨另一個問題，物流和倉儲投入小了難以滿足消費者的需求，投入大了銷售額往往不能全部釋放倉儲運轉和物流運力，這也是京東一直在一、二線市場物流很快，而在三、四線市場缺乏競爭力的原因。

　　面對劉強東618籌備會的言論，作為當事人的國美和蘇寧并沒有針對劉強東的言論進行回應。一位業內人士認為，此次劉強東“趕超美蘇”的言論只是為了其“618狂歡節”增加噱頭，目前電商已經告別了高速增長期，京東自身增長都遇到了瓶頸，大家電超越美蘇之和根本不現實，而且京東家電品類占據收入的一半，作為綜合電商必須要發展高頻高毛利品類方能進一步發展，而全品類后盤子越來越大，其不僅面對的是阿里，還有除蘇寧、國美外的當當、唯品會、1號店等電商，其很難在家電領域深耕。

　　此外，劉強東還不得不面對另一個死對頭阿里的虎視眈眈。數據顯示，阿里年交易額將超過30000億，市值1800億美元，京東年交易額只有4000億，市值不到400億美元，阿里在體量上比京東大好幾倍，馬云依靠獨特的商業視野和胸懷，建立了一個龐大的商業帝國，劉強東的追趕之路任重道遠。

　　也許，劉強東此次的表“決心“，注定只是一場獨角戲。