從制造規模到綠色價值：中國品牌的“可持續躍升”
可持續發展已成為全球共識——正如馬爾代夫前總統哈桑在大會主旨演講中所言：“可持續性不是一個時髦的詞，而是生存與消失之間的那條細線。” 對企業而言，這不僅是一場理念的覺醒，更是一場重塑增長邏輯的深刻變革。
自我國提出“2030碳達峰、2060碳中和”目標以來，綠色創新正成為制造業高質量發展的核心驅動力。作為消費電子行業代表，倍思長期將ESG理念融入企業戰略，在產品研發、供應鏈管理與生產制造等環節系統推進綠色轉型，通過選用可再生材料、優化包裝結構、提升能源利用效率等方式，持續降低全生命周期碳排放，并以創新技術推動資源循環與能效提升。
例如，在充電與儲能領域，倍思大規模應用氮化鎵材料與自研溫控技術(BCT)及智能分流技術(BPS)，有效提升能量轉換效率并延長產品壽命;在移動儲能產品中，倍思率先采用磷酸鐵鋰電池方案，使循環壽命提升至3000次以上，實現10年級耐用周期，大幅減少廢舊電池與資源浪費;同時，倍思還在儲能產品中引入清潔發電配套方案，通過太陽能組件實現“無噪音、無排放、免維護”的綠色供能方式，為行業提供更具可行性的低碳解決方案。這種從源頭到終端的系統性思維，使倍思在推動綠色供應鏈建設與行業可持續發展方面走在前列。
值得注意的是，倍思并未將“綠色”與“設計美學”割裂開來，而是在“Base On User”的理念下，探索出兼顧環保、功能與審美的平衡路徑。通過減少冗余裝飾、優化包裝內部結構和整體尺寸、延長產品壽命，倍思不僅滿足了用戶對品質與美感的雙重需求，也在產品耐用性中實現了隱性的減碳效益。
這不僅是制造方式的轉型，更是一種價值躍升——從“以規模取勝”走向“以綠色取信”，從追求短期產量邁向追求長期可持續競爭力。
以“減法創新”構建綠色安全未來：倍思的行動樣本
盡管綠色理念已深入人心，但消費電子行業的可持續轉型仍然面臨挑戰。以數碼配件領域為例，由于兼容性不足，消費者常需為手機、電腦、平板等不同設備分別購買充電器、線纜與移動電源，造成重復購買;而舊設備淘汰后，大量配件被閑置或丟棄，形成龐大的電子廢棄物量。這種配件“碎片化”的現狀，不僅加劇資源浪費，也成為可持續發展的隱憂。
倍思以“減法創新”的思維重塑產品邏輯，推出倍思超能充三合一移動電源，將“插頭+線材+移動電源”融合為一體，實現功能集成與結構簡化。這一設計從源頭減少配件資源消耗，顯著降低制造與運輸環節的能耗，為消費電子行業提供了可復制的綠色創新樣本。
三合一方案的意義遠不止于技術集成。倍思超能充三合一移動電源自帶數據線與插頭，從源頭化解接口不兼容與配件遺失的痛點，減少重復購買與資源浪費，其倡導的，是一種更具可持續性的消費態度——以長期持有取代快消，用經久耐用的產品表達對資源最真誠的敬意。
依托自研的Pocket IN堆疊架構與BPS智能功率分配技術，產品在同功率段產品中實現更高能效與更小體積。BPS技術可根據設備功率需求自動調節輸出，在多設備充電時動態平衡功率分配，提升能量傳輸效率并降低能耗浪費。輕量化設計進一步減少運輸碳排放，讓綠色從設計源頭延伸至使用場景的全周期。
同時，倍思也以嚴格的安全標準和品質體系，確保創新的可持續性與可靠性。移動電源產品多項監測均高于行業的安全測試標準，并在設計階段即建立了全鏈路風險防護體系，覆蓋溫控、過流、過壓、短路等多重安全防護模塊，確保在高效充電的同時實現長期穩定與用戶安心。這一點，也正是2025可持續全球領導者大會選擇倍思作為指定移動電源品牌的重要原因——綠色創新與安全品質并重。
倍思以科技手段詮釋“安全快充，一個就夠”的理念，將安全、綠色與高效融為一體，讓可持續發展在產品層面可感、可行、可持續。
正如大會所倡導的那樣——攜手行動、共創增長，企業的可持續實踐正在從理念走向現實。倍思成為2025可持續全球領導者大會指定移動電源品牌，不僅是對其技術實力與綠色理念的認可，更標志著以其代表的“中國智造”正以實際行動參與全球可持續進程，為世界可持續發展注入新的信心與活力。
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