年復一年的618，早已超越了單純的購物節。

　　618似乎在消費者心目中已有了特定的消費“儀式感”。在這個全民參與的“消費盛宴”，618更像一面鏡子，映照出當下最真實的消費脈搏與大眾情緒。

　　經歷了數輪消費潮起潮落后，消費者手握的不再是沖動購物的清單，而是一份份經過深思熟慮的“價值考卷”。他們對產品的實用性、品質感與性價比正進行著前所未有的嚴苛審視。

　　在如今的消費市場，能否精準洞察用戶需求、提供超越期待的價值體驗，已是品牌持續增長的關鍵命題。在此背景下，電視行業逆勢掀起的“高端”熱潮，顯得尤為引人注目。

　　2025年618成績單最新出爐，海信系電視奪得618全渠道銷量和銷額份額雙第一，包攬百吋大屏電視、5萬元以上超高端電視、Mini LED以及高端電視市場等多個熱門市場份額第一。

　　海信電視的脫穎而出，恰似這股高端熱潮中的“定海神針”。其以技術創新為引擎，以產品體驗為驅動，在品質消費的浪潮中精準定位，用可感知的極致價值，回應了消費者對“精打細算”的深層渴望，贏得了理性決策下的高端青睞，最終奪得618市場“雙冠”。

　　這份“雙冠”的基石，在于海信圍繞用戶價值構建的一套系統性解法：從技術破壁到全場景屏顯的空間重構，以及對消費本質的深刻理解，重新定義了高端的價值標準。這“三重維度”的共振，不僅成就了海信的登頂，更清晰勾勒出行業破局高端的可行路徑。

　　01 技術「破壁」：RGB-Mini LED捅破高端市場天花板?

　　高端市場的王座從不屬于守成者，而是留給那些敢于用技術刺穿行業天花板的破壁者。

　　當全球電視行業陷入“參數內卷”與“場景焦慮”的雙重困局時，海信以一項底層創新改寫了高端市場的“游戲規則”。從海信電視618的收官數據，我們就能窺見一二：海信在5萬元以上高端市場以74%的銷量占有率碾壓同行，同比增長28個百分點。這份成績的背后，一場由RGB-Mini LED技術引領的顯示革命正悄然重塑行業格局。

　　傳統Mini LED依賴單色背光分區控光，色彩表現始終受制于“明暗調控”的天花板。海信全球首創的RGB三維控色液晶顯示技術，首次將紅、綠、藍三原色光源獨立植入背光系統，實現從“控光”到“控色”的質變飛躍。

　　這一躍遷也帶來了三重行業突破：

　　色域覆蓋97% BT.2020，比傳統Mini LED提升20%以上，高色純度分別達到99%/92%/100%，色彩體積提升至前所未見的87%，RGB-Mini LED技術用色彩純度重新校準旗艦畫質的價值標尺;

　　光源控色精度高達3*26bits，在色域和控色精度這兩個關鍵領域，RGB-Mini LED技術不僅將傳統液晶顯示技術遠遠甩在身后，甚至超越了QD-OLED的極限;

　　值得一提的是，RGB-Mini LED技術的節能表現相比QD-OLED及傳統QD-Mini LED也提升了20%以上，撕掉了高畫質必高耗電的代價標簽。

　　技術落地的核心引擎，也離不開海信的“雙芯協同”。海信自研RGB-Mini LED背光芯片攻克了LED三色芯片應用中最核心的效率、壽命、色偏、色純等關鍵問題，讓三基色光源實現產業化;而全球首顆RGB光色同控畫質芯片H7以2TOPS NPU算力重構畫質邏輯，重新定義了色彩管理系統，實現從顯示場景AI分析識別，到AI自適應控光，再到高精度控色的RGB多基色顯示顏色的精準控制。

　　從單色背光到三原色直控，從畫質天花板到能效革命，海信以“芯到芯”的雙芯突破改寫了高端市場的競爭規則，今年海信推出了全球首款量產116吋RGB-Mini LED電視UX，成為超高端市場的“標桿級產品”，深受影音極客等高凈值人群青睞。

　　當技術壁壘化為銷量動能，海信這場618的完勝，也是中國智造在顯示技術“無人區”踢出的又一記“世界波”。

　　02 場景化「突破」：從客廳「墻」到全屋屏的“生態戰”

　　如果說技術破壁是海信在高端電視市場中打響的第一槍，那么場景化“圍剿” 則是其全面占領消費者心智的第二步大棋。

　　如今，海信正以一場覆蓋全場景的“生態閃電戰”，將電視從客廳的“一面墻”升維為“全屋智能屏顯”。

　　百吋即標配，百吋即首選。據Omdia預測，2025年全球100吋及以上液晶電視出貨量將首次突破百萬臺大關，“墻有多大，電視就有多大”正從愿景走向現實。海信憑借56.71%的全球百吋市場份額，以“每兩臺百吋電視就有一臺是海信”的硬核實力，率先定義“客廳WALL時代”。

　　其秘密武器在于全場景光線適配能力：針對采光充足的“大寬廳”，黑曜屏Ultra以1.28%超低反射率和178°廣視角破解反光泛白與側看變色的頑疾;針對護眼需求，激光電視以0有害藍光的漫反射成像技術打造“最護眼的超百吋方案”;而Micro LED更以自由拼接的柔性屏幕，實現271英寸定制化巨幕，徹底釋放家居美學想象力。

　　AI靈魂注入，讓“墻”學會思考。以當下爆火的世俱杯為例，世俱杯的賽場正成為海信AI能力的絕佳秀場：賽前AI深度解析球隊狀態，賽中實時拆解戰術，賽后生成智能復盤——這背后是海信自研星海大模型驅動的全鏈路AI畫質處理與場景交互革命。

　　海信已將電視從被動顯示的“屏幕”進化為主動服務的“智能體”：通過AI視聽優化、多模態交互及場景化服務，構建起“看、聽、用”三位一體的沉浸生態。當球迷在百吋巨幕前感受帝瓦雷音響復刻的山呼海嘯，AI已悄然縫合了現場激情與家庭觀賽的時空斷層。

　　全屋屏顯，勾勒出海信大屏技術路線的“完整版圖”。從可折疊入戶的激光電視、畫質標桿的RGB-Mini LED液晶，到無限定制的Micro LED，海信以超50款百吋產品構建行業最全矩陣，用不同技術路線精準匹配多元需求場景。

　　618戰報中，海信電視以42%的銷量占比和49.6%的銷額占比，蟬聯百吋電視品類榜首。而在代表未來大屏趨勢的激光電視領域，海信實現了超百吋市場額占有率50%、量占有率67.9%的絕對領先，穩居TOP1。

　　從一面墻到全屋屏，從顯示設備到AI中樞，海信用一場生態閃電戰證明：高端破局的終極戰場不在參數表，而在用戶客廳的每一寸光影與每一次交互的呼吸之間。當電視真正成為有靈魂的“墻”，家的邊界已被重新定義。

　　03 市場「奪冠」：理性消費下，技術領航者的“高”增長

　　2025，在理性消費主導的618之下，當價格戰成為多數品類的無奈選擇時，海信電視卻以“技術領航者”的角色，取得了一份令人矚目的“反周期”增長成績。其市場表現卓越，不僅奪得了全渠道銷量和銷額份額的“雙冠王”，更在多個代表未來趨勢和高價值細分市場實現了全面領先。

　　這份耀眼的成績單，是海信“三重維度”高端破局策略在市場層面的直接回響。

　　技術“破壁”帶來的RGB-Mini LED顯示革命，以顛覆性的畫質和能效表現，精準擊中了高端用戶對極致體驗的理性追求，使其在高端市場以驚人銷量占有率碾壓對手。場景化“圍剿”則通過覆蓋客廳“WALL時代”、AI智能中樞、全屋屏顯生態的完整布局，將電視的價值從單一觀影擴展為家庭智能生活的核心，從而在百吋大屏和激光電視等關鍵戰場穩居TOP1。

　　海信“反周期”增長的核心密碼在于：在理性消費時代，消費者并非拒絕高端，而是對“高端”的價值定義更為苛刻。海信憑借深厚的技術積累和持續創新，將“高端”從單純的價格標簽，轉化為可量化、可感知的畫質革命、場景適配與生態價值。

　　當高端產品能提供清晰可感的價值躍升，消費者自會做出選擇。海信的618“雙冠”，清晰印證了“價值邏輯”的可行性，更為行業在消費深水區破局提供了可復制的路徑：以價值錨定高端，以創新驅動增長。

　　這場618的完勝，不僅是海信的勝利，更是“價值驅動增長”模式的有力印證。