今年618電商年中大促，直播帶貨領域出現兩個熱門話題:超級主播魔力消失，大力投入店播。

　　有人統計了今年618期間多個平臺超級主播動向，發現瘋狂小楊哥等多名超級主播要么缺席，要么未能引發多少關注。李佳琦不久前坦言，“今年的618大促難不難?我覺得是難的。”

　　超級頭部主播的話題并不新鮮。從整個直播電商行業發展的視角，各大平臺店播的發力其實更值得關注。

　　據36氪報道，近期小紅書電商買手運營業務已與商家運營業務合并，組成電商運營部，核心是“豐富店播供給，形成買手直播和店鋪直播并行發展的狀態”。

　　淘寶直播發布的數據顯示，618前四個小時，67個店鋪直播間成交破千萬，小米官方旗艦店成為首個破億店鋪直播間。

　　小紅書發布的618開門紅戰報顯示:商家開播數為去年同期的3.8倍，店播GMV為去年同期4.2倍，“店播已成為商家最強增長引擎”。

　　直播帶貨起步之初，達播和店播即已共存。熱鬧的直播電商行業發展至今，商家和平臺均已意識到，兩種直播帶貨方式并行不悖，相輔相成。只有綜合加以運用，才能實現最大化價值。

　　過去兩三年，各大互聯網內容和電商平臺紛紛加大對店播的扶持，引導商家參與其中，店播在直播帶貨大盤中的占比不斷提升。

　　早在2020年，淘寶直播就曾宣布店播與達播的比例已達1:1;2021年，店播占比進一步提升至70%。抖音店播同樣發展迅猛，虎嗅援引知情人士言論稱，2022年，抖音商家店播占比接近55%。

　　不難看出，店播已成為直播帶貨行業公認的發展方向。

　　但店播究竟該怎樣做，卻并未形成標準答案。

　　各大平臺都在積極探索，嘗試找到適合自身的發展路徑，為商家提供店播方法論，從而率先拿到通往直播帶貨下半場的船票。

　　在這場必須參加的考試中，起步較早的抖快、淘寶，作為新勢力的小紅書、視頻號等等，都處于同一起跑線。

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　　店播在直播電商大盤中的占比超越達播，標志著整個直播帶貨行業進入了下半場。

　　直播帶貨興起的標志是2016年淘寶直播的誕生，這一年也被稱為“直播帶貨元年”。在行業發展早期，李佳琦、薇婭、辛巴等頭部主播風生水起，單個直播間每年可實現數百億元的銷售額，帶貨威力令人咋舌。

　　但在各個平臺的達播烈火烹油、狂飆突進的同時，店播也在高速發展，開播商家數量、訂單量和交易額不斷攀升。特別是過去兩三年，各大平臺加大了對店播的扶持力度，商家規模進一步提升，最終讓店播反超達播，直播帶貨行業格局發生根本變化。

　　盡管擁有李佳琦等頂級帶貨主播，近年來淘寶一直把店播作為發展重點，去年雙十一更是把發展店播作為發力點。2023年雙11，淘寶直播GMV首日破億直播間中，店播占比超70%。

　　但這并不意味著，各大平臺打算以店播取代達播。店播與達播，并非一個硬幣的兩面。

　　其核心邏輯在于，店播與達播兩種直播形態各有所長，能夠滿足商家和消費者的不同需求。在一個完整的直播電商生態中，兩者缺一不可。

　　達播的長處在于，借助達人聚攏龐大流量，幫助商家打造爆款單品，快速實現銷量爆發。李佳琦等頂級主播的直播間常常“秒空”，一場直播甚至頂得上商家一個月的銷量。

　　此外，能夠出現在頭部主播的直播間，對于參與品牌的知名度也能快速的拉升，“李佳琦推薦”“董宇輝推薦”等字眼無疑具有更高的吸引力和信任感。過去一年多，在董潔的小紅書直播間里，也有多個小眾品牌形成破圈。

　　相比之下，店播更適合充當商家日常經營與長線經營的舞臺。

　　達播帶來的密集曝光，讓商家有了銷售機會;相對應的，商家也需要持續提供更豐富的供給，從而接住“潑天流量”。

　　通過店播，商家可以更主動地與潛在消費者接觸，并介紹更多SKU;還可以引導他們進入私域，為中長期的運營、銷售和復購培育土壤。

　　這一切的發生，基于一個核心轉變——電商商家們既要銷量、又要利潤、還要品牌，唯銷量至上時代已經遠去。

　　過去幾年新流量紅利，催生了一批有爆品卻無品牌的商家。看起來銷售數字很好，最后扣掉直播間投流費用、扣去運營的成本，反而成了虧錢的一方。到最后，消費者連自己的牌子也沒有記住，更別提復購。

　　這種境遇同樣存在于已經成熟的品牌。商家們的解法逐漸也逐漸趨于一致——與主播持續合作，以獲得銷量的爆發與品牌拓新;開設店播，通過細水長流的店播，更加從容地向來自達播場景的用戶介紹理念、傳遞認知、推介商品，在促進更多SKU動銷的同時，積淀粉絲和口碑。

　　把店播做起來、與達播并駕齊驅，正在成為品牌商家們的共同選擇。

　　618期間，小紅書除了發力店播，也向買手提供了大量扶持和激勵。平臺推出了買手搶位賽和沖刺賽兩大玩法，買手完成GMV、累計開播時長等目標后，即可獲得獎勵。

　　從發布的數據看，這些舉措取得了不錯的效果。大促開啟后，章小蕙單場直播成交金額再次突破1億元。

　　同時發力店播和達播，目的是讓兩種直播形態形成兩條腿走路，或者說是雙輪驅動。

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　　無論是體量龐大的淘寶、抖快，還是新勢力中的小紅書、視頻號等，都在朝著“達播+店播”的方向前行。

　　在一眾平臺中，今年618表示大力投入店播的是小紅書。

　　這多少有些讓人有些出乎意料，甚至有人認為，剛剛通過買手獲得出圈的小紅書電商，現在發展店播是不是為時過早。

　　在字母榜（ID: wujicaijing）看來，從直播電商業務的發展節奏，小紅書到了發力店播的時間節點。

　　回到2023年2月底，單場銷售突破3000萬元的董潔，成為了被全網討論的頭部主播。小紅書電商也隨之受到關注。緊接著，章小蕙的小紅書直播間實現出圈。

　　董、章被大范圍討論，不僅源于單場銷售額，更多來自于她們示范出來的小紅書電商主播的風格，娓娓道來，畫風精致，選品別具一格。

　　2023年8月，小紅書電商首次整體面向外界發聲，舉辦的大會上提出“買手時代已來”，買手的概念開始被廣泛認知，同時也讓外界看到了小紅書認真做電商的決心和姿態。雙十一期間，記者轉型的家居買手“一顆KK”累計破億，同時有多個千萬級買手誕生，證明小紅書的買手直播確已形成心智。

　　這為小紅書電商在今年大力投入為店播創造了條件。

　　另一個時機在于，大量電商商家正在進入小紅書。

　　2023年底時，有一個判斷在商家中廣為流傳，“2024年最值得投入的電商平臺，一個是視頻號，另一個就是小紅書。”

　　據36氪報道，過去一年，小紅書電商兩個重要行業時尚潮流、家居家具，2023年新商家入駐數分別同比增長超6倍和4倍。

　　商家的涌入，意味著對于店播會形成巨大需求。同時，完善成熟的店播產品和工具方法論，也是吸引更多商家入駐的關鍵。

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　　此前的店播，總是存在模仿達播的傾向。反而起步稍晚的小紅書，商家店播新意頗多。

　　字母榜了解到，某小眾瓷器品牌此前在小紅書開設矩陣號，通過發布圖文筆記、短視頻等，積累了3萬多忠實粉絲;入局直播帶貨后，月銷售額超百萬，目標超500萬。

　　這個商家會在每條高熱筆記添加群聊組件，引導用戶進群，并在群聊中分享直播間鏈接，帶動用戶直播互動、完成銷售轉化。

　　某假睫毛商家在小紅書擁有約15萬粉絲，主播在直播間里，會手把手幫助觀眾選擇適合自己的產品，有用戶稱之為“鄰家姐姐式直播”，如今月銷售額超百萬元。

　　小紅書的店播會是什么樣?平臺似乎還沒有給出一個描述。不過最近36氪報道，引用參與了近期小紅書電商店播調研的人士透露，“商家直播間不應是單一的賣場，而是需要耐心講解、做好服務、與用戶形成互動以及豐富的貨品，讓用戶看店播有一種在線下逛一間間門店的感覺。”

　　之所以如此，是因為小紅書的底色是內容社區，這也是小紅書電商的建構根基。

　　得益于電商與社區深度融合，商家無論做達播還是店播，都有機會在拉升銷量的同時，積累優質內容、沉淀忠實粉絲，并通過持續經營私域，提升復購率、塑造品牌心智和忠誠度。

　　小紅書用戶更青睞基于真實體驗的優質內容，不喜歡單純的吆喝叫賣，為店播版的“娓娓道來直播”提供了土壤。

　　同時，小紅書用戶的付費意愿和能力更強，商家能夠以較小粉絲量撬動較大GMV，從而讓店播重心不再僅僅是引流、轉化，而是服務好核心用戶，在更長周期內實現動銷和利潤。

　　這是小紅書店播值得期待的地方。倘使小紅書店播形成自己的特色，也為“店播究竟怎么做”的行業難題提供了一種答案。

　　參考資料:

　　字母榜，《李佳琦叫不醒618》

　　北京商報，《10倍資源扶持、直播呼吸燈流量翻倍，小紅書電商618全力扶持店播》

　　上游新聞，《小紅書發布“618”開門紅戰報，店播GMV為去年同期4.2倍》

　　電商報，《小紅書rise100電商年度榜單發布，釋放了哪些信號?》

　　碧根果，《店播爆發、超頭擴容，淘寶直播「兩條腿走路」告捷》