4月25日，由快消百億俱樂部主辦的2024首期CIO研修班在廈門成功舉辦。這場匯聚了業內眾多領袖與精英的活動，旨在通過深度學習與交流，提升快消行業CIO的核心競爭力，共同推動行業的數字化轉型與升級。

　　AIGC、Chat GPT等新興技術不斷刷新我們的世界觀，搭載著國家政策的東風，CIO也避無可避地逐漸從傳統的IT管理者演變為企業數字化戰略的設計師、執行者甚至到業務的領導者。機遇與挑戰并存，“打造一支智慧的數字領導團隊，使其能夠在數字時代的激烈競爭中幫助企業實現發展與創新!”這就是「數智領航計劃」的誕生。

　　由此，首期CIO研修班現場從理論到實踐、從體系到策略，多維度展開了火熱的探討。

　　△快消百億俱樂部首期CIO研修班

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　　汪偉：CIO能力破局

　　玄武云副總裁&行業研究院院長汪偉博士作為主講師之一，首先從CIO的能力構建上為學員們指明路徑，進行了“CIO能力破局”的講解。

　　他結合對快消行業多年的深入洞察和思考，提出了提升CIO能力的關鍵要素和策略。他認為，作為企業的信息化領軍人物，CIO需要具備前瞻性思維、創新能力以及跨界合作等多方面能力，才能在激烈的競爭中脫穎而出，而“經營力”是當代CIO最需要強化的一種能力。

喬新亮：數字化轉型實操指南

　　在CIO角色認知的基礎上，騰訊云TVP、彩食鮮CTO喬新亮進一步以“數字化轉型實操指南”為主題，分享了實戰操作的寶貴經驗。

　　喬總從技術選型、系統搭建到數據治理等方面，為學員們描繪了一幅數字化轉型的詳細藍圖，詳細解析了在過程中的關鍵步驟和注意事項。不僅讓學員們對數字化轉型有了更加直觀的認識，也為他們在實際工作中提供了有力的指導。

　　史建華：如何確保IT戰略與業務戰略緊密結合

　　一如市場對CIO能力的多維要求，當下CIO不僅需要關注數字化本身，更需要關注業務。因此，研修班第三位講師——有著多項大型集團數字化項目經驗的天士力控股集團CDO史建華闡述了“如何確保IT戰略與業務戰略緊密結合”。

　　史總指出，IT戰略與業務戰略是相互依存、相互促進的關系，并分享了如何在實踐中實現二者的融合。他強調，高層領導對戰略的理解和共識，跨部門協作的重要性，技術創新與人才培養的關鍵性，以及數據在決策中的基礎作用，為學員們提供了十分有落地性的寶貴思路。

　　研修班作為一個學習交流平臺，尤為強調共學共研，共探共創，共進共贏。因此，專門設計了小組討論和實戰演練環節，學員們以企業實際業務案例為研討對象，以解決真實業務問題為目標展開激烈探討。學以致用，成效卓著。

　　在這個變革的時代，學習是永恒的主題。研修班的成功舉辦，不僅為快消品行業的數字化轉型提供了有力支持，更為行業內的人才培養和交流搭建了良好平臺。

　　首期研修班活動雖圓滿落幕，但學員們的學習與交流之路仍在繼續。我們相信，基于研修班的學習和交流平臺，學員們將能夠更好地把握數智化轉型的脈搏，在交流中碰撞出的無數創新靈感，也將引領企業走向更加廣闊的天地，為數智化轉型注入更強大的動力。