掌機源于游戲，但要跳出游戲。

　　早在2004年，索尼發布了旗下PlayStation系列的首款掌機設備——PlayStation Portable(PSP)，自此，掌上游戲機這一品類開始風靡全球。

　　不過隨著PC市場的發展及掌機市場的萎縮，游戲掌機逐漸從我們的視野中消失。直至任天堂Switch這款現象級產品的出現，掌機市場才重新煥發出活力。盡管任天堂一直強調Switch是一臺主機，但其掌機形態的便捷性是許多用戶選擇入坑Switch的核心原因。

　　近兩年，除了我們熟知的任天堂外，V社、ROG、AYANEO、GPD等國內外的大小廠商紛紛選擇入局掌機市場。雖然場面看上去十分熱鬧，但實際上只有V社的Steam Deck成功跑出，預估市場持有量應該在300-400萬臺之間。

　　任天堂Switch和V 社(Valve)Steam Deck的出色表現證明：游戲掌機是游戲市場的新趨勢。

　　據Moore’s Law Is Dead透露，英偉達要入局游戲掌機領域，目前正在開發自己的PC游戲掌機，并考慮擴充推出專屬 IP（知識產權）的圖形芯片。

　　英偉達再戰移動掌機

　　事實上，這是英偉達第二次涉足游戲掌機領域。

　　第一款產品神盾掌機Nvidia Shield給許多玩家留下了深刻印象，它是全球首款擁有四核處理器TEGRA 4及主動散熱的掌機，5英寸720P的LCD屏幕加上一塊7350mAh的大電池在當時屬于領先水平�？上щS著時間推移，Nvidia Shield沒能在游戲掌機市場占據一席之地，最終成為了一款4K HDR流媒體設備。

　　Nvidia Shield遇挫是英偉達探索移動領域的縮影。相比起PC領域的成功，英偉達在移動領域的發展一直都不太順利。

　　英偉達Tegra4，是英偉達手機芯片領域的代表作，同時也是謝幕之作。這款芯片是手機行業內首個四核SoC，加上性能不弱的GPU，使其在跑分上甚至要高于當年的旗艦芯片驍龍800。但由于高功耗、GPU落后以及外掛基帶芯片等問題，使用Tegra4芯片的手機少之又少，只有小米、中興等少量機型使用。這導致英偉達退出了手機芯片市場，后續Tegra K1芯片也只在小米平板等非手機平臺上出現過。

　　如果說英偉達在游戲掌機最成功的案例，莫過于與任天堂合作開發的Switch平臺了。兩者在演算法、系統、API、游戲引擎等方面通力合作，共同打造了這款現象級游戲機。

　　除了Switch外，英偉達其他經歷都算不上成功，但也讓英偉達在移動領域積累了足夠的經驗。如果將Nvidia Shield比作試水，將合作開發Switch比作學習實踐，那這次開發自研游戲掌機顯然就是英偉達入局游戲掌機市場的正式宣告。

　　英偉達與任天堂合作的Switch大賣，讓英偉達看到了游戲掌機市場的潛力，加上英偉達一直對移動市場抱有期待。英偉達不再滿足于只做任天堂Switch的芯片供應商，自立門戶或許能給英偉達創造更大的利潤。

　　但無論如何，英偉達的入局意味著游戲掌機市場進入混戰局面，AMD在游戲掌機一家獨大的局面也將被打破，游戲玩家可以在掌機上玩到來自主機、PC 以及手機(移動)平臺的游戲平臺，不同類型和背景的廠商也在爭取主機、PC 和手機游戲的玩家們。

　　AI掌機讓英偉達彎道超車？

　　隨時隨地暢玩游戲，是大部分游戲玩家的強烈需求。手持游戲類設備正是順應這個需求，成為PC和主機市場新的流行趨勢。

　　很多硬件和平臺廠商都在研究如何讓玩家將他們的主機和PC游戲帶到其他設備游玩，以達到提高留存率促進消費的目的。

　　像本地Wi-Fi遠程游戲串流(索尼PlayStation Portal)、原生的掌上游戲PC(Steam Deck和華碩ROG Ally)、云游戲設備(羅技 G Cloud)等都是對應平臺的補充性設備。

　　在V社、聯想、華碩這些大廠入局前，游戲掌機還是一個相對小眾的市場。但隨著入局者的增多，不同形式的游戲掌機解決方案令市場變得更為復雜。英偉達如果想通過核心性能等硬件從游戲掌機市場突圍并不容易，或許另尋僻徑是更好的選擇。

　　近兩年，AI成為了全行業追捧的風口，但在掌機領域甚少被提及。直至今年年初，微星才發布了號稱首款AI掌機的微信Claw。該說不說，盡管微星敏銳的捕捉到了這一熱點，但也僅僅擦了酷睿Ultra具備一定AI運算能力的邊。據官方介紹，微星Claw可以根據應用場景的負載調整性能和續航，也就是通過AI合理調度分配設備性能。

　　PC掌機本質上就是PC，技術路線和內容生態與其他類型游戲掌機有著明顯區別。AI PC產品的技術路線可以為PC掌機提供參考價值，除了能耗、性能的硬件優化外，擴充PC掌機的使用場景，例如挖掘辦公屬性、與其他AI設備聯動、引入大模型......可能才是真正讓PC掌機步入主流的關鍵。

　　游戲掌機始終只是一個小眾市場，眾多大廠進入后勢必會瓜分本就有限的利潤空間，其中頭部廠商在長期耕耘下或許只能帶來少量利潤，這顯然不符合大廠們的盈利需求。只有突破游戲這個單一屬性，PC掌機才會變成大眾市場。

　　雖然暫時不清楚英偉達開發的游戲掌機屬于哪種類型，但小雷個人認為PC掌機或許是一個好的選擇。英偉達與其將掌機產品困在游戲領域，與其他擁有平臺優勢的競品對抗，倒不如主動跳出游戲掌機這個概念，在PC掌機領域尋求更多可能性。

　　當掌機從專門的游戲設備變成便攜PC，這條賽道的可能性將被無限放大。