隨著國家垃圾分類政策的大規模試點展開，上海大媽的那句“你是什么垃圾”的梗風靡全國，讓我們關注到了原來垃圾也是有那么多類別的，你隨手丟進垃圾桶的飲料瓶、醬油瓶、家用的各類塑料瓶，統稱為可回收垃圾，你有沒有想過他們去了哪里?可能有些宣傳會告訴你，最終這些塑料廢棄物，又變成了你身邊的某樣物品，重新得到了利用。

　　然而，這其中的過程卻鮮少有人去關注了解，作為一個IT工作者的張慶之前也是從來沒想過自己會與這些垃圾產生“緣分”，成為一名數字化解決方案架構師。隨著現在經濟的發展、用人成本的增高、環保意識環保政策的重視和提升，不少嗅覺靈敏的企業，將這些這些我們眼中的垃圾處理，嘗試著與自動化、與智能裝備、與大數據掛鉤，也就有了我們今天的故事。

　　作為一個數字化開發后端的老司機，年近不惑的張慶頭也沒禿、臉也沒油，某次發際線嚴重失守的前領導甚至打趣到：“老張，你這外觀形象一點也不符合咱們行業的氣質啊，要不要給你介紹個托尼老師做個形象設計，哈哈”。

　　2019年，為了陪老婆孩子，每周奔波往返于兩個城市，深感疲憊的張慶換了個東家，一家江蘇新成立沒多久的科技公司，崗位也與自己的專業對口。然而，工作一段時間后，張慶怎么也沒想到，自己的工作這輩子竟然會和天天棄而遠之的各種垃圾產生那么緊密的聯系。

　　進入到公司的前三個月，接到的任務是還算中規中矩的原本職業務，建立開發一套智能算法框架和程序，通過智能化的大數據對比，識別出混合物料中高價值材料。說白點，就是將那些混合起來的，塑料瓶類可回收垃圾通過機器抓手或自動吸盤能夠分類甄別出來，并將相關的位置信號進行輸出。這時的張慶，對接下來的工作，雖然抱有一定的好奇，但也沒有過分的脫離自己的原本工作范疇，也沒有過多的去關注配套的其他內容。這類研發項目一般都是具有一定保密性，公司都會安排軟硬件前期分開研發，其次也是任務量其實不低，沒有過多的精力去關注。

　　第四個月開始，接到的任務是和硬件組的同事一同，完善設備并進行測試。在測試車間內通過對生活中、垃圾筒中收集過來的幾十上百種形狀不一、顏色不一、大小不一的瓶瓶罐罐進行數據的采集。踏入測試車間，最直觀的感覺就是“酸爽”：混雜在一起的塑料瓶，由于來源用途不同，什么醬油醋、飲料、洗發水、洗潔精等各種都有，混合后的味道真是……用同事的話就是“我去，我要升仙了，直沖天靈蓋啊”。

　　還記得*次在這堆物料里工作完，回到家一開門，女兒捏著鼻子喊道“哇，媽媽快來呀，臭爸爸真的變臭了!”……從此定下的規矩就是進門立馬按最短的路線去衛生間洗澡，嚴禁不洗澡在家里隨意走動，換下來的衣服自己手洗，嚴禁使用家里洗衣機。對此，張慶曾各種討好老婆大人和小棉襖，又是請吃飯又是送禮物，甚至拿出了戀愛時的熱情，然而一談到這事就是沒的商量。好吧，沒辦法了，到后來這洗衣服的技能無論是速度還是質量都超過了機洗水平。老婆也打趣到：“看來我家洗衣機要失業了，以后全家衣服都承包給你好了”……

　　張慶他們的測試任務是要從各個角度進行拍照、材質特性定義輸入、標定，建立起一套可以隨時增長的數據庫。其實本可以使用國際上更先進的材質識別技術，從材料本身去篩選，但由于受限于技術、材料、成本、壽命等等因素，國內的材質識別技術發展較為緩慢，一般都是用在較為高端、高附加值的行業，而且絕大部分都是靠進口設備，在這個行業發展智能化，一方面是市場認知還未達到，另一方面是這個行業的企業主對于員工的薪資支出不算太高，也沒有這方面的迫切需求。

　　因此這個行業的智能化的路還沒辦法完全拉通，只能用這種算是曲線的路徑，使用照片對比的這種方式來實現機器的智能化識別，類似咱們常見的人臉識別的門禁之類的，都是對相關的特征點進行標定，從數據庫中尋找特征識別點進行對比確認，對外稱之為學習型智能設備，其實也算是一種無奈和妥協了。好在這樣開發出來的設備雖然錯誤率高點，但成本還是畢竟可控的，使用壽命也還過得去。從某種角度來說，公司的這個研發算在國內算是比較有前瞻性的任務了，另外公司也積極在開拓相應的市場，并且爭取到了一個能夠在實際工程上應用的機會。

　　研發過程、測試過程中的各種枯燥乏味可想而知。對于張慶來說，相較于之前的整天端坐于電腦前的工作狀態，現在所做的事情還算是可以接受。從工作狀態上來說算是勞逸結合，從工作內容上來說也算是突破了傳統，況且還有一群激情滿滿的隊友在旁，感覺又回到了剛出校門時的氛圍。對于新產品的緊張、悸動的感覺又回來了，張慶也是真的認真投入其中。更重要的是，收入并不低，剛入行的月薪大約在12至25K左右，老司機基本30K以上，獎金另算。

　　經過又三個月的團隊努力，不斷地測試修復bug、調整硬件結構、更換易損部件，測試工作總算是完成。，*代產品終于要進入工程化應用階段，看著卡車裝車外運的時候，張慶的感覺略微有點像老父親看著閨女上婚車，有點不舍，也有期待。同時也是深深地呼了口氣，終于，回家不用洗衣服了……整個團隊并沒有想象中應該有的歡呼雀躍，都是緩緩了松了口氣，隨即大家又都提起精神，商量著一個月后到工程項目現場的實地調試檢驗安排，距離取得最終成功還需要一點時間。

　　當接到設備安裝完成，需要到現場進行調試的通知時，張慶一直吊著的心稍微往下放了放。終于，終于要面對最終考驗了。當張慶與團隊一起遠赴千里之外的工程現場時，見到了堆積如山的瓶瓶罐罐，感嘆不已。這規模化的事情與測試車間里的事情就是不一樣，氣味的混合程度以及長時間堆積導致的變質，令人胃里翻江倒海。物料的復雜程度也遠比在內部測試時候要高，更多種類，更多的寸，更多顏色以及更緊迫的時間。

　　又是一場硬仗。

　　隨著經濟的發展，以及老齡化的到來，很多臟、累、差的行業工作漸漸沒有年輕人接班。企業的用人成本在不斷增高，機器換人運動也必將從高附加值、高標準化產業向這些邊緣產業延伸。獨辟蹊徑、跨界融合、解決痛點是當下所有創新型企業彎道超車的不二選擇。隨著產業升級，環保政策的不斷加碼，身邊一定會有越來越多的各種各樣的智能化應用融入到各行各業。只要具備自己的特長，找準自己的定位，人才到了哪個行業都可以發揮出巨大的作用。