每到歲末年終,行業咨詢機構都會推出分產業的年度總結報告,彩電產業自不例外。2021年,奧維云網對中國彩電行業有這樣一番論斷,“2021,無疑是艱難的一年,彩電市場零售量規模創12年來新低,跌破4000萬臺大關為3835萬臺,同比下降13.8%。對于彩電企業而言,可謂難上加難,規模與利潤的雙重壓力下,2021年中國彩電零售額規模實現1289億元,同比增長6.6%。”事實上,彩電行業的“難”從2018年便開始了,當時奧維云網數據顯示,“2018年中國彩電市場零售量規模為4774萬臺,同比增長0.5%;零售額規模為1490億元,同比下降8.6%。”此后,彩電產業年年都是“難關”,年年銷量面臨新低,對此,行業的總結是“市場高飽和度”。中國消費者對于彩電的新增需求就像吸飽了水的海綿,盡管彩電企業在產品屏幕、尺寸、音效、畫質、軟硬件甚至營銷方式和服務上窮盡手段,甚至屏幕方向橫豎旋轉了幾輪,但提振效果仍舊有限,飽和的“海綿”難以消化更多“水份”。

　　直至華為等跨界者進入行業后捅破最后一層窗戶紙——彩電的盡頭不是更大的彩電,而是無處不在的屏幕,有形的、無形的,小到指間把玩,大到“鋪天蓋地”。

　　龐大的信息流轉需求催生“屏宇宙”

　　2月4日,北京2022冬奧會開幕式舉行,從由LED屏幕組成的雙面屏主火炬臺到全球最大的8K超高清舞臺地面,再到采用電子墨水屏制作的志愿者胸牌,屏幕的介入模糊了現實與虛擬的邊界,創造了視覺世界的“萬物生長”。而本屆冬奧會無疑打開了我們觀察未來“屏世界”的一扇窗。

　　作為本屆冬奧會屏技術的承接者,京東方不僅為電視、手機廠家提供顯示屏幕,更將業務觸角衍生至更廣泛的生態圈。2020年,京東方與福耀玻璃達成戰略合作,一個是屏幕顯示行業龍頭,一個是車用玻璃行業巨頭,雙方合作瞄準了未來重要的出行場景——車載顯示。簽約儀式上,雙方表示將結合各自產業資源和技術優勢,實現在汽車調光玻璃和車窗顯示等領域的合作,共同開拓市場。

　　福耀集團副總裁蔣炳銘認為,隨著新能源車崛起,5G商用逐步落地,汽車行業正在經歷“電動化、網絡化、共享化、智能化” 的“新四化”變革,智能交通系統新生態持續構建,而智慧視窗產品將在乘用車等多領域迎來廣泛應用,顯示場景的重構正在拓展“一片玻璃”的邊界。

　　京東方高級副總裁劉鋒也表示,近年來京東方加快推出應用于交通領域的智慧視窗解決方案,京東方的染料液晶智能視窗具有可調光、高通透、防隱私、快速響應、智能交互等優勢,在提升用戶駕乘舒適性的同時,還能帶來智能化的交互出行體驗,在軌道交通、乘用車等領域具有廣泛應用空間。

　　2021年12月,TCL科技發布公告稱,公司擬投資150億元擴建一條第6代LTPSLCD顯示面板生產線,主要用于生產車載、筆電、VR顯示面板等中小尺寸高端顯示產品,以抓住“屏宇宙”概念下中小尺寸面板的市場機會,抵御大尺寸面板周期性下跌行情。

　　“屏宇宙”是繼“元宇宙”概念火爆后,TCL科技旗下華星光電在2021年TCL華星全球顯示生態大會上提出的。華星光電方面認為,電腦、手機、汽車、柔性屏、可穿戴設備等多元場景的屏應用,正在預示著“屏宇宙”時代的到來,無數屏幕溝通起現實和虛擬世界。在“元宇宙”到來之前,“屏宇宙”產品將滲透到更多產品領域,激發新的增長曲線。

　　而這一切正在我們身邊發生,以傳統與屏幕沒有太大相關性的白電和廚電產品為例,其智能化產品線紛紛開起了“天窗”,冰箱大屏,蒸烤箱智慧顯示屏等的運用不斷增加;另外,在很多建筑“未來家”的設計中,傳統的窗戶和玻璃幕墻正在被構想成“顯示器”,既可以充作窗簾隔檔,又可用作屏顯設備。

　　TCL智慧終端事業群CEO杜鵑在接受媒體采訪時表示,消費電子領域正面臨著技術升級浪潮的沖擊,即使傳統被視作機械工業而非電子工業的白電也在這種浪潮下朝著聯網、智能發展。而隨著智能設備去中心化的趨勢,用戶終將迎來“泛智屏”時代,不拘泥于手機、電視、冰箱屏幕,所有信息和內容在屏幕間自由流轉。而這無疑為所有相關行業帶來了新機遇和新挑戰,如何將技術能力和產品能力建立與用戶的強相關,如何加速平臺化、軟件化建設,是行業需要重新思考的問題。她還指出,“元宇宙”概念催生了各類終端信息流轉界面的需求,無論是家居、車載、游戲、商務辦公等,屏顯示將無處不在,“屏宇宙”時代正在降臨。

　　彩電企業賽道需不斷拓寬

　　彩電產業不會消亡,但在新時代新需求下,這個產業面臨改革是一個確定的方向。海信視像、深康佳、創維數字以及幾經拆合的TCL電子是A股和港股中主要的黑電股,觀察其與科技股甚至白電股的對比表現,可以發現其“活性”和市值均較低。市場資金總是選擇流向更具潛力和回報的板塊,這一定程度上也反映了當前彩電產業面臨的困局。

　　對于彩電產品而言,“芯”與“屏”往往被業界視為顯示的核心技術,但就目前而言,除了TCL擁有上游屏顯優勢外,擁有“芯、屏”核心技術的國內品牌并不出挑,“缺芯少屏”的代價就是品牌缺乏核心技術話語權,依靠規模取勝在很長時間內是彩電市場的“王道”。在海信、TCL、創維、康佳等主流品牌以外,近些年小米、樂視、PPTV甚至主走電商渠道的AOC等一系列新品牌不斷崛起,他們的手段也幾乎如出一轍,依靠低價走量,短時間內形成大量市場規模。以彩電代工廠冠捷為例,2020年其代工彩電數量接近1500萬臺,2021年約1420萬臺;另外還有兆馳,其彩電代工數量也在千萬臺以上。無怪乎有人評價中國彩電終端制造企業只是“組裝廠”,上下游的任何“風吹草動”都能極大擠壓品牌的營收和利潤。

　　在未來的“屏宇宙”中,彩電的功能無疑會迎來眾多替代者和挑戰者,傳統彩電市場“一畝三分地”的競爭只會越來越激烈。在傳統優勢以外,彩電品牌必須跨界尋找機會。

　　以海信為例,公司從2011年左右開始布局智慧醫療產業,2020年在“海信超聲”新品發布會上,推出一系列彩超診斷儀。同時,公司組建醫療技術攻關團隊,在臨床病例、AI影像訓練等方面提升專業精度;同時,海信還參與到智慧交通、智慧城市等建設中,新的產業布局也許會成為品牌升級的突破口。

　　再如康佳,近年來發力半導體芯片產業,依托其在顯示芯片方面的技術積淀,涵蓋了上游芯片設計,中游封裝模組及下游多行業應用,產品應用范圍包括影院、監控設備、演播、醫療、會議、證券等廣泛場景。

　　經濟學家許小年認為,現在我們的市場環境發生了根本變化,產能過剩使得各種政策、手段的邊際效益遞減,中國經濟中各行業都面臨迫切的轉型問題,“把世界上最好的麥克風收進來拆碎再組裝起來,然后我可以照做,這不叫核心競爭力,或者說你的產品技術壁壘太低;只有你的競爭對手不花個三五年,投入巨額研發資金就沒辦法模仿你,這才是核心競爭力,才是具有技術壁壘的產品。”在他看來,找準企業的“金剛鉆”,并不斷發力,為客戶創造具有市場接受度的產品和服務,才是企業為社會創造的真正價值。在競爭中沉浮的彩電企業和品牌也應如此!