大型出版企業管項目、控費用、簽合同，用數字化OA更高效

　　出版業是文化產業重要組成部分，經過多年高速發展，行業實現營業收入18896.1 億元;衍生的數字出版規模已達11781.67億元。

　　24萬家出版組織數字化，亟需化解4大挑戰

　　據國家新聞出版署統計，2019年，全國共有新聞出版單位24.0萬家，其中法人單位 14.2 萬家;全國共有出版物發行網點 18.1萬處，伴隨著市場競爭的加劇，出版企業不斷提升企業精細化管理與業務水平，期待用數字化來解決一些經營管理上的痛點：

　　1、業務環節多，如何用流程管好從選題到送印、發行等工作，提升組織效率?

　　2、大型出版社，營銷、差旅等費用多…如何統一管控，有效降低企業總成本?

　　3、版權合同、勞務合同等數量較大，紙質合同成本高、簽署慢，如何升級提效?

　　4、出版政策、市場、友商動態等情報，手工收集分析效率低，不利于運營決策…

　　5、老編輯技能傳承沒工具，寶貴經驗易流失，如何解決專業出版人才培養慢難題?

　　數字化OA讓出版企業經營管理更高效

　　藍凌打造全新出版企業數字化管理平臺，覆蓋項目管理、流程管理、合同管理、費用管理、人事管理、知識管理、情報管理等領域。

　　藍凌數字化管理平臺，將支撐出版企業“人、財、物、事”全面數字化管理，提升企業標準化業務水平、管理效率，實現更快、更好的經營與發展。

　　讓業務、費用等管理數字化，助力智慧出版

　　社長門戶支持聚合社長有關的信息與流程待辦，一個頁面即可以集中處理從費用、合同等多類流程審批，更方便獲取各類業務數據，支撐高效、科學地經營決策。

　　總編室門戶集成多業務系統流程，方便處理公文往來、經營計劃、出版選題、內容審校等工作，支撐出版單位更高效地推進生產與經營。

　　項目全景圖，通過一個項目主頁，查看項目的基本情況及生產進展;減少入口深度和降低用戶操作難度，方便各項出版工作的推進。

　　項目檔案，支持在出版項目的生命周期中，每一個環節交付物的歸檔管理;實現出版項目各環節的可追溯;提供高擴展性，面向出版業務，實現可持續的全鏈條的業務管理。

　　移動應用，將ERP待辦、項目信息、選題管理、發稿管理、印前管理、印后管理、合同管理等裝入一個APP，助力出版單位員工隨時隨地高效協作。

　　支持靈活配置、調整各部門年度/季度/月度預算，營銷經理發起促銷活動申請，系統顯示預算充足的前提下流程正常進行;預算不足的話，先調整預算再走流程。

　　知識倉庫，幫助出版單位體系化地管理知識資產，支持各類知識文件上傳及獲取、知識審核及分類優化、使用與分享、互動與傳播、多維檢索及智能關聯等的全生命周期管理。

　　根據新人、銷售等不同崗位，打造角色化賦能包，將多類學習地圖與培訓課程、知識庫結合，讓員工激發學習熱情，不斷提升專業技能與業務水平。

　　智能情報，支持爬取常規信息、動態信息、APP移動端、第三方數據庫、國外站點等多類型站點，幫助企業獲取情報信息更全面、更省事。

　　藍凌數字化辦公，已在中國科傳、社會科學文獻出版社、北京大學出版社、深圳出版集團、上海音樂出版社等多家出版企業應用，創造了顯著的價值。

　　助力業務更高效：統一業務流程、集成業務系統，提效多方協作與業務效率。

　　讓費用成本可控：全周期的費用管理流程，支撐多類費用高效管控，降成本。

　　賦能標準化作業：體系化積累知識資產，賦能員工標準作業，確保出版品質。