“九”在中國文化里是最高數，更與“久”字諧音，有寓意長久之意。近日，國內領先民宿預訂平臺——木鳥民宿迎來九周年生日，并在線上線下同步開展相關活動。

　　打開木鳥民宿平臺，“9要住出趣”的廣告率先映入消費者眼中，據記者了解，木鳥民宿九周年線上活動以966元民宿禮包、幸運轉盤抽獎和特價民宿三重權益回饋千萬用戶，微信公眾號、微博等線上新媒體渠道同步進行抽獎，用戶參與就有機會獲得現金紅包、住宿基金等豐富獎品。

　　與此同時，木鳥民宿還通過樓宇廣告投放擴大9周年活動傳播范圍，增加覆蓋人群。此外，在公司內部，全體員工一起為木鳥民宿慶生。

　　記者注意到，在木鳥九周年慶生會中，特別安排相伴公司成長的老員工進行發言，他提到：“我們的木鳥似乎跟“九”這個數字很有緣，黃總創立木鳥之初，只有9個工位，現在經過9年發展，木鳥民宿已經達到擁有上百名員工的規模，實屬不易。”

　　其實任何一家企業想要獲得成功，都需要在磨難中浴火重生，木鳥民宿也不例外。令創始人黃越印象最深的一次危機，發生在2014年，他回憶道：“當時國內短租行業第一家網站‘愛日租’突然倒閉，整個行業都受到了嚴重沖擊，木鳥民宿計劃中的投資款突然落空，公司資金鏈發生斷裂，陷入隨時倒閉的危機中，情急之下，我只能放手一搏，最終以低于市場價10萬元的價格賣掉自家房子解決了燃眉之急，而那時公司賬面上就剩380元”。

　　在家人的支持和鼓勵下，黃越的冒險獲得成功，后續籌到錢的木鳥民宿，發展越來越好，數據增長突飛猛進。2019年又獲得華冠領頭的新一輪大額融資，木鳥民宿也成為當年國內唯一一家獲得新融資的短租平臺。

　　好事多磨，在隨后的兩年里，整個旅游、民宿行業遭遇了疫情黑天鵝的影響，但這絲毫沒有動搖黃越帶領木鳥民宿逆勢而上的決心。

　　“疫情期間，經歷了從忙碌到焦慮，再到平靜，對我個人和公司來說，都如臨大敵，面臨著一次大的考驗。”黃越對未來表達了自己的樂觀，“疫情的發生是對民宿行業的一次大考，既是機遇也是挑戰，可以擠去浮華的泡沫，讓民宿行業回歸本質。當然疫情給平臺帶來的壓力不可避免，但共享民宿行業的發展前景和潛力還是巨大的，木鳥將會用積極的心態迎接疫情后的行業復蘇。”

　　在“戰疫”過程中，木鳥民宿積極為醫護工作者捐款捐物，勇于承擔社會責任。長期以來堅持的C2C輕資產模式讓木鳥得以快速恢復，2021 年春節民宿訂單量同比增長22倍，清明和五一訂單量均超過疫前水平。在今年4月份，木鳥平臺重新實現盈利，甚至一天的訂單量就超過去年3月全月訂單之和。

　　在木鳥民宿九周年當天發布的內部信中，記者窺見公司掌舵人CEO黃越對未來的規劃方向：木鳥未來發展將重點圍繞產品、品牌和人才三方面展開，第一，繼續打磨產品，持續升級產品和服務，增加用戶留存。第二，著重進行品牌建設，更名木鳥民宿，實現品牌多渠道地有效傳播，在品牌建設上持續發力。第三，著重進行團隊人才培養，放大線上營銷作用，提高服務專業水平，為消費者提供更多優質服務。

　　木鳥民宿九年間取得成就絕非偶然，而是和國內民宿行業一同磨練成長。隨著用戶對民宿的認可度和接受程度不斷增加，民宿正在成為用戶出行住宿的首選。過去的五一小長假，一些景點網紅民宿甚至出現“一宿難求”的火爆現象，民宿經濟的未來可能會是一條高達千億的賽道。在這種火熱業態中，木鳥民宿也進入發展快車道，正如黃越內部信上所說，未來木鳥民宿將勇攀高峰，爭當國內民宿行業的引領者。