如果評選近三年來最受歡迎的家電品類，水槽洗碗機為代表的洗碗機必定名列前茅。個性化、多樣化消費需求的進一步釋放，讓洗碗機在疲軟的家電市場上一路前行：創新產品爆發、品牌跑馬圈地、價格拼搶兇猛、品牌競爭白熱化……但是在經歷四年野蠻式生長后，是加速規�；瘮U張、低價惡戰，還是以創新變革引領消費趨勢?洗碗機產業無疑走到新的十字路口。

　　站在2019年末、2020年初的拐點上，盡管洗碗機行業的發展面臨拐點、并頻遭壓力，但不可否認的是行業發展和競爭整體走向成熟，并醞釀新一輪聚焦用戶需求的產業回歸。而這一輪以用戶需求和市場變化為核心的價值再造，引領者正是憑借原創水槽洗碗機率先引爆市場的方太。在方太看來，堅守初心回歸原點、打造科技創新驅動，以原創技術、產品和專業方案滿足引領潮流，才能引領洗碗機產業的新賽道。

　　站上"新十字路口"：洗碗機產業向左還是向右?

　　相對于廚電產業的"踩剎車"和"掉低谷"，作為新興品類的水槽洗碗機在破解傳統消費觀念和本土化攔路虎后，進入一輪蓬勃發展的繁榮期。今年上半年，廚電市場大盤量額雙降，洗碗機量額雙增，增幅更是跑贏絕對大多數品類。奧維云網數據顯示，第46周的洗碗機市場銷售額甚至同比增長361.5%。

　　"人人都在做，家家都在搶"，洗碗機一度成為家電企業搶灘新紅利的主場。中怡康數據顯示，僅2018年就有55個品牌、200余個型號涌入洗碗機市場;到今年上半年，洗碗機線上品牌數量從37個直線飆升到90個，型號數量新增151個達到424個。除西門子、AEG、米勒等外資，方太、老板等專業廚電企業和海爾、美的家電企業也紛紛跟進，產能快速擴張。

　　但另一個必須正視的現象是，與前幾年相比，在外部市場環境多變和主流消費需求迭代的通道中，洗碗機行業也面臨增幅放緩、壓力增大的新挑戰。如果說，一開始洗碗機市場像一張白紙，那么在需求爆發下一窩蜂爭奪市場蛋糕的過程中，因為對"利潤"、"規模"的不同追逐，市場陷入"產品嚴重同質化、品質良莠不齊、低價惡戰、專利侵權頻發"等等亂局中。

　　最值得警惕的是，除了一些缺乏產品和品牌優勢的投機企業選擇走"價格戰"老路，包括西門子等外資品牌也頻頻借助打低價搶奪市場，一些大品牌的傳統洗碗機價格跌破3千元，不及方太等高端品牌的零頭，這也直接導致洗碗機市場陷入了"量漲利跌"的怪圈之中。

　　顯然中國洗碗機行業已經走到新十字路口：是向左走，重蹈絕大多數家電產業走過的"價格戰血拼"覆轍?還是向右走，從技術產品和用戶的創新中尋找新動能、新賽道，引領趨勢和潮流?這顯然是所有洗碗機企業面臨的共同抉擇。

　　回歸產業原點：方太匠心不變引領行業走向

　　從消費升級、市場需求變化和產業發展來看，家電行業深知要順應潮水的方向，才能贏得未來。選擇低價劫掠用戶，本質上是不尊重用戶和產業，只關心企業自身利益的行為，更是企業缺乏創新實力的無奈之舉。作為水槽洗碗機的原創發明者方太，則選擇再次以匠心引領產業回歸原點的價值創新，攪動洗碗機行業的一池"春水"。

　　在業內人士看來，不管時代如何變化，家電產業的發展原點一直沒有變化，都是關注用戶需求，以持續性的投入和技術迭代原創好產品，并提供專業化、一體化的服務和解決方案。這，恰恰契合了方太水槽洗碗機的匠心與初心：追溯中國洗碗機市場引爆的源頭，就是方太率先原創更適合中國廚房和中國用戶習慣的水槽洗碗機，以一個品類引爆一個產業，更開創一種全新的生活方式。

　　立足于用戶需求為核心的本土原創和價值再造，水槽洗碗機從0到1的創新，只是方太科技創新驅動的一個起點。在顛覆性完成跨界三合一創新、開發去果蔬農殘功能，不斷迭代技術和產品升級體驗之外，方太還發起三小時可"閃換"水槽活動，推動《家用水槽洗碗機》團體標準制定等等。從產品到標準到服務體系，以更專業一體化解決方案滿足中國家庭的幸福廚房體驗。

　　以上種種，顯然與大規模價格戰的"打法"相去甚遠，相反卻是真正圍繞用戶需求進行的價值創新、產業升級。在洗碗機一線市場的反饋中，雖然價格戰層出不窮，方太水槽洗碗機卻獨樹一幟堅持價值驅動和用戶引領不動搖。背后用戶對"價值選擇"的注重，也成為方太水槽洗碗機引領行業開啟回歸產業原點、進行價值創新的原動力。

　　正如所有家電產業從興起、蓬勃、再到一次次洗牌、衍化一樣，進入2019年，經歷四年野蠻式生長的中國洗碗機行業面臨新拐點。持續關注用戶需求并不斷創新的方太，給出了自己的選擇：以回歸產業原點的價值再造，為新一輪產業變革代言，也扮演了十字路口上中國洗碗機行業未來路標的新角色。