1月29日，來自北京中關村的近百位企業家齊聚中科院文獻情報研究中心，共同參觀“十八大”以來中國科學院科技成果轉化成就展。對于一直以來為國家“上天入地下海”搶占科技創新國際制高點的中科院來說，此番直面如此規模的企業家群體，實不多見。

　　事實上，從研究如何在浩瀚太空中“對接兩根繡花針針尖”，到“接地氣”走進企業家群體共話科技成果轉化，如今的中科院，正在“率先行動計劃”指引下，聯合各方力量，共謀破解科技創新對經濟貢獻率低這一困擾中國發展的“阿喀琉斯之踵”難題。

　　一組足見成效的數字是，十八大以來，中科院科技成果轉移轉化為社會企業新增銷售收入1.7萬億元、利稅2289億元。而按照規劃，到“十三五”末，中科院將依托科技成果轉移轉化和旗下企業兩大抓手，帶動起近達5萬億元的企業新增銷售收入目標。

　　實現如此藍圖，中科院到底有著怎樣的底氣?又有著怎樣的獨門秘籍?對此，記者展開了探秘之旅。

　　當科技創新成中國的“阿喀琉斯之踵”難題

　　“很震撼，也很受觸動”，作為此次受邀參觀的企業家代表之一，北京星旋世紀科技有限公司董事長姚鎮發出這樣的感慨。他的震撼，來自于對中科院練就“上天入地下海”科研本領的折服，而“觸動”之處則在于，如今的中科院已經率先成為中國科研成果轉化的典范。這對于深扎傳動技術研究領域多年，仍在探索科研成果商業化之道的姚鎮來說，倍感可貴。

　　的確，科技成果如何實現高效轉移轉化，是長期以來困擾產學研各界的難題。而這一問題的解決，又事關科技創新對國民經濟增長的貢獻。對此，國家領導人曾指出，科技發展水平總體不高，科技對經濟社會發展的支撐能力不足，科技對經濟增長的貢獻率遠低于發達國家水平，這是我國這個經濟大個頭的“阿喀琉斯之踵”。

　　姚鎮對記者表示，科技成果轉移轉化“最后一公里”可以說是科技創新“阿喀琉斯之踵”難題的表征之一。科研成果特別是一些基礎科學領域的成果從小試、中試再到商業化，往往要經歷很長一段路程，這其中考驗的是科研人員的研究工作是否堅持以市場需求為導向，同時也考驗的是企業和資本方是否能熬得到實現商業化的那一天。

　　另一位受邀參觀的資本方代表，鵬飛資本創始合伙人任溶則對記者表示，資本和企業本身以逐利為天然屬性，這本身無可厚非，是考驗的同時也能凸顯企業家對于科研成果未來應用前景的眼界，往往一些科研成果的商業化潛力在中后期才逐步顯現，但往往很多資本堅持到中試階段就選擇放棄，致使一些科研實踐由于供血不足過早夭折，這一問題他們過去經歷很多。他告訴記者，鵬飛資本目前在軍民融合領域投資了3億元的早期項目，其初衷就是能夠助力科研成果轉移轉化堅持走完“最后一公里”，最終結果往往收效更大。

　　但姚鎮以自己多年做研發并做企業的心路歷程告訴記者，他一路走來見證過很多基礎科學研發成果沒能走到最后，他的公司算是比較幸運，堅持7年研究應用于傳統制造業的傳動技術，要不是資本方能熬得住，可能堅持不到今天。

　　在記者采訪過程中，對于如何破解科技創新的“阿喀琉斯之踵”難題，眾多人士都指出，化解之道早已有共識，那就是需要從體制上設計一套能夠照顧產、研、資本等各參與方利益關切的有效機制，業界都普遍期待有一個可以借鑒的成熟有效模式來復制推廣，并且最終上升為整個國家層面的科技成果轉移轉化的長效機制。

　　“運河體系”——“中科院模式”的破解之道

　　就在中科院科技成果轉移轉化成就展舉行的當天，由中國科學院控股有限公司(簡稱“國科控股”)牽頭發起，國科控股和中國科學院各研究所投資企業中已上市公司在北京聯合成立“中國科學院上市企業聯盟”。該聯盟旨在落實國家創新驅動發展戰略，深入推進中科院“率先行動”計劃，促進產學研深度融合，加快科技成果轉移轉化。

　　據中科院秘書長鄧麥村介紹，在中科院過往60多年的歷程中，除了秉持“頂天立地”理念積極瞄準國外科技創新制高點推進國家一系列基礎科學科研重大前沿課題之外，還面向國民經濟主戰場，依托旗下的國科控股探索科技成果轉移轉化的有效模式。而這些探索，以2014年中科院率先行動計劃的發布實施，進入到更系統化推進的階段。

　　從目前來看，國科控股的探索已經形成了名為打造科技與經濟深度融合的“運河體系”，這一體系的核心是通過創新鏈、產業鏈、資本鏈“三鏈”聯動，打造從IP智本知識海洋通往IPO資本海洋的知識產權平臺、雙創平臺、投融資平臺、科技銀行保險、創新聯盟、產業智庫和領軍人才等多層次平臺。

　　鄧麥村對記者表示，中科院長期探索出的科技成果轉移轉化模式的精髓在于，首先能夠理性看待產、研和資本等多層面的屬性和關系，能夠從源頭上建立科技成果轉移轉化的市場需求導向，而非基于研究成果出來后再去對接市場;其次是重視資本鏈的作用，設立成果轉移轉化的母基金，目前規模達到60億元;最后就是從中科院機構設置上，成立知識產權運營中心，并設立知識產權普惠計劃。企業可向中科院申請加入“普惠計劃”專利池，簽約成功后根據自身需求選定專利池中的2個領域內、總數不超過20件的意向專利，在2年內免費自主實施。后續若有進一步需求，企業還可選擇購買專利(每件不超過10萬元)，或與中科院科研團隊開展技術咨詢、委托研發、共建實驗室等深入合作。

　　在鄧麥村看來，這一系列打法都是中科院和國科控股在長期科技成果轉移轉化實踐中所積累的經驗教訓的最優化組合，未來還將不斷優化調整，直至形成一套長效機制。

　　正式在這一模式的過往實踐中，中科院體系助推出了聯想控股、科大訊飛、中科曙光、中科三環等分屬于各個領域的26家上市公司。

　　模式之外，這些公司成長過程中都始終傳承著中科院的理念和基因，這一點在近兩年在人工智能領域倍受關注的科大訊飛得到了集中體現。

　　科大訊飛起步于人工智能領域的雛形，是中國科學技術大學6系建立的“人機語音通信實驗室”，正式當年其創始人劉慶峰還在求學期間拉著十幾名科大同學一起將這一源頭性技術一步步推向產業化。

　　多年后，當劉慶峰回憶起科大訊飛一路成長的歷程時，時常強調科大訊飛正是一開始便扎根于源頭基礎性科研，才得以始終占領產業制高點。而創業歷程中，更是堅持和傳承中科院“頂天立地”的基因理念。劉慶峰曾總結道，"頂天"是指核心技術國際領先，"立地"是指讓研究成果大規模產業化。

　　目標直指近5萬億元，科技成果產業化航母將成型

　　在這一模式的推演下，按照中科院擬定的規劃目標，到“十三五”末，中科院將依托國科控股和院所企業將帶動起4.8萬億元的企業新增銷售收入目標，同時孵化“雙創”企業5000家;為不低于2萬家企業提供“四技”服務。

　　這意味著在可以預見的將來，一艘注入濃厚中科院標簽的產業化航母蔚然成型。

　　在這艘航母上，搭載著眾多具備足夠想象空間的產業“機群”。比較“接地氣”的集成電路和智能制造方面。按照規劃，中科院“十三五”期間，自主研制新型高功率電力電子器件及各類傳感器，實現自主可控的核心基礎器件在高鐵、電力、新能源汽車等領域的規�；瘧�用;同時，開展下一代機器人關鍵技術和核心部件、工業物聯網等研究，研發高端工業機器人、特種機器人、服務機器人、無人智能裝備系統，構建面向重點行業的智能制造整體解決方案等。

　　更值得一提的是，一些高潛項目已經從IP(智本)海洋駛向IPO(資本)海洋的坦途中。

　　例如全球首個深度神經網絡處理器“寒武紀”芯片，可廣泛應用于智能應用中，包括圖像識別、目標跟蹤、語音識別、機器翻譯和醫療診斷中。該項技術已經成立創業企業，并于近期宣布完成1億美元的A輪融資，成為全球AI芯片初創公司中的“獨角獸”。一度引發IBM、Intel、HP、微軟、MIT、哈佛大學、斯坦福大學、UCLA、哥倫比亞大學和佐治亞理工等國外知名機構的紛紛跟蹤對標。

　　目前寒武紀芯片公司正與中科曙光合作研制智能云服務器，與多個核心手機芯片廠商合作研制面向下一代智能手機芯片的智能IP。目前寒武紀已完成專利布局，成立了創業企業，開展產業化工作。

　　在參觀活動結束時，姚鎮特地在展覽大廳的巨幅標語下拍照留念。他告訴記者，科技成果轉化中最關鍵的兩個主體是企業和研究機構，此次參觀在見證中科院產研互動推進科技成果轉化的開放性和巨大外，會讓更多的企業加深產研的互動。“中關村之于中科院，就像硅谷之于斯坦福一樣，兩者之間都是一衣帶水，共生共長的關系。在未來科技創新實踐中，作為‘近水樓臺’的中關村企業，積極對接中科院，共同徜徉IP到IPO的運河體系，已經刻不容緩”，他說道。