在網上的各種討論，甚至罵戰中總是會見到這樣的話語——“XXX企業是國外控股的，根本不是中國企業”……這其中“中槍”的不乏眾多互聯網巨頭。比如騰訊的最大股東、持股逾33%的就是南非投資企業Naspers;而阿里巴巴的招股文件顯示日本軟銀持股占比34.4%，為最大股東;百度最大的股東是美國德豐杰，所持的股份為25.8%;人人公司2011年在美國紐交所上市時，日本軟銀是最大機構投資者，持股比例34.2%……

　　那么問題來了，為什么中國互聯網巨頭大多都有國外企業在控股?會不會因為國外企業控股比較較高，導致這些互聯網巨頭喪失對企業的掌控權?在未來，中國互聯網巨頭又能否成為全球互聯網領域的把控者之一?

　　首先要明白一個“原始問題”，那就是在20余年前海外互聯網企業是在全球占有主導地位的。當時幾乎一切新的互聯網網站、產品、服務、商業模式等，基本上都是從美國向全球輻射開來。而國內現在的諸多互聯網巨頭，在當時也是玩轉“拿來主義”，復制海外成功的互聯網模式。比如阿里巴巴源于ebay、百度源于谷歌、豆瓣源于亞馬遜書評、QQ源于ICQ、人人網源于Facebook、新浪微博源于twitter……

　　這其中，有部分成立較早的互聯網企業剛剛誕生之時由于并不被國內所了解，難以拉到投資。反而是海外的投資機構或者企業看到中國互聯網市場的發展潛力，并認同這些模式已經在海外獲得的成功，因此敢于進行投資。再加上海外資本進入的同時也帶來了更加規范的行業標準和操作、先進的管理理念和思想等，最終讓這些互聯網企業成長起來成為巨頭。

　　可以說，資本是無國界的。哪里有投資價值，就會向哪里流動。尤其是在中國改革開放的大環境下，資本的涌入也較之以往更加簡單。中國互聯網巨頭有國外控股早在二十年前就已經是事實了，不過這是新生事物要想成功壯大必然要經歷的。

　　很多人擔憂有國外企業控股，甚至控股比較比較大后，部分中國互聯網巨頭就成為了“外資企業”。其實完全沒有這種擔心的必要。因為就目前來看，中國互聯網巨頭還是將決定權等牢牢掌握在自己手中。比如騰訊最大股東南非投資企業Naspers一開始就放棄所持股份的投票權，公司的具體經營管理由馬化騰和幾位聯合創始人來負責。

　　甚至在近日Naspers行政總裁Bob Van Dijk再次重申，無意減持騰訊，并形容騰訊在任何時候都不會到達增長上限。此外，美國股市允許“AB股”的雙重架構，通過該模式李彥宏和其妻子馬東敏的投票權高達68.17%，完全掌握了公司控制權。

　　更重要的是，中國互聯網巨頭在飛黃騰達之后也開啟了在全球在制霸之路，在其他多個國家和地區進行投資或者收購。比如騰訊就已經成為中國互聯網巨頭在硅谷的頂級投資者，向各類項目投入大筆資金，游戲、電動汽車、太空旅游、小行星采礦、人工智能……幾乎無所不包。阿里、百度等，同樣也是不斷在海外投資。可見，投資、控股并代表不了什么，只是企業從自身角度出發進行的商業活動。

　　毋庸置疑的是，在二十余年來中國互聯網巨頭強烈而深刻地改變著社會架構、大眾生活。而即使在成長的過程中，甚至于當下還有諸多不盡人意的地方，不過隨之帶來的變化是每個人都能切身感受到的。到了現在這個階段再去探究中國互聯網巨頭的控股多少，似乎意義并不大。

　　正所謂“英雄莫問出處”，中國互聯網巨頭只要是專注于優化社會架構、提升工作效率、改變大眾生活，讓國家及大眾都受益，就是極好的。當然，這些互聯網巨頭的發展勢頭也要在一個可控范圍之內，免得其偏離了正確的發展軌道。(科技新發現 康斯坦丁/文)