討論一個問題。我們都知道數據是當下所有企業的戰略資產,而每個企業中都積累,并不斷在產生大量的數據,但為何依然很多企業并不認為數據為其帶來了價值?
原因可能有很多,但都可以歸結到沒有用好數據,或者數據不是好數據。
1、 什么樣的數據才能產生價值?
阿里巴巴曾鳴認為,所有商業都在快速智能化,而數據是智能商業時代最重要的資產,但只有活數據才能創造價值。第一,數據是活的,也就是說數據是在線的,可以隨時被使用;第二,數據必須是被活用的,也就是說數據在不斷地被處理,產生智能商業決策,同時又產生更多的數據,形成數據回流。

群脈車傳利也認為,只有在線才能真正讓數據成為活數據,進而以數據驅動企業運營。
群脈SCRM的定位是面向行業領導者的用戶生態數字化運營平臺,行業領導者意味著其客戶群體為行業第一層級的企業,用戶生態數字化運營平臺則有兩層含義,一是企業全渠道連接用戶、持續互動的連接器,二是連接數據,實現數據變現的平臺。
當前做SaaS服務、做SCRM的產品有很多,在筆者看來,群脈有三個特點。
2、SCRM是讓消費者交互變縱為橫
一是對于SCRM的理解。
群脈對SCRM的理解挺有意思。一直以來,SCRM有諸多解讀,對其中“S”所代表的social同樣說法不少。車傳利認為,SCRM的重點有兩層,第一是以結合社交工具、社交手段,而更為重要的是“企業和品牌不能再遠離用戶,與用戶做朋友”。后一層含義被很多廠商、很多產品所忽略,但事實卻是當下消費者的消費習慣會不斷變化,但企業要直接與用戶產生關系的趨勢不變的。

對消費者的需求,作為工具的SCRM產品如何幫助企業觸達?從企業端來看,過去很難連接消費者,了解不到客戶的需求,在層層渠道、經銷商中需求傳遞缺失。這種過去的企業與消費者的關系,可以形象的歸結為縱向傳遞,消費者-渠道商-渠道商-……-企業。即便在現在,大量的第三方線上平臺出現并聚集消費者,然而用戶的真實需求也多被這些三方平臺所截流,企業依然觸達不到。
SCRM的一個重點特點便是能夠打破中間環節,這也為變縱為橫提供了可能,讓企業能夠打破與消費者之間的層層架構,實現企業與渠道商、門店以及最終消費者的直接連接,從而把握真實客戶需求,真正做到客戶運營。

3、在線讓數據活起來
二是產品的在線。
在數據收集方面,企業面臨兩大問題,一是線上被第三方平臺所截流,線下被渠道截流,很難收集到真正的數據;二是,即便收集到,很多數據不是實時的,消費者可能已經過了相應的周期,數據就變成了廢數據。
而數據變現最基礎的便是依托互動數據識別用戶特性,并基于數據進行進一步互動,下一層次的消費挖掘,比如大量消費者留下的客服數據,這是可以深度挖掘的數據,一方面反應產品存在的問題,一方面亦能發掘新需求。

因此,企業要真正挖掘數據財富的前提,便是能真正獲取到數據、能獲取到真正數據。群脈的產品通過兩方面建立這條通路,一是全渠道連接,二是將線下多端上線,讓數據可連接,實現數據變現。
全渠道連接整合企業經營相關的所有與消費者交互的渠道。主要包括門店、線下活動等線下渠道,官網、微信微博、APP等自營媒體平臺,天貓、京東等電商平臺,經銷商、服務商等合作伙伴以及廣告等6類渠道,實現全渠道連接客戶接觸點。整合渠道后,依托平臺與消費者持續互動,不斷匯集實時的消費者數據,進而通過數據挖掘,實現數據應用。

同時,連接數據的重點在于讓線下的鏈條在線化,包括線下渠道、線下商品、員工以及消費者的上線。
客戶在線,以消費者幾乎必備的微信作為入口,通過線上活動、支付等手段連接門店、連接消費者,將相關消費信息記錄下來,回傳到系統;
員工在線,門店的店員在線,將與消費者的互動實現線上記錄,實現精細化運營;
產品在線,讓每一個員工都知道每一個貨品的銷售情況,判斷消費者喜好及貨品市場接受度;
渠道在線,實現賣貨情況、銷售情況等實時掌握,判斷門店經營情況。
4、做定制化的SaaS
三是定制化SaaS。
與很多SaaS服務商不同,群脈服務直接定位在一體化解決方案,而不是產品+服務;蛘哒fSaaS多是主通用產品,結合行業方案或者定制方案,而群脈則是直接瞄準定制方案。
群脈的服務過程主要分為四步:業務流程梳理與戰略咨詢、群脈SCRM SaaS解決方案、定制化解決方案實施、運營與維護支持。這與SaaS的服務方式普遍不同。

其原因一是因為群脈主要服務集團型、連鎖品牌,如vivo、聯合利華等,這類大型企業存在太多差異化需求,取決于客戶群體的行業特性,群脈定下這種服務理念。
二是群脈認為,一套完整的方案,不是一個通用產品+簡單服務便能完成,如果不涉及咨詢層面,不與客戶一同梳理出企業的流程、脈絡,只是客戶要一個服務便加一個服務,帶給客戶的只能是遷就的方案,而不是順暢、一體化的方案。

當然,并不是說群脈提供的就是純粹的定制服務,而是依托支持靈活業務拓展的PaaS開放平臺,通過功能模塊化、可插拔的方式實現。
5、群脈數據變現實例
群脈SCRM主要通過“搭平臺 + 全渠道數據化+用戶運營”助力母嬰行業數字化轉型。

通過搭建用戶生態數字化運營平臺,存儲、計算數據,并通過持續的算法優化,深入挖掘數據價值,調節母嬰每個體驗環節至最佳,將客戶體驗管理植入母嬰品牌生產、運營、市場、銷售、服務各個環節。
而全渠道連接用戶觸點,通過高質量的營銷方式接觸更多的用戶、找到離消費者最近的場景(醫院、月子中心、嬰兒攝影店等),源源不斷搜集母嬰零售場景中產生的數據,為整個SCRM平臺提供“燃料”。

基于此,用戶運營能實現,在數據的疊加和共享描繪出更清晰的用戶畫像,精準和場景化營銷。提升用戶參與感,激發出心中的美好,情感+利益,讓喜歡的人更喜歡你。
更進一步,通過大數據,實時數字化追蹤內容和活動的每個參與者行為,看到清晰的參與者層級關系,幫助企業找到粉絲群里的KOL。

據車傳利透露,群脈目前已經積聚了大量的數據,下一步將融合當下火熱的人工智能技術,進一步實現挖掘數據價值。
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