進入11月，雙11和黑色星期五接踵而至，海淘平臺也紛紛打出優惠打折的招牌。然而隨著造節運動的泛濫和消費者日漸理性，海淘族對于電商打折的熱情不斷降溫。相反，通過模式變革和渠道優化而實現天天低價的喜地等平價電商平臺，則在競爭中脫穎而出，受到海淘族的青睞。

　　消費升級：網購進入海淘時代

　　隨著國內居民收入水平的提升，消費者需求也在不斷升級。消費者網購的目光已從國內轉向國際市場，從美妝、服飾到家居用品的采購，都少不了海外商品的身影，由此也催生了一個新的消費群體——海淘族。

　　據中國電子商務研究中心發布的數據顯示，截止到2016年年底我國經常進行跨境網購的海淘族已經達0.42億人，同比增長82.6%。預計在2017年，這一數量有望達到0.59億人。

　　海淘族的壯大，也加速了海淘平臺的發展。從2009年開始，海淘平臺如雨后春筍般破土而出。

　　進入2014年和2015年，海淘網站開始全面爆發，知名電商平臺天貓、京東等紛紛加入戰團，海外電商霸主亞馬遜也加快在中國的布局，同時喜地等極具特色的海淘平臺也紛紛出現，海淘電商的發展進入鼎盛時期。

　　造節泛濫：平價電商平臺成為消費者新寵

　　在發展初期，海淘平臺為了快速搶占市場，紛紛通過撒紅包、打折扣等優惠促銷形式來吸引海淘族的關注。層出不窮的購物節和名目繁多的打折，也讓海淘族疲于應對。

　　一位有6年海淘經驗的消費者告訴記者，現在電商平臺幾乎每天都在想著法地打折，我們也不知道到底是真打折還是吸引人的噱頭，所以現在對于電商打折越來越不敏感了。

　　中國電子商務研究中心主任曹磊表示，對于海淘類網站而言，練好內功才是長遠發展之道。業內人士同樣認為，未來，砸廣告、打價格戰等促銷方式都不會是主流，提升企業本身的供應鏈管理和經營能力，實現低價、平價才是活下去的關鍵。

　　記者了解到，目前在海淘電商領域已經出現了靠平價模式成功的海淘平臺，宣稱“永不打折”的喜地就是其中之一。創立于2014年的純進口家居生活用品購買平臺——喜地，成立三年來一直采用“永不打折”的策略，不打折不促銷，通過整合優化供應鏈來保持較低的商品價格，為海淘族提供更具性價比的產品。

　　永不打折：喜地引領海淘電商進入微利時代

　　喜地相關負責人告訴記者，“永不打折”是喜地成立以來一直堅持的理念，因為我們平臺上的商品已經是全網最低價，根本沒有打折的空間。而且即使不打折，喜地的商品也要比其他平臺上低很多。例如原產英國的DUNOON丹儂骨瓷杯，普通海淘平臺上都是300多，在我們平臺上只要100多，這個價格比打五價還要低。

　　“我們之所以可以給出這么低的價格，一方面是我們通過海外工廠代表和全球發達國家的優質原產制造商簽訂戰略合作協議，商品從工廠出來后直接進入喜地位于上海自貿區的百貨倉，省去了海外經銷商、海外零售商、買手等眾多中間環節，最大程度地降低了流通成本。另一方面我們平臺采用‘永不打折’的微利策略，我們平臺上的商品跟出廠價相比，只多了4%左右的經營費用。”該負責人向記者解釋。

　　據悉，喜地“永不打折”的經營策略最開始并不被業內人士看好，喜地也因此被冠以“傻子平臺”的稱號。不過隨著海淘族對于打折促銷的敏感度日益降低，海淘網站靠打折優惠跑馬圈地時代的結束，喜地的微利策略也逐漸得到用戶的認可。

　　分析師認為，隨著海淘族消費越來越理性，海淘市場的競爭將趨于白熱化，未來，喜地通過整合供應鏈和加強運營管理來實現天天平價的經營模式，將成為海淘電商的主流。