很多不入流的傳統商學院都存在紙上談兵的問題，而作為新零售領先教育品牌的和信聚贏商學院，則絕對不恥為伍。尤為值得一提的，就是和信聚贏商學院不僅拒絕紙上談兵，而且還獨創了具備示范效應的落地輔導。在這里，小編將為廣大讀者獨家揭秘。

　　新零售領先教育品牌和信聚贏

　　最近幾年，線下零售可謂是哀鴻遍野。就連沃爾瑪、樂購、麥當勞這樣的國際巨頭，都不得不關閉或轉讓旗下的部分店面，以此來改善每況愈下的經營業績。也正是因此，人們都將目光轉移到了“新零售”這一理念之上，并迫切希望通過商學院來學習相關課程。

　　反觀新零售領先教育品牌和信聚贏商學院，則迅速認識到了人們的這一迫切需求。主講導師戴安度甚至還開創性的推出了“共享零售”戰略思維。把共享零售可被感知的上層體系：人、貨、場，以及下層體系：物流、數據、技術，這六大維度進行全面整合，從而實現了“擁有是成本，分享是利潤”的共享零售新模式。此外，和信聚贏還獨家簽約創造了新零售銷售奇跡的名創優品全球聯合創始人葉國富，并開創性的推出了《新零售轉型之戰/名創優品總裁班》。

　　課程的內容包括了主講導師戴安度與葉國富超過240小時的深度討論，濃縮了二人12年的智慧結晶。其中不僅包含了名創優品3年2000家全球門店的商業秘密，同時還加入了主講導師戴安度獨家的三大法則、六架馬車。涵蓋了新零售產品、運營、供應鏈、用戶體驗、市場營銷、人才、管理、戰略等系統方法，獨家揭秘幫助企業成為新零售界下一匹黑馬的轉型路徑系統。毫不夸張的說，新零售戰略課程其實就是實戰濃縮版的MBA，并提供了可操作可落地的工具方法。在短短幾個月的時間內便開課三期，從一期課的一炮而紅，到二期課的步步精進，再到三期課的好評如潮徹底炸了朋友圈。和信聚贏商學院憑借上述成功，也徹底坐實了新零售領先教育品牌。

　　獨家揭秘名創優品成功之道

　　與傳統商學院不同，新零售沒有現成教材，有的只是成功的企業案例。不過也正是如此，《新零售轉型之戰/名創優品總裁班》的課程才更加接近實戰。用戴安度導師的原話講就是：提高效率就是提高性價比，產品的價格是由效率決定的!簡單來講就是給用戶提供上新速度快、更新頻次高的產品!未來，我們要依靠效率和銷量去提升品牌，從而通過品牌提升競爭力!名創優品是怎么做到高效的?首先就是控制價格，我們稱之為三低：即低成本+低毛利=讓消費者尖叫的低產品。名創優品的平均毛利率只有8%，10元售價的黃金產品占了70%。被稱為“價格破壞者”，關鍵在于其獨特的供應商合作模式：用規�？刂苾r格，以量制價!同時優質低價的產品又能迅速產生口碑效應，大幅降低營銷成本，再去掉中間商的加價環節，最終打造出極致的低價!此外，用三高策略“高效率+高科技=高品質”進行供應鏈整合，對企業的全流程進行改造，包括研發、生產、銷售、流通。這就是小米+名創的高效策略：優質、低價、高頻!

　　當然更為重要的是，和信聚贏還徹底摒棄了傳統商學院的紙上談兵。為了避免部分學員因為沒有教材而無法融會貫通，還特別推出了具備示范效應的落地輔導。不僅被輔導的企業可以學會，其他學員通過觀摩也可學會。甚至毫不夸張的說，總裁班結課之后并不是學習新零售的結束，反倒是學習新零售道路的真正啟程。

　　初探和信聚贏新零售落地輔導

　　說到了這里，和信聚贏的落地輔導究竟又有怎樣的成果呢?實際上，早在2015年，名創優品便曾經進行過落地輔導。在當年的12月里，名創優品在和信聚贏落地課堂實現了月銷10000單，月銷售額超1000W的目標。

　　此外，還有更多的企業在落地輔導項目中收獲頗豐。涼山山里淘農業作為涼山州新興的互聯網+新農業企業參與實干家落地課程之后，20天內熱銷26153單，總銷售額高達203W+;九盾信息科技在參與和信聚贏實干家落地課程后，積極落地商業模式的轉型升級，短短一個月，以平均10W的高客單價，完成總業績410W;臻鴻商貿，在轉戰移動互聯網，實行轉型計劃后，原計劃設立月銷售目標30W，實際完成業績106W+，超既定目標比例達355%;匠人佛珠月銷售目標16.8W，截止5月25日22點，匠人佛珠累計銷售1139單，共計99W+，完成比例591.8%;傳統媒體《讀者》的微電商升級之旅，實現平臺粉絲商業化。在啟動微商城后，直接賣斷貨，總銷售額34W+。

　　絕非紙上談兵的和信聚贏商學院，也正在用最具示范效應的落地輔導來打造新零售領先教育品牌。