易車今年的66購車節剛剛開始。早在2015年易車就發起了中國首屆汽車網購節，今年更是玩了不少新花樣。VR選車、掃車標搶紅包、半價車等等上天下�；ㄊ綘I銷應接不暇。

　　如今的汽車交易服務，做生態的有之，玩大數據的有之，趣味營銷粉絲營銷更是標配。易車為什么能多年一直保持領導者的地位?飛瀑之下，必有深潭，從來沒有無緣無故的成就。

　　今天就通過易車66購車節，來給大家八一八汽車交易服務的“潛規則”

　　【潛規則之一：隱蔽的生態流量】

　　在注意力經濟時代，流量(或者說受眾的關注)就意味著成或敗。

　　現在，整個中國移動互聯網正在發生一場流量大遷徙。流量從長尾向頭部聚攏的巨大轉變，讓流量的來源變得越來越難以把控。

　　易車66購車節能夠一辦三年，年年辦，季季辦，并且成績都不錯，與其流量矩陣很有關系。

　　易車的APP矩陣有多個協同伙伴，易車、汽車報價大全、易車二手車等等，這些分工明確的APP能差異化地滿足垂直人群對于精準車輛買賣的需求。

　　當然，這并不全是易車流量的殺手锏。

　　為易車66購車節帶來潛在流量，實現其對車企的用戶沉淀價值的，還有來自外部的生態流量。

　　易車的股東方是由騰訊、京東和百度三方構成的。騰訊把握了中國最大的社交流量入口，今日頭條和百度則對易車整體的用戶流量和質量，尤其是面向移動端的精準泛汽車用戶引入上均有貢獻。

　　汽車交易服務已經度過了野蠻生長的黃金時代，考驗企業整體協同作戰能力的時代來臨了，易車66購車節的步步為贏，正是出于對金融、流量生態、技術工具的強悍把握。

　　在移動互聯網的浩蕩畫卷中，無數真實就隱藏在波瀾壯闊的事實進程當中。抓住這些潛在而重要的因素，才是發展的終極奧義，愿諸君明鑒。