最近一部印度電影《摔跤吧爸爸》上演逆襲神話，票房、口碑雙榜第一。熒幕之外，擔綱電影主演的印度國寶級演員阿米爾·汗為演好片中角色三個不同狀態，通過訓練和飲食，將體重從140斤增肥到194斤，又從194斤減到144斤。很多觀眾看完都備受鼓舞，決心健身減肥，打造美好身材。

　　的確，生活節奏越來越快，人們，特別是年輕人壓力越來越大，亞健康病癥也越來越多，健康方式的建立和體育消費升級迫在眉睫。習大大也說，年輕人不要總熬夜，要健康工作。隨著國家大力發展“健康中國”戰略，未來5年無疑是健康運動產業，尤其是健身器材行業前所未有的發展機遇。但是，健康運動產業快速發展的同時，傳統型企業在經營過程中逐步暴露出經營短板，嚴重影響快速向前發展。

　　1、傳統經銷商制度直接管控力太差

　　目前，健身器材行業的領先品牌大都采用經銷商模式發展業務。但隨市場不斷擴張，消費者需求變化多樣，傳統的經銷商制度管理卻無法及時收集前端數據，無法了解門店銷售狀況、門店庫存狀況，信息落后導致整體運作嚴重滯后。

　　2、傳統的店面銷售方式不符合用戶要求的多樣性

　　雖然各大健身器材品牌分銷眾多，甚至很多品牌已擴張到海外，但大部分器材制造商與各級經銷商仍然處于割裂狀態，2C端與2B端銷售情況十分混亂。世界各地文化不同，消費者偏好更不一樣，經銷商間的信息不對稱常常導致門店經銷存不能實時更新，往往造成資源浪費。

　　2015中國奧委會唯一指定供應商——舒華也曾面對同樣的管理問題。舒華的業務覆蓋全球40多個國家和地區，擁有豐富的產品線和與不同消費人群相匹配的產品方案。為打造多贏局面，需要更好地為經銷商服務，解決經銷商管理盲點、信息不對稱等問題，因此舒華需要順應市場需求，及時轉型。

　　順應時代 金蝶助力舒華營銷健身行業“新營銷”

　　既然傳統營銷問題頻發，如何讓營銷網絡暢通，符合客戶需求，從而真正實現全渠道營銷?舒華選擇在理順各級經銷商的基礎上，攜手金蝶，利用先進的信息化技術實現協同創新。

　　1、數字化營銷網絡，實現暢通、及時的渠道營銷管理

　　金蝶為舒華提供了一套完整的解決方案，為舒華搭建一個平臺，把一級經銷商、二級經銷商都納入這個平臺中管理，提升訂貨流程效率。同時，金蝶云整合并打通PC端、移動端、實體門店的訂單、商品、庫存等線上線下數據，帶動企業利潤率快速提升，全面實現全渠道O2O營銷體系。

　　2、金蝶云解放人力，幫助舒華增強核心價值

　　舒華負責人李曉峰表示原來在訂單管理、數據分析等需要投入大量人力，如今操作簡單且差錯率低，為企業人均增效提高近30%。如此舒華可以聚焦于打造數字化轉型后的核心價值，即基于客戶需求的智能制造。以客戶的需求為中心，企業才能做出更好的用戶體驗。金蝶云的優勢便是把線上互聯網的先進方法，引入如智能制造等成就更好產品體驗的技術方法，從客戶本身出發，輔助企業的健康發展。

　　當然，金蝶云的價值遠不止于此。目前舒華與金蝶的合作是數字化轉型的第一個階段，主要在于實現營銷渠道的轉型，未來的合作將延伸到產品的設計、生產及企業的增效管理和產品智能化等領域，共同打造 “健康云”。

　　與此同時，為促進大數據、智能科技的發展，將于 5 月25日-28日在貴陽市舉行第三屆數博會升級為“2017中國國際大數據產業博覽會”。作為首屆中國國際大數據產業博覽會，參展企業有300余家知名企業，馬云、馬化騰、高通總裁德里克·阿伯利等海內外近300位重要嘉賓已確認參會，這次聚集堪比武林界的“華山論劍”。

　　本次博覽會，由金蝶主辦的「數字化生存與管理重構」分論壇將于28日舉行。金蝶邀請了多家新零售及智能制造行業的客戶和合作伙伴，共同論道企業云服務和大數據應用。對于處于轉型重要階段的健身器材行業，或許在本次數博會可以有所收獲。