在消費升級的宏觀商業環境下，新零售時代的來臨已經愈加明顯，在既成事實之前率先進行市場布局無疑是占據市場先機的絕佳手段，國美便是其中之一，其在提出新零售戰略的基礎上，又以國美Plus打頭陣使新零售進入實踐期，而近日，國美Plus又在全國啟動全品類招商會，旨在為商家創造更大的市場機會。業內專家表示，國美Plus的“社交+商務+利益分享”模式以全民推廣的形式，不僅將為商家帶來了更精準的營銷，更將成為推動零售行業轉型的加速器。

　　社交商務模式 為商家發展賦能

　　縱觀整個零售行業，其在互聯網的不斷深入下，進行了多個波次的轉型，但從轉型節點來看，歸根結底只是把線下賣貨渠道搬到了線上，依然是在怎么賣的問題上做文章，并沒有實現零售行業互聯網轉型的質的飛躍。國美Plus就是在意識到零售轉型的瓶頸期已到的背景下推出來的，從一開始就是要破局行業桎梏。作為主流的線上入口端，國美Plus以“社交+商務+利益分享”模式搭建起社交、娛樂、分享等線上場景，形成融合線下體驗店多場景和線上自有平臺的最大的O2O體驗平臺，為商家創新銷售場景的同時，實現平臺、商家、消費者三方良性生態閉環發展。

　　國美Plus創生的新型社交商務模式，以社群為基礎，兼具社交、商務、分享功能，讓用戶可以在分享者、消費者等角色之間進行無縫轉換。通過利益分享機制，讓每個用戶成為分享節點，同時帶動商家商品銷售，實現各利益攸關方的互利共贏，從而建立起一個開放的新型互聯網生態體系。

　　對商家來說，可以借助國美Plus的平臺優勢，獲得更多銷售產品的方式與機會，而平臺上聚集的成千上萬興趣圈，時刻釋放著購買需求，產生購買動力，同時也成為需求采集、大數據分析的優質樣本，反過來又為商家帶來更精準的銷售。具體來說，國美Plus是一個以圈子為渠道、用返利去驅動“分享”，同時鏈接人際關系的平臺，根據用戶在平臺的不同行為，國美Plus定義不同的身份角色，賦能不同的返利價值，在獲取更多用戶基數的同時，提升平臺用戶粘性，幫助商家更好地推廣銷售產品。

　　鏈接線上線下 顛覆商家售賣場景

　　國美Plus通過鏈接前端遍布全國的1600多家實體門店、中端的國美物流鏈、供應鏈，依靠互聯網最新的大數據及云計算為后臺技術保障，最終向商家提供跨渠道、無縫化的新型售賣場景。此外，國美Plus擁有IT技術、物流、服務、大數據、完善的營銷體系等7大核心商業資源，可與商家實現互利共贏，而這得益于國美30年的品牌沉淀，而且作為連續9年蟬聯價值榜零售行業第一的企業，這7大商業資源的競爭力是一般企業達不到的。

　　在實現與商家共贏發展的基礎上，國美Plus將線上線下融合作為新零售戰略的重要抓手，也是真正讓商家體驗到國美新零售戰略為他們帶來便利的橋梁。在具體落地方面，國美以線上線下融合打通線上線下業務需求到銷售實現(業務鏈)、貨品庫存到上門安裝(物流鏈)、訂單下達到現金流轉(資金鏈)三條經營主線，使線上線下形成統一通暢的信息系統，從而將國美電器、國美在線、國美plus各自相對獨立的信息“國道”整合升級為以線上國美plus客戶端、線下國美電器各門店為用戶入口，用戶體驗線上線下一體化、便利化，內部信息緊密結合、業務快速流轉的信息“高速公路”。

　　業內人士表示，線上線下融合實現了以國美Plus、國美在線、線下國美門店多種渠道，一體化、便利化體驗的全新消費模式，真正做到用戶為王、產品為王、平臺為王、服務為王、分享為王、體驗為王，為商家拓展售賣場景提供了基礎和動力。

　　當真正自主的、個性的用戶的消費意愿發生巨大變化的時候，我們的零售若不去圍繞著他們的變化作文章，還繼續固守著傳統的觀念，那我們就什么也賣不動了。而國美Plus的社交商務模式則為商家提供了一個新的發展思路，以線上線下融合的新型售賣場景開啟了商家的轉型重塑期，助力其成為行業的執牛耳者。