3月31日,在一直播主辦的“直播欄目發展趨勢暨商業生態交流會”中,如何快速將流量價值轉換商業價值是內容創業者當前的首要痛點,而如何迅速精準錨定目標消費群體,達到品牌高溢價,也是廣告主的第一要務。作為連接二者的平臺方,一下科技副總裁、銷售部負責人涂暉女士為這兩個問題給出了答案。

以下根據現場演講內容整理:
各位尊敬的來賓、各位欄目方的合作伙伴,大家下午好!非常高興今天有這樣一個機會,能夠跟大家在一起共同探討、交流。
今天我重點給大家分享兩個案例:
美的空調:堅守底線,高品質內容促進轉化
第一個案例是一直播商業化第一個商業合作伙伴——美的空調。
2016年5月13日一直播正式上線,7月14日,美的聯袂京東重磅打造超級品牌日。作為714美的超級品牌日的主力軍,美的空調在當前火熱的網絡直播大背景下,發起了一場激發荷爾蒙的大促盛宴,成為我們一直播第一個商業化合作伙伴。當時在和一直播平臺做對接時,我們的直播商業模式還沒有完全成型,究竟要做什么?但既然已經有了客戶需求,就一定想辦法做好。在這個過程里,我們一方面和廣告主代理公司詳細溝通直播內容的每個環節設置、腳本等,我們不斷的和技術平臺和后臺做對接,怎么樣讓這場直播更加高品質傳遞給更多受眾。
這場直播,以兩臺空調獎品與直播的結合,視頻總播放量 2147萬人,視頻點贊量 3528萬條,視頻評論量 1.2萬條!美的空調服務號新增粉絲1.5萬,用戶社區當天瀏覽量激增8000+,粉絲發帖數更是達2629條。此次直播與京東的超級品牌日相結合,站內資源與站外導流同步力推,不僅完成了當天的預期銷售目標,最終12小時手機京東銷售額突破2015年雙11當天。
這場直播給我的印象非常深刻,因為我們會跟另外一個直播平臺在做PK,相對于競品的惡性競爭,無底限配送,我們更愿意堅守,相信我們平臺能夠創造出更多有價值的東西。既然要收費,目的就是能夠做到更好,讓優質的直播內容,及我們社交化媒體的屬性,裂變式的傳播途徑,覆蓋到更多的人群,真正影響到更多的受眾。
我們雖然沒有承諾給廣告主帶來直接轉化的效果,卻以實際行動為廣告主帶來了銷量及轉化,也因為此美的空調成為了我們一直播非常優質的合作伙伴,也把我們一直播平臺當作了他們官方發布直播的唯一平臺。不僅在電商行業,包括電器行業,都打出了聲量,這也是我們商業化邁出的第一步。

歐麗薇蘭:一直播+明星+分眾+微博+品牌多方聯動
第二個想和大家分享的,是歐麗薇蘭的案例。
2016年是直播元年,泛娛樂也是平臺很好的基礎,伴隨著一直播平臺也很好的成長。我們平臺聚集了大量的明星資源和粉絲互動,在商業模式上面,我們也喜歡多維度跨界合作。2016年跨界合作比較成功的案例是我們和分眾傳媒一起開創全新直播,歐麗薇蘭是金龍魚旗下的一款高端食用橄欖油,它的受眾比較高端,主打的社會精英白領人群。這個人群跟分眾樓宇的受眾匹配度非常高,經過反復推敲,我們采用了分眾樓宇線下預熱+一直播線上聯動+明星資源引爆,形成了獨特的觀看熱點。
基于這樣一次成功案例,我們在今年除夕之前又跟金龍魚做了一場直播,這場直播也是請的明星做推廣,模式和之前歐麗薇蘭模式一模一樣。我們正好在除夕之前增加了紅包獎券的發布功能,基于我們分眾傳媒在樓宇和賣場的線下互動,加上線上促銷的發布,在直播進行時一個小時之內十幾萬份優惠券就被受眾全部領取了,達到了1+1+1大于3的效果。
一下科技視頻矩陣和微博,獨家優勢確保“一直”播
有很多項目是用手機直播的,手機的直播會有很大的問題,會受到現場網絡信號的干擾。如果網絡信號好謝天謝地我們也很Happy,因為這場直播能夠順利進行下去,如果信號不好的話,會給廣告主和直播方造成非常大的困擾。
歐麗薇蘭直播時發生過一件事情,直播進展到上半場時數據就非常好了,進行到下半場時網絡出現了問題,一度中斷甚至黑屏,黑屏的時間長達5分鐘。那么我們要如何彌補直播在出現意外情況下流失的在線人數呢?
在直播進行中途突然黑屏時,無論這場直播內容有多么的精彩,可能大家都沒有耐心看下去。我們后臺用了大量的技術手段在我們三個平臺進行導流,用明星的微博賬號發出消息,把這些暫時流失掉的人從微博上調動回來,從小咖秀上吸引過來,從秒拍上面移過來,這場直播最后做下來時,累計在線人數達到了3200多萬,最后的結果終究還是非常不錯的。
在這里,我想說一直播與其他直播平臺的差異化在于:其他直播平臺只是一個孤島,只是一個獨立的APP,但是我們一下科技的一直播不孤單,因為我們左邊有秒拍、右邊有小咖秀,背后還有新浪微博,天然形成了一個移動視頻生態聯合體。
直播欄目有優質內容還害怕沒法變現嗎?

內容為王,我一直在跟廣告主說,2016年有很多的廣告主問我,你們一直播有那么牛嗎?據說你們在行業里面號稱低于30萬的合同不接,一定要達到50萬以上才跟他們合作。我在面對這樣問題時經常和廣告主非常詳細的進行溝通,對于整個直播商業化,它真的是一個破冰時代,不是我們低于30萬的合作金額不接,而是我們需要非常詳細的制定直播內容及傳播路徑,經過全方位的導流,以達成我們的傳播目標。
偶爾我也會做直播,我非常清楚的知道可能我在面對大家開會時,可能面對整個會場時,我能夠講的很好,或者我有很多源源不斷的思路來跟大家分享,那是因為我們在演講對象里面,看到大家的眼神,大家會能夠知道我面前站的是一個什么樣人。
但是直播不一樣,直播就是當你打開手機時,當你面對一個鏡頭時,你其實是不知道下面是一群什么樣的人?你能夠實時看到的只是數據的變化,是人數的變化,是累計播放量的變化。你要講一個什么樣的內容才能夠吸引到大家呢?這才是我們非常核心的方面。
我在2016年在跟每一個廣告主做直播時,是非常愿意和大家一起花很多時間深入溝通一些比較有價值的內容,這個內容大家都知道,短視頻行業在2016年之所以能夠迎來爆發,就是因為短視頻在某種程度上是非常契合我們這種碎片化的時間。
大家也知道,我們在微信朋友圈,之前也還會看到一些鏈接文章去點擊觀看,后來為什么會出現標題黨呢?因為這個標題非常重要。因為這個標題是文章的核心,也是文章的靈魂。當我們看到標題以后,點開內容,可能看兩三分鐘,除非說這個內容它會非常吸引我們,我們能夠更加深入看下去。但是現在越來越多能夠吸收到的營養和養分不多了,一場直播也同樣的。直播的內容能夠很深刻拽住我們的心,能夠觸及到內心,能夠產生一定共鳴,才能夠說我們真正把握住用戶的心理。
比如“交給你了元氣君”,“梁洪的飯局”等這些節目平時我自己也在看。尤其梁洪讓我印象很深刻,從一開始就做的非常精致,我在她飯局上面看到了希望,因為我們也這邊承載著很多的廣告主需要的內容,有大量的廣告主都希望做直播,而一場有價值的直播,優質內容才是核心。正如今天我想跟大家分享的中心思想:我們有如此優質內容還怕沒法變現嗎?
品牌+欄目+平臺,我們一起賺錢!

“我有20萬你幫我做場直播吧!”每當有這樣需求告訴我時,其實我不是想要這20萬,而是這20萬做什么樣的內容?怎么樣抓住人心?
跟廣告主一對一去溝通這種直播內容時,我非常可喜的看到,2017年一直播一家獨大,在給我今年營銷這一塊帶來了不斷的挑戰。在不斷與一直播Time欄目方溝通的過程中我了解到,他們的痛點是如何去變現?但是他們的痛點對于我們來說是機遇,對于廣告主來說是能夠正好把他們的品牌很深度的通過我們TIME各種欄目詮釋和表達。
直播的內容是廣告嗎?不是的!是非常多有趣的東西。就像梁洪的飯局,是廣告嗎?不是,它是非常有趣的飯局,很簡單,中國人民以食為天,很多的決定,也都是在飯局上面進行的。這個是廣告嗎?不是。這個不是廣告嗎?當然是。這就是我們的欄目,內容即廣告,廣告即內容。所以,我們今天也是一個“局”,我們把欄目見面會,變成了有廣告主,有代理公司,有欄目方,有平臺方的多方一起來共同探討營銷價值的交流會。用最接地氣的說法說,我們多方在一起我們共同的目的是什么?我們要一起賺錢。

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