近日，著名的英國《WIRED連線》雜志用了很大篇幅報導了郵樂和農村郵掌柜的發展情況。

　　掌柜婁文娥辛勤打拼：“我早上5點開門，晚上10點關門，天天如此，沒有周末，不過節假日!”婁掌柜今年45歲，在離浙江省杭州市幾個小時車程的下堡村開了一家雜貨店。她和她丈夫連大年初一都不休息，“我們當然是開門的，而且特別忙。”

　　下堡村1000來名村民以種植水稻和茶葉為生。婁文娥在村里長大，21年前開了這間小店。“小店剛開的時候，村里人不太進城，店里生意特別好。這些年，大家都上網買東西，小店生意越來越難做了。村里人2014年就開始網購，孩子們教大人怎么網購。有了智能手機后，大家就不到店里來買東西了，也就幾個老頭老太偶爾到店里來。我們再不改變的話，網絡真的要把我們淘汰了。”

　　2015年7月，一名郵遞員來到婁家小店，請小店加盟郵樂的電子商務平臺，從此，小店便成了一家由數據驅動、實時響應、接入互聯網的電商小店。郵遞員幫助小店把銷售終端系統、電子掃描儀、收據打印機和電子秤接入了一臺新的電腦。從那一刻起，顧客每購買一件商品，在中央數據庫都可以實時追蹤，顧客通過消費可獲得會員卡積分，積分可以在以后的消費中抵換商品。

　　婁家小店門口的紅燈籠上方并排貼著中國郵政和郵樂的logo,以及郵樂網網址“ule.com”。 小店墻上掛著一臺42寸電視機，屏幕上顯示的是小店的專屬群組，群里推廣著運動鞋、枕頭、有機鴨蛋等特價商品。貨送到時，店主會用群組通知買主。2015年，婁家小店僅僅用了1個月的時間就在這個只有千把人的村子里賣了800雙鞋子。婁文娥把她的成功歸功于郵樂。

　　根據郵樂APP顯示，婁家小店當日接單量為40個，營業額為1719元，盈利為116元。前一天的接單量為71個，營業額為3295元，盈利為180元。店里銷售終端系統同時支持村民在店里繳水電費、處理郵儲銀行賬戶，這也能給小店帶來收入。小店四分之一的營業額來自線上銷售，村民也會通過小店把當地的筍干、香菇、菜干等土產銷售到外地。隨著生意不斷擴大，店老板在對面租了房子做倉庫用。

　　根據婁家小店的銷售情況，郵儲銀行給了小店9萬元的信用貸款額度，并給予利率優惠。相比之下，隔壁那家店因為沒有加盟郵樂，“生意很差。” 婁家小店自加盟以來生意翻了一倍。“當時生意特別差，我都準備要關門了，”婁文娥說。“那時候店里一個年輕人都見不到�，F在有了手機共享，像‘牛奶特價’這樣的消息在村里很快會傳開，我們一天可以賣出80箱。村里人想買什么商品也會告訴我，我到郵樂網上去搜索下單，第二天貨就到了。”

　　郵樂在鄉村店加盟數量達到飽和之前絕不敢松一口氣，目標是以達到一百萬家店作市場主導。中國有70萬個村莊，郵樂計劃每村開一家店，在每個城鎮開20-30家店。屆時，郵樂的網絡就可以覆蓋中國所有的農村和城鎮。

　　八月份在記者探訪浙江時，郵樂在全國的加盟店為25萬家，到12月下旬，加盟店數目已經上升到33萬。郵樂現在可以跟蹤300多萬個SKU的商品。由于網絡的互通，每一家店實際上就是一家虛擬的沃爾瑪超市，他們什么都可以銷售，甚至銷售的商品可以不在店里，互聯網已經把他們轉型成為電商企業。另外，為了幫助店主，郵樂會對店里的每一筆交易進行分析，例如‘這些商品賣給了誰，什么時間賣的，買賣時的天氣情況如何’等，并且給他提供建議，把商品擺在什么位置可以取得最佳的效果。

　　姚村的小店的營業時間比婁家小店還長：早上6點到半夜，全年無休。姚村只有150戶居民，繁榮的花卉和木材生意使這村莊比較富裕。村里商業廣場邊上，一農戶敞著家門，屋內擺著一臺60英寸的彩電。“過去村里有三家小店，但另外兩家已經關門了，”47歲的店主韓國民解釋道。他和母親、妻子、兒子住在商店的樓上，21歲的兒子開車為店里送貨。韓家在村里開了20年小店，2015年5月20日加盟郵樂。他說：“它使得村民更加富裕，也給我們帶來了質量更好的商品。郵樂使我們的收入增加了百分之二十五，跟以前比，到店里的村民多了許多，他們到店里來繳水電費，購買中國郵政保險。小店也已經實現了庫存自動化。以前，我要把每一種商品的價格背下來，如果我不在店里，家里人啥也賣不了。”

　　根據郵樂APP，截至下午4點，韓家小店已經接了22個訂單，營業額1500元，盈利152元。他還從網上接了米酒、被子、枕頭等7個訂單，營業額436元。店里的數據每五分鐘更新一次。

　　郵樂每天記錄上百萬個交易，并通過會員卡和手機付費的方式與顧客行為關聯，構建一張中國消費者的版圖。舉個例子，如果你是一家啤酒企業的老板，你想在一個異常炎熱的夏天把啤酒分銷做到極致，郵樂就可以為你做出分析，并建議你把貨車開到哪里。這是西方快消企業夢寐以求的銷售數據。

　　郵樂網是中國郵政與TOM集團于2010年共同發起成立的,而中國郵政是一家具有150年歷史和100萬名職工的多元化企業，業務范圍已拓展至儲蓄業和保險業。

　　郵樂把浙江作為項目的其中一個試點，因為浙江是中國最成熟的電子商務中心之一。據《杭州日報》報道，除了阿里巴巴外，中國三分之一以上的電商企業都落戶在浙江。郵樂補貼店商升級電腦，鼓勵農民在網上掛售土特產品。中國百分之七十的人口在農村，城鄉之間還有不小的差距。村里人怎樣才能買到高質量的商品?他們怎樣才能高效地把產品賣到城里去?這中間有一個信息不對稱的問題需要解決：如果你的采摘上市季節跟別人一樣，那么你肯定賣不出好價錢。在中國，中國郵政是唯一一家實現全國全覆蓋的單位，他們希望利用技術手段來解決上述問題。

　　另外, 對中國郵政來說,把公司打造成全國性的零售商業運輸骨干網絡，有著巨大的商業價值。設想一下，住在城里的居民通過郵樂網直接向農民訂購有機農產品，郵政負責發揮網絡優勢，為農產品進城提供運輸、倉儲等服務。這樣，農民將獲得更大的收益，郵樂則能夠在這個過程中采集到農產品銷售的大數據。

　　郵樂模式有助于中國解決“三農問題”。中國郵政余杭基地占地550平方米，以前是郵件分揀中心，現在這里到處堆放著哇哈哈礦泉水、勝利維他水、El Sotillo紅酒、好漢杰克西柚汁、紅茶以及食品、調味品、衛生紙等琳瑯滿目的商品。在全國，中國郵政有數百個像余杭基地一樣的倉儲中心，與郵樂合作，作為鄉村網店的物流中心，轉運像蓮子、香腸、臘鴨等各地特產，確保食品來源正宗。

　　郵樂通過分析數據模型與供應商一起制定量售促銷方案。2016年上半年，郵樂的交易額達到了282億元，比上年增長了三倍。郵樂的快速增長也得到了政府的高度重視，5月份，國務院副總理汪洋在郵儲銀行行長呂家進的陪同下考察了四川省九都鄉的電子商務發展情況。