和年輕時一樣,劉立榮依然不太喜歡和別人討論起自己,以及盡量避免過多的出現在公開場合,即便他已經在這個高光的手機行業做了15年,并且做得不錯。

　　曾經有一款智能機即將推出市場時,金立的員工建議劉立榮親自上陣代言,他連一秒的猶豫都沒有:“千萬不要。”

　　這次攝影師又提出拍攝一組新片的嘗試,讓劉立榮隨意坐在浴缸里,周圍堆滿金立的新手機,他溫和又堅定地拒絕:“這不是我的風格。”

　　什么是劉立榮的風格?

　　劉立榮更像一名產品經理。劉立榮極為關心一款產品的定位、設計,乃至消費者的“痛點”。此外,他關心的事情還包括整個金立集團在猛獸迭出的“手機叢林”里的走向。

　　劉立榮常被稱作一個親和的、隨時露出笑容的人。

　　從2015年開始,金立明確提出“超級續航”手機的概念, 今年則是“超級續航+安全”,金立M6圍繞政商人士定位。對劉立榮來說,這是很重要的決策,在技術已經達到相對均衡的手機時代,差異化成了新的競爭點。

　　“在未來,只有6到8個手機品牌能生存。怎么辦? 我認為要生存,永恒不變的一個解決方案就是差異化。差異化戰略是趨勢,也是生存之道。”這兩個差異點來自于劉立榮的切身感受。

　　幾年前,劉立榮去美國出差,回程途中,手機落在飛機座位上忘了帶走。“當時特別恐慌,手機里有好多關于公司的信息、數據,還有很多重要合作伙伴和朋友的電話號碼。”劉立榮回憶起當時丟掉手機后心里翻騰的恐懼。

　　這種體驗讓劉立榮頗為不爽,也促使他在M6推出時打起“內置安全加密芯片”的旗號,在“超級續航”的基礎上, 瞄準政商人士關于“安全”的痛點。

　　劉立榮對產品的方方面面都有極致要求。

　　金立M6系列手機誕生前,參加關于產品的大小會議是再正常不過的事情,但很難看到劉立榮一個公司的董事長對產品的關注可以細微到這種地步:金立M6系列,從外觀設計、產品功能,到開機畫面、字體、字距,劉立榮會逐一和產品設計師切磋議定。因為不滿意,他也曾無數次下令要求返工。

　　因此有行業人士稱劉立榮為“磨王”,“磨”,是折磨的意思, 也意味著一種長久的努力。

　　劉立榮的要求會很細,甚至具體到一句宣傳文案。比起那些花哨或有噱頭的宣傳文案,劉立榮更崇尚直白簡潔。

　　金立M5Plus推出時,金立決定以Beyond的《海闊天空》為主題召開發布會,有人提出的口號是“經歷者金立,海闊天空”,這種跳轉的設計讓劉立榮擔心拗口,最終拍板只用“海闊天空”四個字,效果不錯。

　　不過,對于自己了解不多的領域,劉立榮也會給予專業人士極大空間。比如廣告片《手機芯戰》的拍攝,突出“內置安全加密芯片”的差異化賣點是劉立榮定的方向,但拍攝現場他都沒去,劇情創作、腳本、畫面全部交給制作團隊來做, 片子出來很令人滿意。

　　“馮導的水平非常高,這個劇本是馮導親自改的,我沒有改一個字。”劉立榮說,“余文樂也是非常有親和力的明星,我覺得他的表演非常棒。”